2.崗位的側(cè)重點不同，整體邏輯一樣，但是策略會有所不同。

無論是公眾號運營、社群運營、APP運營、論壇運營，整體的工作計劃的流程都是一樣的：「明確產(chǎn)品定位」、「確定運營目標(biāo)」、「制定運營策略」、「執(zhí)行運營方案」、「優(yōu)化運營效果」。

只是對于不同的新媒體形式，公司的目標(biāo)側(cè)重點不同，策略的具體形式會有所變化。

· 如果是對于公眾號運營，公司的側(cè)重點是「增粉」的話，「策略」在內(nèi)容、合作、活動的具體形式表現(xiàn)為：內(nèi)容（定期的干貨、故事、資源型文章）、活動（抽獎、免費課、送福利）、合作（和其他公司一起互推、線下活動品牌露出）等等方式來增粉；

· 而對于社群運營，公司的側(cè)重點在于「促活」的話，那么「策略」在內(nèi)容、合作、活動的具體表現(xiàn)形式為：內(nèi)容（定期在社群分享干貨、故事、資源型文章）、活動（打卡回答、分享活動、抽獎活動）、合作（邀請其他公司來社群分享，自己也去他們的社群分享來實現(xiàn)互推）來回答。

因此，要根據(jù)崗位介紹判斷側(cè)重點，比如同樣的社群運營，如果是側(cè)重「購買轉(zhuǎn)化的」，那么內(nèi)容、活動、合作的策略又會有所變化，可能是優(yōu)惠券內(nèi)容、用戶好評內(nèi)容、打折活動，合作則可能是和其他商家的商品一起賣等等。