《紅語(yǔ)堂十言集》第十五章
1、職場(chǎng)警言：在職場(chǎng)，就要利用好公司為你提供的一切的資源，好好工作與學(xué)習(xí)，切不可浪費(fèi)了這些資源。你以為上班玩玩手機(jī)游戲，上網(wǎng)淘寶，看看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，QQ閑聊一天，感覺(jué)很好，沒(méi)工作還能拿工資賺了，還騙了老板，其實(shí)這是最傻逼的相法，如果一寸光陰一寸金，你算一下你損失了多少。沒(méi)有好的工作與學(xué)習(xí)心態(tài)，你以為賺到了，其實(shí)是失去了。
2、勞動(dòng)，一可以創(chuàng)造價(jià)值，二可以有所收獲，三可以鎮(zhèn)邪扶正，一切偽裝在勞動(dòng)面前都是蒼白的，都是必露原形，因?yàn)槊鎸?duì)田地只有勞動(dòng)才能獲得收成，裝B不干活能有收成嗎。
3、職場(chǎng)培訓(xùn)，更多的是職場(chǎng)素養(yǎng)的培訓(xùn)，是員工心境的培訓(xùn)，是讓員工認(rèn)清自己的培訓(xùn)，也是做人的培訓(xùn)。太多人都想成為馬云，可是成就馬云的時(shí)代與環(huán)境一去不復(fù)返了，教會(huì)員工如何在阿里巴巴逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工才是正事。我們需要一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)，卻又要求我們都有一顆燥動(dòng)的心，怎么可能呢？
4、企業(yè)管理和醫(yī)生看病一樣，要按病情施藥，不能多也不能少，多了過(guò)于激進(jìn)身體反而受不了，少了過(guò)于保守身體反而有了耐藥性。每個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題，只是問(wèn)題大小而已，作為企業(yè)診療師，切記要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的了解與理解，才能依企業(yè)與企業(yè)主的實(shí)際情況進(jìn)行診療。對(duì)于問(wèn)題比較嚴(yán)重的企業(yè)，一定不能施行過(guò)于激進(jìn)的方式，如果療法過(guò)于激進(jìn)，可能企業(yè)生命就此結(jié)束了，一個(gè)快要凍死的人，如果你把他立刻放到桑那室，他會(huì)死的更快。對(duì)于加入企業(yè)的高管此原則同樣適用。
5、歷史不再一次的告訴我們，可以一起打天下，但不能一起坐天下，這就是王道。君主講道，因?yàn)榈朗俏ㄒ坏?，掌握一切的生死。臣子講德，因?yàn)榈戮褪强?，包容世間陰陽(yáng)兩方，德讓世間和諧共生。所以那些想封候列土與君王分天下的功臣，都沒(méi)有好的結(jié)果，因?yàn)樗麄冞`反了道，沒(méi)有德性。
6、一流的老板找團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造價(jià)值，二流的老板找人才，打造團(tuán)隊(duì)，三流的老板找市場(chǎng)，吸引人力，四流的老板找產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)，五流的老板蓋廠房買(mǎi)機(jī)器，制造產(chǎn)品。
一流的企業(yè)創(chuàng)造消費(fèi)，智創(chuàng)產(chǎn)品，二流的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)， 創(chuàng)造產(chǎn)品，三流的企業(yè)適應(yīng)消費(fèi)，升級(jí)產(chǎn)品，四流的企業(yè)等待消費(fèi)，加工產(chǎn)品。
一流的職員適應(yīng)中創(chuàng)新，不激進(jìn)，二流的職員適應(yīng)中守紀(jì)，不激情，三流職員適合中有為，不激烈，四流職員自我中冒進(jìn)，不守拙。
7、一切不按程序、制度、常理辦事，要么不懂，要么就有貓膩。所以管理，一是建制度與程序，二是檢查工作是否按制度程序辦理，就是這么簡(jiǎn)單，可是為了利益，簡(jiǎn)單的事就變復(fù)雜了。
8、個(gè)人屬性與社會(huì)屬性，這是一個(gè)很大的話題，今天我們只說(shuō)職場(chǎng)的個(gè)人屬性與社會(huì)屬性問(wèn)題，在職場(chǎng)個(gè)人屬性就是你所具備的工作技能與職業(yè)素養(yǎng)，而社會(huì)屬性就是你所具有的格局與審勢(shì)能力，說(shuō)白一點(diǎn)就是你適應(yīng)環(huán)境的能力，如果你將個(gè)人屬性凌駕于社會(huì)屬性之上，那你最好是自己去創(chuàng)業(yè)。如果你將個(gè)人屬性融入社會(huì)屬性中，個(gè)性包容于共性里，那你適合當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人。
9、不是太陽(yáng)沒(méi)有出來(lái)，而是云層遮住了陽(yáng)光。這個(gè)事實(shí)告訴我們，公司管理要從最基層做起，基層工作清爽了，公司管理的陽(yáng)光自然會(huì)照射下來(lái)。這個(gè)道理也適用于國(guó)家管理，社會(huì)最底層的工作做清明了，中央惠民政策的陽(yáng)光自然就照射到了民眾。
10、公司領(lǐng)導(dǎo)還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如果業(yè)務(wù)是跨公司跨行業(yè)，最好讓專業(yè)對(duì)口的技術(shù)人員直接溝通，不要讓中間人轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，本來(lái)一分種能解決的問(wèn)題，就是因?yàn)橹虚g人不懂技術(shù)問(wèn)題，讓問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，工作效率極其低下。
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