前不久，《戰(zhàn)狼2》以8天破20億的話題上頭條。
這部電影打破了沉悶的中國(guó)電影市場(chǎng)，就像是大家?guī)е啻簮矍槠诼飞媳寂?，突然間來了一個(gè)帶槍的男人，戴著墨鏡，叼根煙，嘴角勾起，悠悠插隊(duì)而入，不但顯眼，還很霸氣。
然而《戰(zhàn)狼2》開拍前并不是一路順風(fēng)，而是在路上，劈開了叢生的荊棘，才有如此的成功。
其實(shí)認(rèn)真想想，我們不難在《戰(zhàn)狼2》里面發(fā)現(xiàn)HR的影子。當(dāng)然并不是說HR就如《戰(zhàn)狼2》里的角色一樣，沖鋒殺敵。而是在成就《戰(zhàn)狼》前的經(jīng)歷。
一、我們都一樣：'招'人路上頻頻被拒。
《戰(zhàn)狼2》的成功，并不是每個(gè)人意料之中的事，所以才會(huì)讓大家驚喜。觀看電影的觀眾發(fā)現(xiàn)，出演的人都不是大家平時(shí)看到的流量小生，花旦，而是一些名氣稍有欠缺的演員。
在一次報(bào)道中，吳京就爆料說在開拍前曾邀約了不少青年演員，但都用不同的理由拒絕了，正常原因不說，說特別的，譬如嫌拍他電影太累了，拍攝時(shí)間太長(zhǎng)了，不想推其他影視邀約等。
想想這些年，HR越來越難招人了。有些HR在想，到底是大多公司在招聘還是求職者眼高手低？
（廣東省深圳市2016年第二季度人力資源市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況調(diào)查報(bào)告）
從這份數(shù)據(jù)來看，不少求職者的擇業(yè)期望變高了，加上深圳物價(jià)逐年提高，所以他們?cè)谶x擇工作上多了幾分考慮。
一旦企業(yè)無法提供一個(gè)較為吸引的薪酬或者良好的發(fā)展愿景，那么將難以引來求職者的關(guān)注。
同時(shí)，深圳不斷發(fā)展，一些行業(yè)的新興也導(dǎo)致了深圳高質(zhì)蘿卜少，坑越來越多的情況。
說到這么嚴(yán)峻的，這是要放松一下。
來一段，“那些年，我遇到的奇葩求職者”故事分享。
1、曾有求職者面試設(shè)計(jì)崗位，當(dāng)要考核基本軟件操作能力時(shí)，因?yàn)橄訔壒倦娔X太舊，不是蘋果而拒絕了。
2、讓求職者來一次簡(jiǎn)單自我介紹時(shí)，TA說簡(jiǎn)歷不就寫了嗎，干嘛還要再來一次？
3、因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)太遠(yuǎn)，求職者果斷拒絕。
……
在某種程度上，HR也是心累，有時(shí)候應(yīng)聘的人很多，但夾雜的奇葩也不少，所以要從中挑一，并不容易。
慢慢地，"如何去吸引優(yōu)質(zhì)求職者的注意"這個(gè)內(nèi)容，就開始成為HR的必修課。
二、貴價(jià)優(yōu)質(zhì)的蘿卜，不一定適合自己的坑
某次采訪中，吳京提及到不少投資方希望他能夠在電影里用當(dāng)紅明星，畢竟在市場(chǎng)上有一定的流量，高片酬也值得。但吳京認(rèn)為與其用貴的，不如用適合的。
舉個(gè)栗子，張翰拿到《戰(zhàn)狼2》片約的時(shí)候，二話不說就同意了，不提任何條件甚至就算是極低片酬，也要出演這部電影，這個(gè)舉動(dòng)讓吳京非常感動(dòng)。
在這個(gè)世道，條件好的求職者開始增加，同時(shí)部分開出的薪酬也較為高。這時(shí)候，HR要怎么去選擇，既能節(jié)省公司支出，也能招到好蘿卜呢？
這又是一道要死的選擇題。
不過正所謂，無論貴或便宜，都有它自己一套用法。HR完全可以根據(jù)用人部門需求進(jìn)行抉擇，認(rèn)真想想，貴有時(shí)候不一定是合適的，有時(shí)候我們更喜歡物美價(jià)廉。
所以面對(duì)吳京和張翰，我們不妨想一下，其實(shí)HR在招聘里能感到欣慰的，莫過于遇到主動(dòng)積極的求職者，薪酬要求合理，條件能力也符合，這時(shí)HR應(yīng)該會(huì)感動(dòng)地留下淚水吧……
三、熱忱可能是讓HR能夠堅(jiān)持下去的理由
當(dāng)某件事成功之后，大眾的目光就會(huì)開始聚焦在成功前的經(jīng)歷，人都是好奇的，都想知道那些沒有曝光的秘密?！稇?zhàn)狼2》也不例外，成功之后，大家開始發(fā)掘電影的前期。
而后某報(bào)道提及北京文化的某位高層對(duì)記者這么說：“吳京能有今天，真是拼命拼出來的?！眳蔷?duì)這部電影的熱枕，我們其實(shí)都能從電影中的細(xì)節(jié)看出來。
想想HR……
不懂的人覺得HR就是那種只負(fù)責(zé)面試，上招聘網(wǎng)站找找簡(jiǎn)歷的職業(yè)，殊不知一入行，深似海。在中國(guó)，HR這職業(yè)雖說還有些年頭，但對(duì)比國(guó)外的重視程度而言，還只是個(gè)新興。
比起外界的誤解，其實(shí)更慘的是大多數(shù)公司都一套沒有完整的制度支撐HR部門發(fā)展，老板也不完全理解HR的真正作用，HR自身也受本身環(huán)境限制而陷入迷茫。
所以說，‘一入HR，終身為HR’這句話，不一定每個(gè)HR都能夠毫不猶豫地說出來。
但隨著HR在公司企業(yè)的地位不斷加重，關(guān)于HR的干貨技巧，關(guān)于HR實(shí)用課程也逐年增加，比如HR有個(gè)圈兒會(huì)定時(shí)推送實(shí)用干貨，智聯(lián)招聘也會(huì)就關(guān)于HR舉辦相關(guān)線上或線下課程，相信每一位HR都能夠懷著一份熱枕繼續(xù)發(fā)展下去。
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