“主要對客戶進(jìn)行引導(dǎo)，介紹公司產(chǎn)品的工作?！?/p>
如果你工作經(jīng)歷描述這么清新脫俗言簡意賅，請?jiān)廐R沒給你電話。
讓數(shù)字與案例為你代言
“我堅(jiān)持了40分鐘，不肯放棄，持續(xù)的努力，只為靠近你——800字。”
這是一個(gè)描述我們高中時(shí)期寫作文的段子。我在中學(xué)階段，老師就不斷的教育我們，強(qiáng)調(diào)我們，寫好一篇作文，我們不光要會用優(yōu)美的句子，還要靈活運(yùn)用案例或者名人名言去為自己的文章佐證，以證明自己的中心論點(diǎn)。
你寫了800——1000字的文章，用了6到8個(gè)例子去證明你的觀點(diǎn)是正確的。
卻忘了在簡歷里，寫出你做過的事情，取得的成果。
舉個(gè)例子：
A：成功推行了公司新的考勤制度，收到了非常好的效果，獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評。
B：推動公司新考勤制度的落地執(zhí)行，使員工未打卡率下降了70%，職員流動性下降了21%。
這兩個(gè)例子擺在你面前，如果你是HR，你會給誰打電話？
如果你選B打電話，那么，我還有最后一個(gè)問題想問你。
憋著急回答：“愛過。”（不懂這個(gè)梗的，自行問度娘）
我想問：“你都知道該選B打電話，HR會不知道嗎？”
簡歷從大一開始
有人會問，我上哪給你整那么多的數(shù)據(jù)，例子去證實(shí)自己的實(shí)力？我平時(shí)做過的事情都忘記了勒。
怪HR咯？
平時(shí)做過的事情，都應(yīng)該有個(gè)記錄，記得師兄看過一本書，叫《求職從大一開始》。
簡歷？也應(yīng)該從大一開始。
不斷記錄，不斷更新簡歷上的案例，不斷的優(yōu)化描述方式，最終才能呈現(xiàn)出一份完美的簡歷。
如果你是大一的，恭喜你，你還有4年的時(shí)間可以做簡歷。
如果你已經(jīng)大四，你跑快點(diǎn)，還能趕上末班車。
數(shù)據(jù)重要在哪里
你要是沒有那么多精確的數(shù)據(jù)，你可以提供個(gè)大概數(shù)據(jù)，只要不是很離譜，都是可以接受的。
記得以前看過一篇文章，文章里寫到：絕大多數(shù)的HR認(rèn)為，能夠提供以往業(yè)績準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的人選，在今后的工作中都會有比較好的表現(xiàn)。雇傭這些人的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)遠(yuǎn)低于那些模糊描述過去業(yè)績的人選。
的確，能夠提供準(zhǔn)確業(yè)績數(shù)據(jù)的人，至少可以看出，他在過去的工作中，是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。這些東西，往往比看不見摸不著的能力素質(zhì)描述更加靠譜。
曾經(jīng)看到一位就業(yè)指導(dǎo)專家為應(yīng)聘者現(xiàn)場修改簡歷，其中一處改動是將原文“曾主管ISO9000 認(rèn)證”的表述改為“在九個(gè)月之內(nèi)使企業(yè)完全達(dá)到了ISO9000 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)”，顯然后者由于添加“9個(gè)月”這樣的數(shù)據(jù)而使說服力倍增。
所以憋猶豫了，多花幾分鐘，在你牛逼的不要不要的鼓吹詞藻后面，加上一些數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)和事實(shí)為你發(fā)聲
拿不出手的數(shù)據(jù)，剁了他？
有人又說了，我的數(shù)據(jù)很不好看，腫么辦腫么辦？
我大一參加演講大賽，一共10個(gè)人，我第8名，你讓我怎么說粗口？
在簡歷上寫第7名與跟女神表白相比，我會毫不猶豫地選擇后者。
“曲線救國”聽過沒？換個(gè)表達(dá)方法會么？這樣你既表達(dá)了自己，又不會給HR造成欺騙的負(fù)面印象，有何不可？
舉個(gè)例子：
你在實(shí)習(xí)期間，銷售洗發(fā)露的占比在團(tuán)隊(duì)中的比例，從7%，提升到了7.9%。
你自己都沒眼看了是嗎？
你可以寫成——銷售占比在團(tuán)隊(duì)中提升了12.9%。
算法：（7.9-7）/7*100%=12.9%
12.9%，聽起來很有殺傷力了吧。
說回師兄的演講大賽的例子，我寫成了：參加校級演講比賽，成功進(jìn)入大賽前8強(qiáng)。
如果你這么寫，HR沒打電話問你，一定不知道你是從幾百人里進(jìn)入8強(qiáng)，還是從10人里進(jìn)入8強(qiáng)的。那么，想搞清楚這個(gè)問題，HR不就必須給你打電話了么？
機(jī)智的用數(shù)據(jù)去表明自己業(yè)績的同時(shí)，也不要犯暈。
曾經(jīng)聽過一個(gè)例子，有個(gè)哥們，在工廠上班，做工藝設(shè)備維護(hù)的，他的工作業(yè)績，把產(chǎn)品的損耗率從8%降低到了5%。于是那個(gè)哥們寫成了——損耗率降低了3%。
好家伙，一下子把自己的戰(zhàn)績降低了34.5個(gè)百分點(diǎn)。
換個(gè)算法，（8-5）/8*100%=37.5%
哥們完全可以把戰(zhàn)績寫成：產(chǎn)品損耗率下降了37.5%。這數(shù)據(jù)一下就大了起來，能力看起來也忒牛逼，最重要的是，還沒造假。
我們喜歡愛思考的人
強(qiáng)調(diào)成功的經(jīng)驗(yàn)，表明你是善于思考的人
描述經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，要出你采取了什么方法，帶來何種創(chuàng)新，總結(jié)了什么成功經(jīng)驗(yàn)，以表明你是個(gè)善于思考的人。
公司都特別注重一個(gè)人是否從過去的經(jīng)歷中學(xué)到了什么，是否善于思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及為人處世之道。以便從中大致推斷出，你在今后的工作中，大概會是一個(gè)什么樣的工作風(fēng)格，能夠有什么樣的業(yè)績。
招聘面試技巧里有一種方法，叫：BEI（Behavioral Event Interview）的方法，翻譯過來便是——行為面試訪談法。該面試方法最主要的既是，通過一個(gè)人過去的行為，推斷出他將來的行為表現(xiàn)。
騷年，你應(yīng)該從簡歷開始，給面試官營造一種，能夠從你過往事例中推斷出你是一個(gè)具備很強(qiáng)的思考學(xué)習(xí)能力并且富有上進(jìn)心的少年的形象，這樣增加面試官對你的好感，你接到電話的可能性，才會大大增加。
