兩年前，我剛進入科技媒體行業(yè)時，正巧趕上了今日頭條的版權(quán)風(fēng)波。2014年6月，今日頭條宣布完成C輪1億美元的融資，估值5億美元，未及慶祝，就迎來了版權(quán)訴訟的集中爆發(fā)期。

那是一場傳統(tǒng)媒體向新媒體開炮的版權(quán)戰(zhàn)爭，博弈從對抗走向妥協(xié)，結(jié)局是今日頭條沒被口水淹死，傳統(tǒng)媒體也開了新財路。

兩年后回過頭來看，妥協(xié)是當(dāng)時最好的結(jié)局。

PC互聯(lián)網(wǎng)時期被門戶“欺負”，移動互聯(lián)網(wǎng)時代被新媒體“蠶食”，傳統(tǒng)媒體曾引以為傲的獨立的發(fā)行渠道和穩(wěn)定的讀者訂戶被沖得七零八落，以廣告收入為主的商業(yè)模式也已經(jīng)無法支撐高昂的內(nèi)容生產(chǎn)成本。生死邊緣，版權(quán)是他們握有的唯一武器。

而新媒體作為新生事物，想沖破根深蒂固的版權(quán)體系在當(dāng)時是絕無可能的，注定未來很長一段時間都要在夾縫中生存。這是媒介技術(shù)從被認知到被認可的必經(jīng)階段。

妥協(xié)背后，沒有對錯之分，只是步子不能邁得太大。

而更大的變化是，兩年前，“版權(quán)”還是傳統(tǒng)媒體炮轟新媒體的武器，兩年后，新媒體已經(jīng)開始用“版權(quán)”來完善自己的內(nèi)容生態(tài)了。無論是今日頭條、一點資訊，還是知乎、微信公眾號，版權(quán)保護力度的加大，在完善內(nèi)容生態(tài)的同時，更使傳統(tǒng)媒體對于新媒體的依賴感增強。

換句話說，新媒體在瓦解和重構(gòu)傳統(tǒng)媒體的用戶渠道后，又將戰(zhàn)場推向了整個內(nèi)容領(lǐng)域。

包括版權(quán)保護條款在內(nèi)的自媒體扶持計劃意在淡化新舊媒體的對抗，強化內(nèi)容生產(chǎn)者之間的競爭。在新媒體的強勢平臺面前，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢得到進一步釋放，但角色地位卻遭到削弱。后者越來越離不開前者。

可以說，版權(quán)之爭重塑了新舊媒體之間的關(guān)系。從“版權(quán)”到“自媒體”，從“渠道”到“平臺”，過去的兩年里，傳統(tǒng)媒體與新媒體已經(jīng)從敵對關(guān)系轉(zhuǎn)向合作關(guān)系，議價權(quán)也在向后者轉(zhuǎn)移。

聲明：本文所提及的“新媒體”多為純平臺模式。