01
一次，幾位HR朋友在一起吃飯。席間，一朋友臉色難看，一副生無(wú)可戀的模樣。其他朋友詢問(wèn)是怎么回事后，她才緩緩道來(lái)——公司里有個(gè)新員工因?yàn)閲?yán)重違反公司規(guī)章制度，她就代表公司提出了辭退?？墒沁@位新員工不是個(gè)善茬，指著她的鼻子破口大罵，直呼她就是劊子手，兩人差點(diǎn)打起來(lái)。為此，她覺(jué)得自己的職業(yè)受到了侮辱，忽然感覺(jué)是不是不再適合從事HR工作。
聽(tīng)完后，身邊的朋友們一個(gè)勁的地勸慰，有人說(shuō)：“我們都是這樣熬過(guò)來(lái)的，你將來(lái)就習(xí)慣了~！”，也有人說(shuō)：“錯(cuò)又不在你，何必難為自己的！”，還有人說(shuō)：“你不是有他的電話嗎？罵回去！”.....大家七嘴八舌地說(shuō)著，我卻淡定地吃著飯。直到苦主發(fā)現(xiàn)獨(dú)缺我的“安慰”時(shí)，兩眼水汪汪地望著我，我才放下筷子，淡定說(shuō)道：“我講句話，你可能就懂了。狗把你咬了，你難道把狗咬一口嗎？”身邊的伙伴聽(tīng)完后都樂(lè)了，于是話鋒很快轉(zhuǎn)到了如何在未來(lái)預(yù)防類似的事情發(fā)生上。大家還異口同聲地說(shuō)：“大俠，不愧是大俠！永遠(yuǎn)這么積極，心大！”
也許，在她們眼里我真是一個(gè)極其樂(lè)觀的人，但是她們并不知道，當(dāng)我說(shuō)這段話時(shí)，我的大腦中還有另一個(gè)聲音在說(shuō)：“當(dāng)下被咬著的時(shí)候，我會(huì)做什么呢？”我可能會(huì)破相、可能會(huì)流血不止、可能還有狂犬癥的后遺癥...那個(gè)瞬間我內(nèi)心滿是各種悲觀的猜測(cè)。而這個(gè)瞬間，只是未被朋友們捕捉到而已。
02
什么是積極？很多人認(rèn)為的都是，凡事往好的一面去看，相信一定會(huì)發(fā)展順利。但是真的只是這樣嗎？如果只是單純地想得美好，能代表事情的結(jié)果真得很好嗎？如果錯(cuò)了呢，又該如何怡然自得？顯然，這里是存在一個(gè)認(rèn)知的盲點(diǎn)。
“下次在做重要決定的時(shí)候，要多問(wèn)問(wèn)自己：如果錯(cuò)了該怎么辦？有人可能會(huì)認(rèn)為，這種悲觀毫無(wú)必要，甚至把這看徹頭徹尾的失敗注意。是啊，從童年時(shí)代開(kāi)始，我們大多數(shù)人就被鼓勵(lì)正面而積極地思考問(wèn)題，而且這么做確實(shí)有很多充足的理由。在黑暗的歲月中，積極的態(tài)度是擺脫困境的一劑良方。但是，只考慮事情積極的一面也有其局限性，局限之一就是，它我們對(duì)隱藏在某些想法背后的缺點(diǎn)視而不見(jiàn)?！薄獊?lái)自《盲點(diǎn)》
我很贊同書(shū)中所說(shuō)的，積極容易對(duì)隱藏背后自己未曾想到的地方，而這些地方就是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。積極的不僅是態(tài)度和行為，更需要假設(shè)“萬(wàn)一”時(shí)的對(duì)策。
03
幾年前，一位好友想要擴(kuò)大公司，便邀請(qǐng)我們幾個(gè)熟悉的朋友出資入股，當(dāng)個(gè)小股東，共同發(fā)展公司，所以給了我們每個(gè)人下限和上限的股份認(rèn)領(lǐng)。當(dāng)聽(tīng)完好友關(guān)于公司后期發(fā)展規(guī)劃后，大家都不約而同地選擇加入，但是在現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有表態(tài)具體認(rèn)領(lǐng)多少股份。
于是，事后的幾天里，朋友們都開(kāi)始紛紛私信我，詢問(wèn)我的認(rèn)領(lǐng)金額和想法。那時(shí)，我都很如實(shí)地表示——我會(huì)按照最低份額認(rèn)領(lǐng)。朋友們聽(tīng)完都大惑不解，就合作緊密度而言，我應(yīng)該是她們中間獲利較多者，而入股多，自然未來(lái)的獲利的空間更大。見(jiàn)大家反復(fù)追問(wèn)，我才說(shuō)出了實(shí)情——雖然我也很看好公司的項(xiàng)目發(fā)展，也認(rèn)為這是個(gè)提升“睡后收入”的不錯(cuò)機(jī)會(huì)，但是我也考慮著“萬(wàn)一”的情況。如果她的項(xiàng)目失敗了，我賠多少錢，還能繼續(xù)和她做朋友，不至于翻臉？......所以，最低份額就夠了，至少友情還在。
有的朋友沒(méi)在乎，依據(jù)按照上限投了，反正各有各的打算。第一年公司獲利，大家分了不少紅利。投上限的朋友還數(shù)落我，當(dāng)初操太多心了，不然也可以拿回很多少。我笑笑，沒(méi)有吭聲。
第二年，到了紅利期，我們都沒(méi)有收到要分紅的消息，直到半年后，其他小股東們憋不住了，找了約飯的理由，才終于看到久違露面的大股東。酒過(guò)三巡后，她慢條斯理地說(shuō)進(jìn)展不太順利，已經(jīng)把我們當(dāng)初投的錢轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目上，希望我們可以繼續(xù)追加投資，繼續(xù)相信她。話音剛落，現(xiàn)場(chǎng)一片炸鍋，更改投資項(xiàng)目都沒(méi)有跟股東打招呼，如今又還指望繼續(xù)讓我們投錢?，F(xiàn)場(chǎng)針?shù)h相對(duì)，頭頂上就像是一個(gè)快爆炸的氫氣球。我安慰著大家，項(xiàng)目會(huì)好起來(lái)的，我們至少要在精神上支持她，創(chuàng)業(yè)不容易，守業(yè)更難，還幫忙去調(diào)劑其他股東的心理，免得吵鬧難堪起來(lái)。
這頓飯最終還是不歡而散，每個(gè)人都心事重重，怨天怨地的，而我算是最淡定的一個(gè)人。既沒(méi)有逼著對(duì)方還錢，也沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)甩臉子，更沒(méi)有去扎其他股東的心。反而是她們對(duì)我說(shuō)：“大俠，你的心真大，都這樣了，還想沒(méi)事人一樣！“我笑了笑。又有朋友說(shuō)：”現(xiàn)在，終于明白你的說(shuō)“友情”的價(jià)值是什么了。你是不是當(dāng)初就想到這天？”我又笑了笑，未語(yǔ)。
其實(shí)，一個(gè)真正積極的人，不僅是在行為和態(tài)度上的表現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)考慮很多積極背后的的BUG。想清楚利害關(guān)系，才能夠承擔(dān)背后的責(zé)任，才能更加義無(wú)反顧地勇往直前！
