一條價(jià)值2.5萬(wàn)美元的建議
原來(lái)，查魯斯每天忙于公司中繁復(fù)的事務(wù)，他是一個(gè)追求完美的人，但是事無(wú)巨細(xì)，他一個(gè)人怎么可能管得過(guò)來(lái)，于是很多事情最后都不能有效地做下去。而李的這個(gè)建議是：
1．不要想把所有事情都做完。 2．手邊的事情并不一定是最重要的事情。 3．每天晚上寫出你明天必須做的事情，按照事情的重要性排列。 4．第二天先做最重要的事情，不必去顧及其他事情。第一件事做完后，再做第二件，依此類推。 5．到了晚上，如果你列出的事情沒(méi)有做完也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)槟阋呀?jīng)把最重要的事情都做完了，剩下的事情明天再做。
于是，查魯斯按照李給他的建議試了一段時(shí)間，效果非常驚人，給了艾伊貝·李一張2.5萬(wàn)美元的支票。
什么是時(shí)間“四象限”法則
在時(shí)間的緊迫性和事件的影響度上都占有關(guān)鍵的一面，所以沒(méi)有時(shí)間留給你拖延，否則既耽誤了時(shí)間，又造成不好的影響，如零件裝配問(wèn)題導(dǎo)致停線。
2、重要不緊急：先規(guī)劃，后執(zhí)行。
不具有時(shí)間的緊迫性，但具有關(guān)鍵的事件影響度，所以在沒(méi)有規(guī)定完成時(shí)間的前提下，我們可以暫且做好打算，再出發(fā)，如能力提升。
3、不重要但緊急：可授權(quán)別人做，可親自做。
具有時(shí)間的緊迫性，但不具有關(guān)鍵的事件影響度，所以當(dāng)自己沒(méi)有時(shí)間去做時(shí)，可以找到適合的人幫助你執(zhí)行，不必事必躬親，有時(shí)候“麻煩別人，也是促進(jìn)情感的必要環(huán)節(jié)”，如臨時(shí)不重要的會(huì)議。
4、不重要不緊急：直接不做。
既沒(méi)有時(shí)間的緊迫性，也沒(méi)有關(guān)鍵的事件影響度，所以干脆晚點(diǎn)做，或者不做就好了。
普通人和高效人士的時(shí)間安排區(qū)別
而高效人士則把大部分時(shí)間用在重要不緊急事情上，既能有條不紊，而且還能取得更大成效。
當(dāng)你學(xué)會(huì)了時(shí)間“四象限”法則后，你將成為高效人士，工作更加得心應(yīng)手，變得更加卓越。
作者｜文子君
從哲學(xué)角度思考問(wèn)題核心
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