你需要他人一起參與工作

卻總是遇到種種拒絕理由及障礙

合作不暢

意見很難達成共識

目標(biāo)難以達成

說服不能夠靠自嗨

得有效處理“拒絕的六項阻抗”

推薦結(jié)合系統(tǒng)化思維的R6說服術(shù)

大部分的人都會同意「解決問題就是要做一種改變」，也同意「改變事件是生生不息的人生境遇」。但是當(dāng)改變事件實際發(fā)生在自己面前時，卻還是不免起了抗拒的想法。此外，當(dāng)一個改變事件需要他人一起參與時，卻遇到種種的理由、困難及挑戰(zhàn)等各種抗拒，難以引起共鳴，更別談能夠有共識。為什么?

R6說服術(shù)將以TOC思考流程核心概念之一的「拒絕改變的六項阻抗」為重點，探討人們?yōu)槭裁床辉敢饨邮芨淖?當(dāng)面臨抗拒改變的時候，站在對方的立場理解抗拒改變的原因及狀態(tài)，與對方一起面對這個改變事件，建立共識。

人類的大腦呢，就像一個毛坯，如果你要將他加工成認(rèn)同你，到認(rèn)同你的產(chǎn)品的消費者，那必須突破這六層抗拒：

1、不同意你說的問題；

2、不同意你的解決方向；

3、不同意你的解決方案；

4、認(rèn)為解決方案有負(fù)作用；

5、認(rèn)為解決方案有執(zhí)行障礙；

6、莫名其妙的恐懼。

加思維浩微信號（ID：shaimer0502a），6月26日，千聊：“從抗拒到說服~結(jié)合系統(tǒng)化思維的R6說服術(shù)"。