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正文前的叨叨絮絮:筆者北京大學理工科碩士一只,讀書期間,創(chuàng)業(yè)兩年,未遂。希望把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷記錄下來,具體點,是大學生這個群體的失敗經(jīng)歷記錄下來,通過這些感悟和現(xiàn)象,希望能為長江后浪們起到一點借鑒的作用。在這里,我只講心得體會,只講自己的經(jīng)歷,不談投資人宣揚的那些大道理,講再多的道理,熬制再多的雞湯,你仍然也未必能過好這一生、未必創(chuàng)業(yè)能成。
First Update: 2016.11.7 ? Latest Update: 2016.11.23

從13年春天到達北大后(大四下學期就來到北大準備畢設),轉眼研一的上學期也就要過去,過了一年,也算是對北大混到半個熟悉了,加了社團,加了研會,雖然接觸了很多跟創(chuàng)業(yè)相關的事情,而對于創(chuàng)業(yè)這個名詞,說實話,還是朦朦朧朧,模模糊糊,那時感覺現(xiàn)在看來其實真正的狀況是:根本不知道創(chuàng)業(yè)是怎么回事。我覺得我有一點好一點的習慣,必須把一件事搞清楚才肯罷休,我覺得這是個好習慣。
研一上學期結束后,在選課的時候,驚訝的發(fā)現(xiàn),竟然有一節(jié)產(chǎn)業(yè)研究院開設的選修課叫做《創(chuàng)業(yè)基礎》,想都沒想,我選了這節(jié)課。應該說,正是這節(jié)課,直接決定了我后來的兩年。
當初并不了解這節(jié)課,只是聽著名字就選了,上課老師是陳東敏教授,看到講師的介紹,來頭不小,更重要的,發(fā)現(xiàn)這個老師恰恰也是高科技創(chuàng)業(yè),這正是自己未來的想法。聽過第一節(jié)課,坦白來講呢,陳教授并不是屬于那種講起課來激情澎湃的老師,但是多年的科研工作帶來的是嚴謹?shù)乃季S邏輯和清晰的案例分享,我至今還記得第一節(jié)課跟我們講“星巴克”和“Facebook”的案例,在看似不可能的市場環(huán)境下,發(fā)現(xiàn)新的商機并突破重圍,獲得成功。提到這里,我想起來了課程的另一位主講老師,勞維信博士,勞博士的香港腔還是很濃,但是同樣擅長用案例講解。先對兩位恩師做一個簡單的介紹吧。
陳東敏博士是北京大學千人學者,北京大學前沿交叉學科研究院教授,北京大學科技開發(fā)部部長,北京大學產(chǎn)業(yè)技術研究院院長。陳東敏博士為七七級山東大學光學系本科畢業(yè)生。1981年秋獲首屆CUSPEA獎學金,前往美國紐約市立學院(CCNY)物理系攻讀博士。1984年夏進入紐約長島Brookhaven國家實驗室從事博士論文研究。1987年春獲博士學位后前往哈佛大學物理系繼續(xù)博士后研究。1989年春應聘加入美國哈佛大學ROWLAND研究所,組建該所的納米量子物理實驗室,為該所的資深研究員(Rowland Fellow)及本實驗室負責人。1999年始出任哈佛大學ROWLAND行政執(zhí)行委員會委員所長顧問。2004年-2009年,應聘為中科院物理所教授,博士和博士后導師,北京凝聚態(tài)物理國家實驗室(籌)聯(lián)合主任,同時兼任固態(tài)量子信息計算學部主任。2007年,提議并創(chuàng)辦了中國科學院物理研究所蘇州技術研究院并擔任首任執(zhí)行院長。2011年應聘為北京大學教授,博士和博士后導師。2012年初出任北京大學產(chǎn)業(yè)技術研究院院長。陳東敏博士在美國硅谷成功創(chuàng)辦了Miradia公司(任首席技術官)和4DS公司(任首席科學家)。出任過美國硅谷華美半導體協(xié)會2010-2011年度會長。
勞維信博士是香港中文大學信息工程系客座教授,曾任哈佛大學商學院亞太研究中心研究主任,,具有20年中、港、美地區(qū)電訊、IT、高科技行業(yè)及風險投資行業(yè)的工作經(jīng)驗,并在過去10年致力培育香港青年企業(yè)家。勞維信博士曾任AT&T貝爾實驗室、香港電訊、Silicon Venture高管,二家香港上市科技公司的董事會成員,多家信息科技企業(yè)及VC/PE的咨詢顧問,香港創(chuàng)新科技署創(chuàng)新及科技基金旗下的小型企業(yè)研究資助計劃項目評審小組評審委員,創(chuàng)新及科技基金信息科技項目評審委員會成員及香港青年企業(yè)家發(fā)展局董事。
就像我前面提及的意義,整個系列的創(chuàng)業(yè)課采用課堂講授與案例教學相結合的模式,把創(chuàng)業(yè)的實質、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)機會識別等多個方面都給我們縷了一遍,每個課程一個主題,由于課程安排只有10幾節(jié)課,所以無法做到深入,但是這種提綱挈領式的方法對我來說,很受用,至少讓我知道了創(chuàng)業(yè)會經(jīng)歷什么,在每個階段會遇到什么問題,至于怎么做,我覺得,也許更多的取決于個人感悟與個人切身實際的經(jīng)歷。
當然,吸引我的遠不止這些,在第一節(jié)課的時候,陳老師提到了重要的一件事,就是將邀請知名教授、投資人及北大創(chuàng)業(yè)成功校友組成整個課程的授課團隊,我想這也是對我將來最受益的一件事。
在日后的課程中,其實陳老師和勞老師并沒有講太多課,從第三節(jié)課開始,就請到了某個投資機構的投資人來做分享,后面又陸陸續(xù)續(xù)請到了很多厲害的人,但是很不幸的是,這之前都不認識,畢竟,做投資的太多了。
最火爆的一節(jié)課應當屬3W咖啡的許單單來課堂講解他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的那節(jié)課,期初我并不知道,當?shù)搅私淌抑螅@訝的發(fā)現(xiàn)我竟然沒有座位了,所以作為一個本來來上課的人來說,竟然站著聽了一節(jié)課。
不過許單單的名氣的確算是比較大的了,當然,那時候李總理還沒有去到他那里喝咖啡,但是當時已經(jīng)可以作為創(chuàng)業(yè)大街的標志所存在,我也算是經(jīng)常出沒于創(chuàng)業(yè)大街的人,在這條街見過投資人、路演過、參加過活動,甚至沒事的時候還是會經(jīng)常去轉轉,看看別人的如何路演,偷偷聽聽隔壁桌子的人如何吹牛逼,甚至真的就是喝杯貴對我來說奢侈的咖啡~
這節(jié)課算是一個小高潮,后面的一節(jié)課雖然沒有這么火爆,但是對我來說重要遇到了聽過名字的投資人,李曉光,東方弘道合伙人,是前面許單單的投資人,許單單是他非常得意的一次投資,但是之前單純做3W咖啡也不是辦法,一直在探討如何尋找出路,后來便有了拉勾網(wǎng),成了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)垂直領域招聘的大樹。
這次講課,是李曉光帶著另一位北大的師兄,楊一夫,人人貸創(chuàng)始人,講的是互聯(lián)網(wǎng)金融,那時候互聯(lián)網(wǎng)金融正是火熱的時候,所以很應場景,但是其實我本身對這個方向也沒有太多興趣,所以也沒有什么太多印象。
最后一節(jié)課,是一場自愿的路演訓練課,我報名了,但當時路演的項目跟后來的創(chuàng)業(yè)沒有太多交集。但是正是這次路演,讓我“牽手”了后來的投資人趙為老師,我想為了這段歷程的完整性,我還是單獨開辟一張章更妥當。
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