我在2015年就開始接觸邏輯思維，一直是得到忠實(shí)的粉絲，但是之前一直在糾結(jié)自己要做什么，做什么好，以至于浪費(fèi)了很多時(shí)間在糾結(jié)上，而沒有行動(dòng)。
昨天晚上才看了2016年【時(shí)間的朋友】跨年演講。
1.時(shí)間是最大爭奪戰(zhàn)場
忙，時(shí)間不夠用，忙并不是指時(shí)間花在工作，學(xué)習(xí)，忙的都不是正事兒，而是忙于選擇。
今天晚上要去哪里吃？
這周末要去哪里玩？
這次元旦出游的景點(diǎn)以及出游路線，
時(shí)間全耗在選擇上
很早以前，我就已經(jīng)不上淘寶購物了，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)上淘寶購物的時(shí)間，比去實(shí)體店花的時(shí)間要多的多，
要對比三到五家的價(jià)格評論，看完了這個(gè)，還要看一看，有沒有其他優(yōu)惠的東西？優(yōu)惠券達(dá)到多少才能夠滿減？
又不能太貴，那另一件東西它質(zhì)量好不好，評論怎么樣？貨比三家，時(shí)間耗了將近一天了，買完之后還時(shí)不時(shí)的看一下物流。
上一下淘寶，將近兩三天都不能安靜的去做其他的事情，拿出手機(jī)時(shí)不時(shí)的去刷淘寶。
2017年最大的焦慮，時(shí)間在一點(diǎn)一滴的流逝，而我卻在發(fā)呆，手里的事情都還沒有做。朋友圈里時(shí)不時(shí)的點(diǎn)冒出來的紅點(diǎn)，以及手機(jī)推送出來的消息，都點(diǎn)進(jìn)去看一看，但時(shí)間是很公平的，每個(gè)人都只有24個(gè)小時(shí)，每次都在效率低的懊惱中加班。
我意識平均每1分鐘潛意識就想拿手機(jī)，看朋友圈的習(xí)慣，朋友圈點(diǎn)贊，這種不確定的驚喜，就像是心里的小野貓?jiān)趽衔?。根本沒有辦法專心下來，效率很低
于是我把朋友圈給關(guān)了。關(guān)掉朋友圈之后，騰出更多的時(shí)間去學(xué)的攝影，開了公眾賬號會，更新文章以及把以前買的課程沒有看的書，都補(bǔ)上。
但是時(shí)間依然是我們最高的成本，現(xiàn)在不敢輕易的去聚會，不敢輕易的答應(yīng)別人去捧場子，不敢輕易的打電話，因?yàn)闀r(shí)間成本實(shí)在是太高了。僅僅是個(gè)人的感受。
時(shí)間是所有人的爭奪戰(zhàn)場，在工作上，有些人越做越好，有些人越來越難做。剛剛進(jìn)入是公眾號紅利期2015年，三年過去了，啥也沒有。2017年97的一個(gè)女孩創(chuàng)立了一個(gè)公眾賬號?！疚易呗穾эL(fēng)】在短短的三個(gè)月之內(nèi)就做到了百萬級。
對于時(shí)間寶貴的用戶，閱讀的耐心越來越低，沒有足夠的內(nèi)容，就不要在這一行混了。
這是2017年意識到最可怕的一點(diǎn)，沒有實(shí)力，沒有一技之長，沒有拿得出手的東西，真的不要混了。
消費(fèi)者花的不僅是錢，還有時(shí)間。
如果第一次錢花出去，體驗(yàn)不好，那么絕對不會有第二次，在產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，消費(fèi)力購買有限的市場背景下，再也不是一錘子買賣，干完一票走一票。
用戶的紅利已經(jīng)過了下半場是深耕細(xì)作，任何人想通過噱頭短時(shí)間來一場風(fēng)暴，在現(xiàn)在幾乎上不可能。
做業(yè)務(wù)，實(shí)體都一樣，不僅要做好，而且要做得出彩，讓別人記住。才有可能有第二次合作的機(jī)會。
2.父愛模式，孩子扔掉你手里破玩意，來，我給你最好的。
演講當(dāng)中談到一個(gè)觀點(diǎn)，非常的有意思的觀點(diǎn)，
母愛模式是孩子，你要什么，就給你什么
而父愛模式：我給你最好的，在你還不知道自己要什么的時(shí)候。
在17年年初的時(shí)候，我省去了看視頻，直接就看了文字版，經(jīng)過了一年再看視頻，愈發(fā)對這句話表示深度的認(rèn)可。
在這一年當(dāng)中，遇到過很多客戶的苦惱，現(xiàn)實(shí)是來找到我們，沒有能力去解決問題，不要說給最好的，就連最基本的需要什么都沒有辦法給到。
最近公司接了一個(gè)合作的畫冊，遇到最大的難題，合作方提供的資料基本為零。
雖然合作方不知道自己的需求，但是對于結(jié)果是非常清楚的，就是通過畫冊作為基本的介紹資料和投資方談投資。
“如果資料齊全，就不會來找我們了”我們幾經(jīng)討論，每一次總結(jié)都跳出這句話。
最好的服務(wù)是給你超乎意料之外的驚喜。你只需要告訴我你要什么，其他的都交給我。
無視需求，直接給我最好的，父愛式專業(yè)，現(xiàn)在市場上基本是沒有。
“我們從來都不缺項(xiàng)目，缺的是團(tuán)隊(duì)是否專業(yè)，接下來能不能做好”這是我們老板最大的焦慮。
確實(shí)如此，市場潮水終會褪去，誰在裸泳。
不能再混了，一定要學(xué)會本事，
2017年遇到問題的時(shí)候，我就想，難道沒有一家好公司嗎？換了三份工作之后，我終于明白一個(gè)道理，并不是工作難找，真相是自己沒本事，沒有拿得出手的技能，只能是被選擇，老換游泳池是學(xué)不會游泳的。
學(xué)會游泳才是真本事，在沒有本事之前，就不要瞎嚷嚷。
3.客戶買的不僅是產(chǎn)品，更多的認(rèn)知消費(fèi)。
“用戶不會為柴米鹽油醬醋茶的【茶】買單，他只會為琴棋書畫詩香花茶的【茶】買單”
茶是一樣的茶，前者是剛需，后者是品味。
已經(jīng)過了缺乏物質(zhì)的貧窮，不再是單純的購買商品，而是會為體驗(yàn)，感動(dòng)，歡樂，難過傷心等情緒去買單。
“我生產(chǎn)的產(chǎn)品那么好，價(jià)格那么低，可是消費(fèi)者就不買賬”普便企業(yè)都會面臨的一個(gè)困境。
之前在大學(xué)的時(shí)候，市場營銷老師曾經(jīng)講過案例，蘋果的第一代和第五代，手機(jī)的系統(tǒng)，硬件基本沒變，照樣排行第一。
國產(chǎn)手機(jī)中興這幾年的系統(tǒng)和硬件早就把蘋果甩了幾條街，但市場的反饋卻不盡人意。
買vivo手機(jī)，只是用來上網(wǎng)打電話嗎？
前幾年slogan,充電五分鐘，通話兩小時(shí)，
現(xiàn)在更直接“前后兩千萬，專注美的瞬間”越來越明確的向消費(fèi)者傳遞，拍照手機(jī)選VIVO
你是什么不重要，在對方眼里，你能做什么才是最重要。
對于做市場而言，客戶認(rèn)知比產(chǎn)品可能重要。這一年我在寫文案，時(shí)刻的警惕，用戶只需要效果，不需要啰里八嗦的解釋成分功能。
為客戶創(chuàng)造非買不可的購買理由，這個(gè)理由不僅僅是功能，而是使用場景下體驗(yàn)，是隱藏在日常的情境，多觀察。
2017年最大的感悟是內(nèi)容化文案，直指人心，越簡單越好，一招擊中痛點(diǎn)。
4后真相，情緒比事實(shí)更重要，成為消費(fèi)點(diǎn)
沒有人在意事實(shí)的真相是什么，更可能真相在一大片的浪潮當(dāng)中，小到被淹沒。
薛之謙時(shí)間就是最好的案例，基本上每一篇文章都成為大眾的談資，不關(guān)心事實(shí)的真相是什么？我們只關(guān)心這篇文章，罵他的還是頂他的？兩極分化鮮明，微信公眾號在這種背景下，有很顯著的改變，以前的心靈雞湯現(xiàn)在根本沒有人看了。我們更喜歡看的是立場分明的觀點(diǎn)。
文章風(fēng)格更多消費(fèi)情緒，而闡述事實(shí)不受待見。
將近三年的微信公眾號當(dāng)中，我最大的毛病，過于中庸，闡述事實(shí)，不是替用戶表達(dá)情緒。
【借錢不還的人是怎么樣】
【致賤人，我為什么要借錢給你】
兩個(gè)標(biāo)題之間，前者是闡述，后者是表達(dá)情緒。兩篇文章內(nèi)容一樣只是標(biāo)題，吸引來的注意力是完全不一樣的，最痛的領(lǐng)悟，一定要學(xué)會消費(fèi)情緒，抓取注意力。
6自律，自己變得更好，事情自然就會好。
2015年羅胖出了一對陶人死磕俠。死磕是不管自己怎么樣，都要把事情做好，他一直拿著這種死磕的精神去創(chuàng)業(yè)，但是跨年演講上提出，自律，把自己變得更好，事情自然就會好。
努力的價(jià)值是成為美好的一部分，但前提是你得知道這些美好的存在。
你穿著一條經(jīng)過挑剔的褲子，你就會需要一條相對體面的腰帶，然后會發(fā)現(xiàn)身上有哪些不足？在不斷追求趣味中，讓自己變得更美，更體面，這就是自律。
從內(nèi)而外發(fā)出的好的意愿，有趣通往自律，自律通往體面。
我對于時(shí)間的焦慮，根源并不是時(shí)間不夠用，而是自己不夠自律。
因?yàn)椴粔蜃月桑虑闆]有在期待中完成，就會焦慮。
如果每一天都有自己的進(jìn)度條，自己一點(diǎn)一點(diǎn)的自我完善，自己變的好起來，其他自然的一切都會好起來。
“你是誰，你就會遇到誰”2018沉下心來，專心磨劍。
