是什么阻礙了你的成長(zhǎng)?/麥肯錫教你的7個(gè)成長(zhǎng)法則

現(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代,個(gè)人信息越來(lái)越透明化、便捷化。學(xué)習(xí)知識(shí)和技能渠道也就越來(lái)越多元化。

《呂蒙傳》中云:士別三日,即更刮目相待。


我們?cè)谏罟ぷ髦幸矔r(shí)常會(huì)遇到,身邊的朋友、同事在寫(xiě)文章賺稿費(fèi),拍抖音還有不少粉絲,一年讀了50本書(shū),回頭看看自己,還在原地或者進(jìn)步的速度很慢。

身邊人在越來(lái)越好,自己卻越來(lái)越焦慮。

那么,別人都在成長(zhǎng),是什么阻礙了你的成長(zhǎng)呢?

每個(gè)人都有成長(zhǎng)的權(quán)力,阻斷你成長(zhǎng)的原因會(huì)有:

第一種,是不認(rèn)為自己可能成長(zhǎng)或者說(shuō)不認(rèn)為自己有成長(zhǎng)的能力。這種人主要是對(duì)自己缺乏信心,于是失去了成長(zhǎng)的積極性;

第二種,是他認(rèn)為成長(zhǎng)給他帶來(lái)的益處并不大,也就不想折騰著讓自己成長(zhǎng),比如很多企業(yè)中都存在的“老油條”。這種人主要是失去了方向,沒(méi)沖勁和想法,也就是我們常說(shuō)的沒(méi)有了想要的欲望;

第三種,是曾經(jīng)有想法要成長(zhǎng),但是沒(méi)有好的工作內(nèi)容和平臺(tái),上司、朋友或家人給他的信息都是成長(zhǎng)沒(méi)用,學(xué)習(xí)沒(méi)用,浪費(fèi)時(shí)間,甚至有打壓和斥責(zé)的情況。這種人主要是受環(huán)境的影響,有些人甚至可能患上心理疾病。

而我自己是深受第三原因所影響的,小時(shí)候從未有過(guò)或者想過(guò)這對(duì)我會(huì)造成什么傷害。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),才知道這種傷害是長(zhǎng)期的,并且無(wú)形的影響著你做事的決策。

這其實(shí)也是我自己長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的一個(gè)動(dòng)力,也是想證明他們說(shuō)的是不對(duì),所以想想,這種學(xué)習(xí)成長(zhǎng)沒(méi)用的觀念,長(zhǎng)期灌輸,也是因人而異的接受的。

因?yàn)?,我相信,一顆種子,要么破土而出;要么被蟲(chóng)蛀空;要么自我腐敗。

如果你選擇的被人影響或者自甘墮落,你永遠(yuǎn)也沒(méi)辦法吸收土地的氧分,看外面廣闊的世界,最終只有死路一條。

那么,成長(zhǎng)有什么方法呢?

日本作家赤羽雄二在麥肯錫工作的14年,一手創(chuàng)辦了麥肯錫韓國(guó)分公司,他在工作中不斷迎接新的挑戰(zhàn),開(kāi)展新的事業(yè),并寫(xiě)了《終身成長(zhǎng)行動(dòng)指南—麥肯錫教你的7個(gè)成長(zhǎng)法則》,在書(shū)中列舉了“促進(jìn)成長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)”,而采取的七個(gè)行動(dòng)。

一、設(shè)定合適的目標(biāo),再制定行動(dòng)計(jì)劃

一個(gè)清晰的目標(biāo)可以激發(fā)人的激情和潛力。

定好目標(biāo),在進(jìn)行細(xì)分,分成一個(gè)個(gè)可以執(zhí)行的計(jì)劃方案,切實(shí)的去做,必然有收獲。

而能讓人持續(xù)快樂(lè)地努力去做的事情,必定是極賦意義的事情。

所以,在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候,想想這個(gè)目標(biāo)對(duì)你有什么非做不可的意義,并且持續(xù)這么做你會(huì)很快樂(lè),或是自己會(huì)快樂(lè)的持續(xù)做的。

二、能夠持續(xù)快樂(lè)的努力才重要

努力真的很痛苦嗎?努力原本的意思是“為了想做的事、想成為的人而前進(jìn)一小步”,這樣來(lái)看,努力似乎并不是十分痛苦的事。

但只有“努力”還不夠,重點(diǎn)在于要“持續(xù)努力”,并且能夠快樂(lè)的

而能讓人持續(xù)快樂(lè)地努力去做的事情,必定是極賦意義的事情。

所以,在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候,想想這個(gè)目標(biāo)對(duì)你有什么非做不可的意義,并且持續(xù)這么做你會(huì)很快樂(lè),或是自己會(huì)快樂(lè)的持續(xù)做的。

三、自信是必備法寶

這里所指的并不是“是否有自信”,

而是“以建立自信為目的,想盡各種辦法”。

比如,我每一期跟員工培訓(xùn)完后都會(huì)提出各種問(wèn)題或者形式,讓他們明確本次培訓(xùn)的收獲,并且給我提出積極正向的反饋,這樣每次這樣的信心積累,都會(huì)不斷的給我能量,讓我越來(lái)越有動(dòng)力持續(xù)快樂(lè)的努力成長(zhǎng)。

有時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的獎(jiǎng)勵(lì)自己,物質(zhì)的,精神的都有,不斷的肯定自己。

四、主動(dòng)創(chuàng)造良性循環(huán),并讓良性循環(huán)持續(xù)下去

“良性循環(huán)”是指在眾多有利因素的助推下,讓人能夠更加簡(jiǎn)單地、確切地實(shí)現(xiàn)自己想實(shí)現(xiàn)的事情?!皠?chuàng)造良性循環(huán)”指的則是,依靠事先打下的諸多基礎(chǔ)開(kāi)啟良性循環(huán),順勢(shì)而為,以實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)。

“創(chuàng)造良性循環(huán)”我理解的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的條件和環(huán)境,就需要提前沉淀和學(xué)習(xí)相關(guān)的能力,

比如,解決問(wèn)題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、收集信息的能力、表達(dá)能力等等。

例如,想要成為公司高層,必須要提升領(lǐng)導(dǎo)能力,可以先主動(dòng)擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo),在往上到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。你播的種越多越好,收獲也就越多。

五、積極主動(dòng),培養(yǎng)樂(lè)觀的思維

要培養(yǎng)自己的樂(lè)觀思維,越樂(lè)觀的人越會(huì)有所成長(zhǎng)。

我們?cè)谟龅绞虑榈臅r(shí)候,不要過(guò)早的下結(jié)論,不管對(duì)錯(cuò),都試著將它當(dāng)成一次“鍛煉”。肌肉是在不斷的鍛煉中越來(lái)越健壯。我們的能力和心態(tài)也會(huì)通過(guò)每一次的鍛煉收獲成長(zhǎng)。

而用樂(lè)觀的心態(tài),積極主動(dòng)的去做事情,你自己的心情也就會(huì)越好,越快樂(lè),也就會(huì)越持續(xù)的去做。

所有已經(jīng)發(fā)生的事,都取決于你自己怎么想、怎么看待。

你也必須要知道,樂(lè)觀快樂(lè),積極主動(dòng)是會(huì)傳染的,當(dāng)你積極向上的心態(tài)工作,你和你的上司,你的同事他們的交流也會(huì)變得更加順暢的。

六、用特別的辦法保持狀態(tài)

有意識(shí)地保持最佳狀態(tài),比如,每天必須保證最低限度的睡眠時(shí)間;堅(jiān)持定期運(yùn)動(dòng)會(huì)讓你狀態(tài)最佳;決定在“某天”做的事,要盡力在當(dāng)天完成等等。

了解自己的最佳狀態(tài),重要的就是有意識(shí)地保持這種狀態(tài)。

一定要轉(zhuǎn)換心情,活動(dòng)身體,該放松的時(shí)候要放松。

七、不斷借助他人的力量,一起成長(zhǎng)

獨(dú)自一人能完成的事情十分有限,我們需要與他人連接關(guān)系。

找到目標(biāo)都是想成長(zhǎng)的伙伴,只要有同伴,就能夠一起成長(zhǎng)。

可以共享彼此的創(chuàng)意和方法,高效的收集信息,并且找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為了目標(biāo)。為了同伴而努力。

同伙伴一起成長(zhǎng)的過(guò)程中,也同樣可以相互的鼓勵(lì),共同攜手,持續(xù)快樂(lè)的努力前行。

或許有人會(huì)有這樣的疑問(wèn)“想成長(zhǎng)的話,這7個(gè)行動(dòng)缺一不可嗎?還是說(shuō)只要實(shí)施其中一部分就足夠了呢?”

“肯定缺一不可”,只要實(shí)施了這7個(gè)行動(dòng),任何人都能夠切實(shí)地有所成長(zhǎng)。

今天你又有成長(zhǎng),真的是太贊了。

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