前幾天去過一次工業(yè)園，整個工業(yè)園區(qū)的企業(yè)不在少數(shù)，拜訪過幾位園區(qū)的企業(yè)老板，從與他們的交流中發(fā)現(xiàn)了些許問題，首先就是大多數(shù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個平靜期，業(yè)績增長緩慢，員工懶散，管理落后，我記得其中有一家企業(yè)是做圍墻護(hù)欄的，走進(jìn)他們的廠房，發(fā)現(xiàn)廠房里一片狼藉，亂七八糟的，工作的員工也是心不在焉的，像這樣的中小企業(yè)不在少數(shù)，而且大多數(shù)是做傳統(tǒng)行業(yè)，當(dāng)然也盈利，但是就是不增長，其實企業(yè)存在的問題主要還是沒有制定良好的企業(yè)文化與企業(yè)制度。

什么是企業(yè)文化？

企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。簡單的說就是企業(yè)獨(dú)特的一種可傳承性的價值和精神。這種價值和精神是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，舉例說，當(dāng)下不少的科技公司會在乎辦公環(huán)境，會在乎產(chǎn)品的設(shè)計，質(zhì)量，這是從物質(zhì)層面講的；核心層面就是企業(yè)的人生觀，價值觀，為社會做出的貢獻(xiàn)這是精神文化。中小企業(yè)也應(yīng)該具備企業(yè)文化，可以去創(chuàng)造好的工作環(huán)境，每天做些娛樂的事情激勵員工，形成一種文化，傳承下去，時間長了自然會成為公司發(fā)展的動力，成為一種獨(dú)特的價值觀。

什么又是企業(yè)制度？

企業(yè)制度小編認(rèn)為就如同國家的法律，是關(guān)于企業(yè)組織、運(yùn)營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱。企業(yè)要發(fā)展，必須制定企業(yè)制度，一家沒有制度的公司就如同一盤散沙，沒有斗志。企業(yè)制度的表現(xiàn)形式包括企業(yè)的政策，企業(yè)部門員工的職責(zé)，管理制度，工作流程等，中小企業(yè)制度化管理嚴(yán)重欠缺，既使有企業(yè)制度的公司，也沒有要求強(qiáng)力的實施，這就造成了企業(yè)的松散，業(yè)績的增長緩慢。

企業(yè)文化與企業(yè)制度是企業(yè)必須所具備的，大家都知道阿里巴巴的企業(yè)文化非常的先進(jìn)，大家也知道華為的企業(yè)制度做的非常好，中小企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，制度與文化是不可或缺，只有嚴(yán)格的管理與有價值觀的文化。才能促進(jìn)企業(yè)增長升級！