工程部的老張是個業(yè)務上能力強，又善于鉆研的人，可每年的績效考核都是全公司墊底。究其原因，用老大的話說，老張是個情商很低的人。

那天我們正在一樓售樓大廳開會，忽然一陣尖銳的報警聲響起，尋聲望去是大廳拐角處一個消防警報莫名報警。這聲音響得讓人頭皮發(fā)麻，原本幾個坐在旁邊的客戶趕緊遠遠地躲開。

我一路小跑到工程部喊老張。那聲音其實在二樓也能聽得見，可老張仍舊叼著煙翹著二郎腿悠哉地玩著手機，看到我氣喘吁吁地跑上來，皺了下眉頭，“小李不在么？這事歸他管！”

“小李出去辦事了，電話里也說不清，你能不能先下去看下？”

“急啥呀，說不定響會兒就不響了！”

“聲音太吵了！老大在下面正準備親自上陣呢！”

一聽這話，他迅速地扔掉手里的煙頭，拍拍衣服上的煙灰往外走，“一點點小事，大驚小怪的！”

諸如此類事情很多，其實大多時候，他不是不做，只是遇事習慣性推諉幾句或者發(fā)發(fā)牢騷。結果事情處理完了，在別人心里還沒有落個好。

所以到了年底360績效考核時，他的分數總是不出意外地墊底。人事針對他的問題，和他約談過，可習慣總是很難改變的。每次約談后，老張都會消沉一段時間，找他辦事只是拉著一張臉不再多話，過段時間又會原形畢露。

今年集團新出文件，如果連續(xù)三年績效考評最后一名，年終獎將取消，合同不再續(xù)簽。不知道老張得知這個消息會是什么反應。