2017新年快樂

HAPPY NEW YEAR

今天分享的是宗毅小澤寫的——《裂變式創(chuàng)業(yè)》。

第一部分。裂變式創(chuàng)業(yè)

第二部分。無邊界瘋狂

第一部看了以后很有感覺，書上講裂變分為四個(gè)部分。

第一次裂變?yōu)楦钊狻?/p>

作者分析了傳統(tǒng)企業(yè)留不住人的原因！提出了把員工變成合作伙伴的理念！具體講到了如何一步步的進(jìn)行裂變！

并且也講了作者本人自己的經(jīng)歷。本身就是合伙人模式。起初的種種不順利。

其中有句另人記憶深刻的話“員工可以成為我們的合作伙伴，而不只是員工”。

第二次裂變?yōu)閾Q心。

“你以為你的對手是友商，其實(shí)你的對手是時(shí)代”。

好吧。雖然不想去感慨，必須承認(rèn)這就是現(xiàn)實(shí)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競爭越來越不知道真正的對手是誰了呢。

這一章具體講到了，作者所在的行業(yè)——制造業(yè)的痛——渠道。分析出利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來賣重型設(shè)備。這樣匪夷所思的公司模式。于是男主完全開起了外掛模式。不得不說真是太帥了。

然后用了很多篇幅具體講了如何通過錢、權(quán)的正方向的循環(huán)刺激。讓真正合適的人自己站出來。完成真正的換心手術(shù)。

“要革命先革自己”。好吧。發(fā)現(xiàn)沒有要想開掛。首先要自己先來。

第三次裂變?yōu)檫x人

再次通過自己親身經(jīng)歷講述了如何選人。提出了需要草原狼不要小白兔，慎用空降兵的理念。然后男主提出用錢買來的團(tuán)隊(duì)是靠不住的，需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)有信念的企業(yè)。

第四次裂變?yōu)槭Э??

系統(tǒng)的從理論上梳理一下傳統(tǒng)企業(yè)在未來需要調(diào)整的組織架構(gòu)，闡述了瘋狂的無邊界和有趣的企業(yè)創(chuàng)辦超級(jí)幼兒園。

不過對于我這樣喜歡看熱鬧的人來說好枯燥呀，但是寫的思路還是很清楚的，可能也能和其他人的胃口。

第二部分男主開掛到爆。與特斯拉的各種故事、各種演講以及對他自己行業(yè)的各種設(shè)想。就是各種牛。

總的來說雖然有些事情還是覺得很難想象。但是必須承認(rèn)他用自己的各種已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的事情告訴我們：時(shí)代已經(jīng)變化。