很久沒寫文章了。但是還在持續(xù)記錄，write here or there. 一直在微博上碎片化的記錄，持續(xù)了10個月吧。國慶期用Hexo搭了一個Blog，還在煞有其事地在狗爹上搞了一個域名，開始日更，當(dāng)做一個有難度的習(xí)慣，去挑戰(zhàn)一下吧。
附個鏈接： 向右奔跑的博客。大多數(shù)寫的工作的思考和記錄，有些看上去就跟廣告差不多了。
之前看華杉老師的微博，他寫道，要做一件事情，要么壓倒性的投入金錢，要么壓倒性的投入時間，要么兩者都壓倒性投入。
【壓倒性投入】不管你定下什么目標(biāo)，工作的，或者身體的，路徑只有一條——壓倒性的投入——壓倒性的投入金錢，或者壓倒性的投入時間，或者兩者都給它壓倒。
他的公司華與華，在員工培訓(xùn)上，在產(chǎn)品研發(fā)上，在市場決勝點上都是壓倒性的投入。如員工培訓(xùn)到日本游學(xué)、到哈佛西點游學(xué)，在創(chuàng)意獎勵上是“百萬大獎“的獎勵，成為公司的合伙人。
我對這個“壓倒性的投入”，印象非常深刻。這個好像也是他們公司2017年的口號。
對于一個普通人來說，要想改變，要在個人成長上突破，必須要壓倒性的投入。我們能投入是什么？只能是時間和精力，以普通人的段位，學(xué)習(xí)根本花不了多少錢，買書，一本不過百元吧，網(wǎng)絡(luò)課程不過5000吧，線下課程不過2～3萬吧，這個大家普遍都能承受吧。除了這些我覺得就是時間和精力，如果還要硬加上一個的話，就是提升效率，專注，畢竟現(xiàn)在，隨時能打斷你的、誘惑你的東西太多。買書、訂閱音頻視頻，報線上線下的課程，這些都是金錢上的投入，很容易做到，更重要的是持續(xù)地時間和精力上的投入。
壓倒性的投入，絕壁是做成一件事的關(guān)鍵。
我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)周期就兩個半月，同學(xué)們在這段時間的學(xué)習(xí)我非常關(guān)注，每一個班級開班時我都會去講，經(jīng)常給同學(xué)說，“這段時間，你怎么努力都不為過” 。因為短短兩個半月掌握的知識和技能，是甚少今年2～3年工作的基礎(chǔ)，以后工作中所用的技能技術(shù)要么就是這么用，要么構(gòu)建上此基礎(chǔ)上。
這段時間我稱之為集中式強化學(xué)習(xí)，要集中優(yōu)勢兵力猛攻。需要集中哪些優(yōu)勢兵力，首先，你不能住太遠，時間浪費在路上太不合算，雖然路途中可以復(fù)習(xí)，總的來說還是低效，不說周圍環(huán)境，至少你不能動手去敲代碼驗證，不能使用測試工具。第二，你需要一定的經(jīng)濟保障，最好有3個半月（留了余量）有充足的的生活費，因此之前的積累很重要，家人和朋友的支持很重要，不單指精神上的鼓勵鼓舞。第三，學(xué)習(xí)時間上，必須投入更多時間，早一點到教室，早一點進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，晚上自習(xí)、項目練習(xí)最少到9點。第四，專注，有時候，我們往往不能比其他同學(xué)再多學(xué)一個小時，但是專注、注意力和效率一定是可以提高的。少看手機，少玩游戲，在課堂上，學(xué)習(xí)中少用即時通訊工具。
這點上看，我們在引導(dǎo)學(xué)員和對學(xué)員要求還是做很不夠，當(dāng)然也首先取決于我們自己的認知和意識，這段時間的學(xué)習(xí)沒用做到壓倒性的投入。為什么強調(diào)大家必須在這段時間這么做，是因為我們的同學(xué)（包括我自己）之前的積累太少，沒有什么職場、就業(yè)的優(yōu)勢，如果不能在這段時間做到“壓倒性的投入”，就很難在就業(yè)面試時積累相對優(yōu)勢。也就是你之前所有落下的，都靠這段時間要補上來，算一下有：英語，編程語言，開發(fā)測試環(huán)境，編程測試工具，Linux，溝通表達能力，面試技巧等。
今天講到開智的陽老的文章《職業(yè)百問001：年輕時積累不足，又是草根，大學(xué)畢業(yè)后該怎樣進行職業(yè)規(guī)劃》，講到草根路線如何成長，規(guī)劃職業(yè)路線，他給出的路線是，最簡單的，先選一個自己感興趣的事，做到領(lǐng)先別人兩個量級。
假設(shè)你喜歡讀書，那么社會多數(shù)人只讀 100 本書，你讀 1 萬本好書。
假設(shè)你喜歡編程，那么社會多數(shù)人一輩子只寫了一個開源庫，你貢獻了 100 個開源庫。
假設(shè)你喜歡設(shè)計，那么社會多數(shù)人只在 Dribble 上擁有 10 個粉絲，你擁有 1 萬個粉絲。
假設(shè)你喜歡產(chǎn)品，那么同事只研究了 100 個 App，你研究了 1 萬個 App。
我頓時眼前一顫，這不就是對“壓力性投入”做的最好的說明嗎，更加數(shù)據(jù)化，量化的。兩個量級就是100倍。比其他人付出100倍，我想這個不能是時間了，每個人每天都是24小時，你不可能比別人多用1小時，唯獨是專注和堅持。
另外在數(shù)量上的領(lǐng)先如何體現(xiàn)？
所有這些數(shù)量的領(lǐng)先，都用具體作品體現(xiàn)。比如書要寫成讀書筆記或豆瓣書評；開源庫要放在 GitHub 上；Dribble 上有自己大量的設(shè)計作品；App 分析報告不斷公開發(fā)表。
相比較作品，我經(jīng)常提的是產(chǎn)品的概念，我們的開會、分析、培訓(xùn)，給學(xué)生上課，這些如果還只是一次性的，就必定要做大量低水平重復(fù)的工作，而能去做產(chǎn)品的迭代升級，產(chǎn)品化就是形成文檔，文章，視頻，還要系列化。而作品應(yīng)該是產(chǎn)品的更高要求和層次。
“付出不亞于任何人的努力”，日日反思自己，持之以恒，稻盛和夫是這么做的。壓倒性的投入，是華與華的一個決策。你比別人多付出一點點，根本就看不出來，比別人多付出一兩倍，可能有一點點的優(yōu)勢，做到領(lǐng)先一定必須要有兩個量級。
當(dāng)我們于數(shù)10倍，100倍的兵力對目標(biāo)進行攻擊時，結(jié)果是很容易預(yù)見的。我們創(chuàng)業(yè)也是這個理吧。
