我們都知道，大部分的產(chǎn)品都處于一個迭代的過程，而每個產(chǎn)品成長階段所關(guān)注的事物都是不一樣的。
按照產(chǎn)品生命周期的理論，共分為五個階段（引用百度百科內(nèi)容）：
1、產(chǎn)品開發(fā)期
從開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)想到產(chǎn)品制造成功的時期。此期間該產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加。
2、引進(jìn)期
新產(chǎn)品新上市，銷售緩慢。由于引進(jìn)產(chǎn)品的費用太高，初期通常利潤偏低或為負(fù)數(shù)，但此時沒有或只有極少的競爭者。
3、成長期
產(chǎn)品經(jīng)過一段時間已有相當(dāng)知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由于市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。
4、成熟期
此時市場成長趨勢減緩或飽和，產(chǎn)品已被大多數(shù)潛在購買者所接受，利潤在達(dá)到頂點后逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司為保持產(chǎn)品地位需投入大量的營銷費用。
5、衰退期
這期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優(yōu)勝劣汰，市場競爭者也越來越少。
在對產(chǎn)品每次迭代中，除完成產(chǎn)品主線功能之外，需要明確自身產(chǎn)品所處的階段去考慮分支功能。
以為微信為例，從生命周期來看，微信的產(chǎn)品開發(fā)階段至成熟期共花費3年時間，而在每一個階段，所增加的功能也不盡相同。
下面引用《微信發(fā)展歷程：從誕生到風(fēng)靡》一文的部分內(nèi)容，有興趣的同學(xué)也可搜索該文章閱覽
一、產(chǎn)品開發(fā)階段-引入期：
2011年1月21日，微信發(fā)布正對iPhone用戶的1.0測試版。該版本支持通過QQ號來帶入現(xiàn)有的聯(lián)系人資料，但由于僅有即時通訊、分享照片、更換頭像等簡單功能，因此不為外界所看好。
在隨后1.1、1.2和1.3三個測試版本中，微信逐漸增加了對手機通訊錄的讀取、與騰訊微博私信的互通一級多人會話功能的支持，截至2011年4月底，騰訊微信獲得了四五百萬注冊用戶。
在實踐當(dāng)中，我會將產(chǎn)品開發(fā)期與引入期放在一起談，一般產(chǎn)品在這兩個階段中，會面臨版本更新頻繁（需要新增的功能或修改修改的細(xì)節(jié)更多）、和用戶引入困難兩個問題。
我們參考一下，微信在這個階段的處理辦法，在產(chǎn)品開發(fā)起和引入期中對于功能的考慮為兩個方面：
1、完善即時通訊功能（只完善產(chǎn)品核心功能流程）；
2、快速引流用戶（為產(chǎn)品設(shè)計引流用戶的功能，如通過QQ賬號導(dǎo)入）。
完善上面兩個方面，最終另微信在1.X版本獲得了四、五百萬用戶。
以微信為例子，我們在進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)到引入期時，優(yōu)先應(yīng)考慮如何完善產(chǎn)品的核心功能和考慮如何將用戶引流到產(chǎn)品當(dāng)中。避免對產(chǎn)品填充太多分支功能，同時應(yīng)為產(chǎn)品考慮從功能上如何引流及從運營上如何引流的兩種方案，確保產(chǎn)品順利過渡最初階段。
二、引入期-發(fā)展期
2011年5月10日，微信發(fā)布了2.0版本，該版本新增了Talkbox那樣的語音對講功能。該功能的加入，使得微信的用戶群第一次有了顯著的增長。
而從2.1和2.2，再到2.5版本中對視頻信息的支持以及“查看附近的人”這一功能的加入，再一次引爆了微信用戶的增長點，此時微信用戶已達(dá)1500萬。
用戶通過該功能可以輕松找到身邊同樣使用微信的用戶，使得微信這樣一個以熟人間通訊為主的軟件兼具了同陌生人進(jìn)行社交的功能，也就是說，微信自此以后再也不是單純的即時通訊軟件，而更多的開始向社交類應(yīng)用發(fā)展。
在引入期至發(fā)展期，是產(chǎn)品高速成長的階段，但同時基于核心功能的優(yōu)化已接近峰頂，急需尋找新的爆點去觸發(fā)用戶的使用。
在這個階段，微信主的功能主要考慮如下：
-有限度地擴(kuò)大產(chǎn)品的應(yīng)用面（輕轉(zhuǎn)型）；
有限度，是指基于產(chǎn)品的定位進(jìn)行輕轉(zhuǎn)變，如微信從即時溝通工具（短信式）轉(zhuǎn)為社交工具。從而擴(kuò)大用戶的使用面。主要體現(xiàn)為增加語音、多人會話、查看附近的人。從此微信兼具語音通過、聊天室及約X功能（這個還真能吸引用戶）。
而這個階段，不應(yīng)對產(chǎn)品的定位進(jìn)行大幅度的改變，試想，微信一下子變成現(xiàn)在的樣子，或許就變成另一番局面了。
三、發(fā)展期-成熟期
2011年國慶當(dāng)日，微信發(fā)布3.0版本，增加了搖一搖和漂流瓶功能，并且對繁體中文支持及增加崗、澳、臺、美、日的用戶支持。
2012年3月，微信用戶數(shù)突破1億大關(guān)，并在4月19日發(fā)布4.0版本，增加了朋友圈功能（萬能的朋友圈，原來在這時出現(xiàn)了）
2012年7月19日，微信4.2版本增加了視頻聊天插件，并發(fā)布網(wǎng)頁版微信界面。
至2013年1月15日，微信便獲得了超過3億用戶。
在發(fā)展期到成熟期中，因為經(jīng)歷過第一次輕轉(zhuǎn)型下，我們來看看微信是怎么考慮的：
1、搖一搖、漂流瓶功能（豐富社交功能，鼓勵陌生人社交）
2、朋友圈功能（兼容微博式的社交模式）
3、視頻聊天功能（兼容FaceTime形式的聊天方式）
4、網(wǎng)頁版（向多平臺發(fā)展）
在發(fā)展期到成熟期的階段，原來短信式的通訊功能基本上無可優(yōu)化的地方，則基于上一階段的輕轉(zhuǎn)型至下一階段的重轉(zhuǎn)型鋪路，繼續(xù)擴(kuò)大用戶的使用面。在這個時期，只要有利于產(chǎn)品發(fā)展的功能，都會在微信上得到嘗試。并且在微信這個平臺上進(jìn)行優(yōu)勝略汰，萬能的朋友圈你勝出了。
而一般產(chǎn)品在這個階段，核心精力應(yīng)該放在以下兩點：
-深化輕轉(zhuǎn)型所相關(guān)的功能
-擴(kuò)展用戶的接觸面
四、成熟期中如何避免衰退期
2013年至今，微信已經(jīng)更新到6.X版本，在成熟期階段微信為重轉(zhuǎn)型進(jìn)行了各種各樣的嘗試，比如
1、公眾號功能的發(fā)布，讓B端用戶加入微信；
2、建立微信游戲平臺，引入騰訊在游戲領(lǐng)域中的優(yōu)勢資源；
3、建立微信支付系統(tǒng)，將微信變?yōu)橹Ц豆ぞ撸?/p>
4、基于與京東的合作，引入電商平臺、優(yōu)惠券功能等；
5、建立微信開放平臺；
6、其他種種，不細(xì)說。
我們所看到的是，微信在進(jìn)入成熟期后，為了避免不如衰退期，而進(jìn)行的各種嘗試，也會發(fā)現(xiàn)，這些功能都與最初的即時通訊工具這個核心功能偏離甚遠(yuǎn)。
我對這個階段，定義為重轉(zhuǎn)型模式，核心目的是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸粋€核心功能所帶動，轉(zhuǎn)為為一個綜合性的產(chǎn)品。
由于產(chǎn)品在成熟期時，對核心功能的改進(jìn)已經(jīng)達(dá)到峰頂（改無可改），對輕轉(zhuǎn)型所帶來的功能需求也基本滿足。如果不對產(chǎn)品進(jìn)行重轉(zhuǎn)型，那產(chǎn)品只可能在滿足于現(xiàn)狀時等待對手消滅（參考新浪微博。）
而微信在成熟期的處理，可能會覺得花多眼亂
成為一個游戲平臺？
成為一個支付工具？
成為一個電商平臺？
成為一個廣告平臺？
但最終，微信的重轉(zhuǎn)型，是為了成為一個生態(tài)圈子，基于微信所建立的龐大帝國。
所以我們在考慮重轉(zhuǎn)型的時候，不應(yīng)該思考從一種類型的產(chǎn)品專變?yōu)榱硪环N類型的產(chǎn)品，應(yīng)該考慮怎么基于第一次輕轉(zhuǎn)型去進(jìn)行重轉(zhuǎn)型（構(gòu)建生態(tài)圈子）
至此，期望微信會給我們看到更多的驚喜！
----燧人，某電商高級產(chǎn)品經(jīng)理，5年從業(yè)經(jīng)驗。
