? ? 《深度思考》這本書是講述作者（莫琳）如何從職場(chǎng)小白一步步走向香奈兒CEO的職場(chǎng)發(fā)展歷程，而不是像書名看似是枯燥無味的只告訴你如何做到深度思考的理論書。作者講述了自己作為一位女性如何在事業(yè)與家庭做好平衡，并努力成為更好的自己的精彩故事，是隨著作者的職位逐步提升告訴我們每個(gè)階段要如何努力，更多的告訴我們?nèi)绾巫龊靡晃慌灶I(lǐng)導(dǎo)者。我覺得本書讓我們深度思考的也是本書告訴我們的，就是如何在當(dāng)今社會(huì)做好一位女性領(lǐng)導(dǎo)。另外本書談到一些法國(guó)的風(fēng)俗例如他們的開放，他們有些女人裸體被看做是一種美，是一種自然的事兒，不會(huì)被他人指指點(diǎn)點(diǎn)。另外他們喜歡吃山羊奶酪，并且是按照由淡到濃來依次品味，而最濃的奶酪也是最硬的。

另外在本書中，讓我感觸比較深的幾個(gè)觀點(diǎn)：

1. 在職場(chǎng)中大部分做的可能都是取悅同事、領(lǐng)導(dǎo)，讓關(guān)系變好，本書的作者也是因取悅他人讓她在爬上高層助了一把力，但這股力是不長(zhǎng)久的，往往是我們因太多關(guān)注他人的需求，讓我們忘記自己的需求而一味的取悅他人，最終導(dǎo)致失去真正的自我。

2. 作者的老師“浮士德先生”教她做仔細(xì)體會(huì)他人的內(nèi)心和臺(tái)詞，以及感受他人說話的感受，這是一種“換位思考”能力的訓(xùn)練。換位思考和書中提到作者花了一年功夫在“傾聽”，我覺得都是在試圖明白別人的需求，也讓我們更加的了解他人。所以跟第一個(gè)觀點(diǎn)取悅他人要平衡來使用，就是既要首先知道別人的需求但先不取悅，同時(shí)思考自己的需求和目標(biāo)是什么，結(jié)合思考出一個(gè)共贏的方案。我認(rèn)為這是在生意場(chǎng)上做最佳方案、決策的最有效也是恒古不變的方法。

3. 學(xué)習(xí)作者學(xué)法語的方式是從語境中抽離出來，只用法語，我覺得學(xué)其他語種也是，例如學(xué)英語去多嘗試留意詞語之間的彼此關(guān)系也會(huì)讓英語提升更快。

4. “當(dāng)你有疑問，只管上車”這個(gè)觀點(diǎn)是說很多人總會(huì)有段時(shí)間陷入迷茫期，但你可以做個(gè)簡(jiǎn)單的分析自己到底想要什么，可是想弄明白自己想要什么很難，所以建議先劃掉自己不想要什么，然后在想要的多個(gè)中先挑出一個(gè)去做，不管怎么樣先上車再說。這樣可以避免我們太過疑惑讓自己停滯不前。

5. 解構(gòu)主義者認(rèn)為詞語本身是沒有意義的，它的意義來源于這個(gè)詞語周圍的詞語，我的理解是有很多東西你不能刻板的認(rèn)為這個(gè)東西必須要放在一個(gè)位置，可能就像詞語放在不同語境中有不同的效果。這樣才不會(huì)讓我們故步自封，讓所學(xué)的也變得更加融通、靈活和創(chuàng)新。

最后本書中提到我認(rèn)為比較重要的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的問題：

1. 內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo)者在職場(chǎng)中需要不間斷的給自己留出獨(dú)立空間去調(diào)整和恢復(fù)，這會(huì)比外向的人做領(lǐng)導(dǎo)者要不一樣，但內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)者因不太想更多的暴露自己，會(huì)把更多的關(guān)注投放到他人，也讓他們對(duì)別人有比較敏感和抱著更多的好奇心，逐漸鍛煉出敏銳的觀察者。

2. 都說作為領(lǐng)導(dǎo)者要有偉大的愿景，但真正是愿景和目標(biāo)的確要有，到你不能控制公司上下人都死守這個(gè)目標(biāo)，也需要在這個(gè)目標(biāo)下時(shí)刻關(guān)注下屬的想法和意見。適當(dāng)?shù)拇址殴芾砗烷_放交流可發(fā)揮員工積極性，團(tuán)隊(duì)也更加有活力。

3. 資深的成功人士，不一定是高管，他們更看重“天真”態(tài)度，我認(rèn)為就是空杯心態(tài)，以此來促進(jìn)自己不斷成長(zhǎng)。就是不要用原有的知識(shí)去固守死理，也需要倒空自己重新學(xué)習(xí)。

4. 女性氣質(zhì)讓女同胞們?cè)诼殘?chǎng)上惹來男性的注意力，甚至是性騷擾，這會(huì)削弱我們的工作能力和自尊心，所以女性在職場(chǎng)上發(fā)展更難，但需要保持這樣的警惕去分析在職場(chǎng)中遇到的男性假性贊許。另外要分析自己要什么嗎？果斷作出選擇。

5. 作為領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)角色其實(shí)是一種復(fù)雜而深刻的人性工作，職位和頭銜不一定能帶給你權(quán)威，真正的權(quán)威是在于你既能考慮下屬需求，同時(shí)也能堅(jiān)定設(shè)定工作的條件和目標(biāo)。當(dāng)你真正的關(guān)注下屬，并也能保證工作有條不紊時(shí)，下屬會(huì)因你關(guān)注他們需求而感激你變得努力工作。

6. 每個(gè)出色的領(lǐng)袖都需要培養(yǎng)兩種品質(zhì)：好奇心和靈活性，這兩點(diǎn)也存在于女性魅力中。