【跨界游學(xué)江小白】農(nóng)說呂不白農(nóng)創(chuàng)IP論

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這期跨界游學(xué)江小白，啟發(fā)很大，收獲很多。有些東西，或許真需要到實(shí)地，到現(xiàn)場才看得更明白，想得更深刻，我們再去落地實(shí)踐過程，才會有方向和節(jié)奏。

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1、江小白起家的時候，相較于大的酒企，幾乎是白手起家，沒有后臺，沒有根基。我們大部分的社員都屬于赤腳起步，重點(diǎn)在于能不能找好自己的方向和節(jié)奏。

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2、江小白有很多值得學(xué)習(xí)的點(diǎn)，我們可以在很多的文章和書籍里讀到。實(shí)地解讀后，不白歸起來有三個核心點(diǎn)。堅(jiān)定的跟傳統(tǒng)酒企做不一樣，骨子里的不一樣，此為其一；堅(jiān)定的年輕化，此為其二；堅(jiān)定的按自己的節(jié)奏發(fā)展，此為其三；其他的人物事、技術(shù)平臺都為此服務(wù)；

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3、堅(jiān)定的跟傳統(tǒng)酒企不一樣：用戶不一樣（年輕人、場景）、長得不一樣（瓶、視覺、內(nèi)容）、感覺不一樣（文化、內(nèi)涵、語言體系）；

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4、堅(jiān)定的年輕化：深度與年輕用戶做互動，做傳統(tǒng)酒企不愿意干的事情，建立核心競爭力；團(tuán)隊(duì)年輕化，重視年輕人，重用年輕人；

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5、渠道和市場策略上把握好節(jié)奏：根據(jù)地變大本營（川渝起家）；攻堅(jiān)啃硬骨頭（安徽等市場）；全國復(fù)制；

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? ? ? ? ? ? 農(nóng)創(chuàng)研習(xí)社，學(xué)習(xí)都來這！