2020年7月24日，營業(yè)部召開轄區(qū)公司條線拓戶增存的月度條線會(huì)議，本次會(huì)議，營業(yè)部公司條線在分管行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循“三化”管理工作要求，主題明確，會(huì)前材料充分準(zhǔn)備，紀(jì)律嚴(yán)明，跟蹤復(fù)盤；通過"開會(huì)必落實(shí)，布置工作必檢查，不落實(shí)必追究”的三必須原則，形成了公司條線良好的“會(huì)議文化”體系，從而有效提高工作效率，充分帶動(dòng)營銷氛圍，全員能力也得到極大提升。

Part1：外匯業(yè)務(wù)交流

資金營運(yùn)中心祝海靈、陸曉老師與大家交流上半年對(duì)客衍生品業(yè)務(wù)整體情況，同時(shí)通報(bào)了轄區(qū)上半年的完成情況，肯定了轄區(qū)對(duì)客業(yè)務(wù)收益及基礎(chǔ)客戶拓戶的成效。并為大家羅列了下半年的重點(diǎn)營銷目標(biāo)，希望轄區(qū)加大對(duì)物產(chǎn)系、杭實(shí)系等優(yōu)質(zhì)客戶的持續(xù)營銷

Part2：業(yè)績(jī)指標(biāo)分析

公司金融部趙穎對(duì)照半年度業(yè)績(jī)KPI完成情況進(jìn)行詳盡的分析，分別從客戶數(shù)指標(biāo)、新增存款日均、新增非保本理財(cái)日均、國際結(jié)算量、科技文創(chuàng)BC類貸款余額、債券承銷規(guī)模、直貼規(guī)模、托管業(yè)務(wù)、外匯中收等指標(biāo)深入剖析，并重點(diǎn)分析了客戶數(shù)指客戶標(biāo)，指出客戶數(shù)指標(biāo)是轄區(qū)公司業(yè)務(wù)的短板，下半年需要奮起直追。

Part3：拓戶指標(biāo)專項(xiàng)分析

部門經(jīng)理及客戶經(jīng)理對(duì)照年初拓戶指標(biāo)的任務(wù)數(shù)，針對(duì)上半年的客戶數(shù)完成情況具體分析下跌的原因，同時(shí)明確了下階段拓戶的具體目標(biāo)與方向。

Part4：?？偪偨Y(jié)