路內(nèi)的《慈悲》是一部以國營工廠時代為背景的小說，許是因為父親以前也是工人的緣故，更能體會書中描寫的那個年代工人階級的生活。水生的一生是幸運的，而現(xiàn)實中大批的下崗工人的生活就沒那么滋潤了。

那個年代，工人是真的很吃香，因為可以領(lǐng)工資，手里有錢日子就很活順，相比于莊稼人，那個年代誰在工廠能任個職，是非常令人羨慕的事。

水生遇到了一個愿意教他的師傅，他也很爭氣，能夠耐著性子熬，相比與現(xiàn)在的年輕人來說，那種沉著是真的非?？少F。當然，那個年代，機遇不多，很多人一個崗位一干就是一輩子，如果不自己想著法子和時間對抗，我想是真的很容易抑郁。

后來時代變了，想熬日子也沒得熬了，水生剛好趕上了國有企業(yè)私有話，廠長還是那個廠長，可員工就不單純只是員工了，不能給工廠盈利，就意味著工齡被買斷，這是個什么概念呢？

就是你從20歲開始朝九晚五地喝茶看報紙，突然四十五歲的時候接到通知你的崗位被取消了，為了補償你會給你一次性發(fā)一定數(shù)額的補償金，從此單位就和你拜拜了。

你拿著這些錢想干嘛干嘛，但是多數(shù)人就像羊圈里的綿羊，沒經(jīng)歷過社會的風雨，再加上年齡大了，手里也沒有一技之長，瞬間懵逼了，就成了沒落的下崗職工，甚至連擺個攤都艱難，日子難以維持，卻有不敢動一分補償金，因為自己的余生不知道該如何繼續(xù)掙扎。

如果你有技術(shù)，就可以被私人企業(yè)聘請，企業(yè)出效益的話，給你發(fā)的工資會比之前在國營單位還要高，一些福利什么的一應(yīng)俱全，斷然不會缺了有才干的人的。

那個年代是最初的商業(yè)改革，人們大多是非常不習慣的，覺得沒有了鐵飯碗的保證，人生多半是不安穩(wěn)的，水生是一個幸福的個例，能設(shè)計能溝通，是一個不可或缺的技術(shù)員，所以到哪也餓不死。

現(xiàn)在的社會，除了事業(yè)單位有編制的人員，大多數(shù)的我們背后是沒有任何保證的，所以我們多半是帶著自己的履歷，一家一家公司去投簡歷，即使目前工作穩(wěn)定了，我們也會不滿足于現(xiàn)狀。

這個社會是殘酷的，公司不進步，那么公司就會淘汰，個人不進步，那么公司也會淘汰你，所以公司每年都會制定計劃，在不斷修正中來穩(wěn)定自身的發(fā)展，個人不管是從工作中汲取經(jīng)驗，還是在下班的閑暇時間報班學習，都希望自己的能力能夠再上一個階層，以求跳槽找個更好的工作。

然而，很多人發(fā)現(xiàn)，我們雖然在加緊磨練自己的技能，卻依然會感到焦慮、迷茫，因為我們給自己的壓力并不能直接變現(xiàn)。

工作中的技能，最不濟學習個三五年一定會進入瓶頸，技能似乎無法更進一步，職務(wù)上也升遷無門，換個工作也不一定工資更高，自己創(chuàng)業(yè)風險又太大……

于是明明才三十歲，我們的中年危機已經(jīng)深入骨髓，然而又不甘這樣碌碌無為一輩子。

如果把職場當做事業(yè)的話，很多人忽略了很重要的一點：組建自己的團隊。《慈悲》中水生、根生和師傅最初就是以一個團隊來戰(zhàn)斗的，而很多讀者卻忽略了這一點。

你可以一直學習技能，但你的時間是有限的，即使你會的很多，你每次也只能干一件事，你的績效并不會隨著你技能的增多而累加。如果你組建了自己的X家軍，那完全就不是一個級數(shù)了。

隨著95后已經(jīng)邁入職場，我們對他們的職業(yè)生涯有著教化和傳承的責任，也許一開始并不會立馬就遇到合眼緣的徒弟，但只要用心去幫助更多的職場新人，離組建自己的團隊就更近了一步。

職場永遠不是哪一個人的天下，但它會是一個團隊的天下，單打獨斗的方式早已經(jīng)落后了，如果你想越來越強大，栽培自己的“后輩”是最快的捷徑！

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