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（1）

有次，有一創(chuàng)業(yè)好友跟我抱怨他們公司與另外一家公司合作的事情。

這位創(chuàng)業(yè)好友的公司跟另外一家公司做市場方面的合作，一起去見客戶交流溝通。在溝通當(dāng)中，跟他們合作的那家公司的老板總是有意無意的貶低這位朋友公司的服務(wù)水準(zhǔn)，以對比標(biāo)榜他們自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

我這位創(chuàng)業(yè)好友就很郁悶：大家一起合作，有什么必要貶低我，抬高你自己呢？

這次是你貶低我抬高你自己，下次我肯定是貶低你太高我自己了……如此這般，并不是合作，而是互相拆臺。

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（2）

好多人總是喜歡用貶低別人的方式來抬高自己。

最為常見的一種情形就是指出別人的錯誤或不好的地方，告訴人說：你看，他這里這里這里不行，他應(yīng)該這么做這么做就好了。

若這種對人錯誤或不好的地方的指正，是直接針對犯錯誤的人而言，這行為倒還算挺好的。若是在人背后嚼舌根，這行為的境界就差太多了。

用別人的不好，來標(biāo)榜自己的好，是一種很不成熟的行為。就如小孩子一般，看到一些事情，會據(jù)理力辨：我是對的，你是錯的。用別人的錯，來證明自己的對。

成熟的人，不會去刻意證明自己，他很清楚自己是怎樣的，也無所謂對錯，只在于是合適，是否獲利。

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（3）

而中國人似乎很擅長這種「揭人之短，以證己之所長」的拆臺行為。中國人做生意也就喜歡一窩蜂的扎堆，形成互相拆臺惡性競爭，而不是尋找互補的合作可能性。

以前看到過一個故事，講中國人和猶太人做生意的差別。這個故事說，有個地方車流量很大，但沒有加油站，于是有中國人發(fā)現(xiàn)了商機，開了一家加油站，非常掙錢；別的中國人看到開加油站掙錢了，一窩蜂的在這個區(qū)域里開加油站，結(jié)果引發(fā)惡性競爭，最后大家都不掙錢。

同樣場景，換成猶太人就不一樣了。第一個猶太人開加油站，第二個猶太人就考慮開便利店，第三個猶太人開餐館……慢慢的形成一套體系，大家相互合作，都掙到了錢。

這是大家相互扶持、相互合作，帶來的是整體效益的增加。相當(dāng)于把蛋糕做更大，而不是僅僅去分蛋糕。與國人常態(tài)之「不患貧，而患不均」做法，相去甚遠(yuǎn)。

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（4）

在商業(yè)世界里，很難想象這種喜好拆臺的生意人怎么混的下去。在「道」上混的，遲早是要還的。

好在多數(shù)的生意人，其實是很在意精誠合作的，甚至相互借勢，和氣生財。我認(rèn)識一位商界前輩就是如此做的。

這位商界前輩為人非常豪爽，生意做的也挺不錯。他常做的一件事情，就是給別人牽線搭橋，成就別人的好事。

他經(jīng)常在各種場合夸贊并推薦我們的服務(wù)，我們之前跟他的公司合作過，取得了還不錯的效果。

在一些場合里，他也會邀請我過去，要我給他長長臉；作為合作方和后輩，我自然義不容辭。

就是在這樣的相互合作、相互抬轎的過程，我們的合作越來越多，我們各自的公司也都越做越好。

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（5）

每家公司，所能做的事情、所能調(diào)動的資源都是有限的。

所以，我們需要與別的公司合作，大家互助互捧、互相抬轎子，從而讓每家公司都能夠水漲船高，都能獲得更多的利益。

公司是如此，人也是如此。只要不是敵對，抬轎策略總會好過拆臺策略。