（2016.12.11-2017.3.20百日讀50本書，百日碼字30萬（截止2016.12.10，簡書上原存字32627個）
什么是黃金思維圈？
黃金思維圈，最早將why-how-what的思考方式總結(jié)成黃金思維圈的人，是西蒙·斯涅克（SimonSinek）。他是在TED的一次演講中提到黃金思維圈的，那個演講的名字叫做《偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵行動》。
所謂黃金思維圈，其實是我們認知世界的方式。
我們看問題的方式可以分為3個層面——
第一個層面是what層面，也就是事情的表象，我們具體做的每一件事；
第二個層面是how層面，也就是我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)我們想要做的事情；
第三個層面是why層面，也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情。
絕大多數(shù)人思考問題的時候，是從what的角度出發(fā)。
很少有人能夠從how的角度去思考問題。而站在why的角度思考問題的人，就更是少之又少了。
黃金思維圈，即2W1H。2W1H法其實很好理解，就是Why-What-How，也就是：為什么-是什么-如何的一個思考過程。
生活的各個角落都需要黃金思維圈，寫作呢？
在寫作一篇千字文時，運用黃金思維圈，也是2W1H，即：What-Why-How，而不同的是把why和what換了個順序。
黃金思維圈，我給其換了一件馬甲，變成碼字的利器。
工欲善其事，比先利其器。碼字的利器，就是思維。沒有思維，寫作時邏輯混亂，怎能寫出文字來？不知道你會怎樣，但至少我寫不出來，要全仗這貨來幫。
what：什么
有兩個含義：第一個，就是要知道，讀者需要什么？
明確讀者的需求，才能做到有的放矢。以產(chǎn)品思維，去碼字。如是自嗨型作者，痛快的釋放了情緒，快樂了自己，卻痛苦了讀者。該死，罪過。
第二個，內(nèi)容是什么，你給的內(nèi)容是讀者想要的，能給讀者期望和價值。
開篇吸引讀者，創(chuàng)立一個事實場景。敘述見到的現(xiàn)象，或存在的問題。以代入感的筆墨，娓娓道來，拉近和讀者的距離。
why：原因
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，入木三分才罷休。
怎樣問？抓住關(guān)鍵詞，一直窮追，窮問。借用豐田思考法，連續(xù)問五個為什么，你就能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)所在，看清事物的真相。
how：怎么辦，行動，措施
舉一個例子
如：樂天，滾出中國市場
what：近日，韓國政府和樂天簽署協(xié)議，用軍用地塊置換樂天高爾夫球場，用來部署“薩德”系統(tǒng)。有人認為，樂天作為韓國企業(yè)，愛國沒有錯。中國消費者，不應(yīng)該抵制樂天。
why：
問：樂天愛國為什么沒有錯？
樂天是韓國企業(yè)，支持國家國防事業(yè)，有責(zé)任，也有義務(wù)。
問：樂天所支持的“國防事業(yè)”為什么中國消費者會反對？
這個國防事業(yè)，用來部署薩德系統(tǒng)，危害到了中國的戰(zhàn)略安全。作為一名中國人，有責(zé)任，也有義務(wù)。也就是說，你樂天的愛國，不能侵害我國的利益。如是你侵害了中國的利益，我們當(dāng)然抵制。
how：措施，行動
不能讓樂天繼續(xù)安樂的存在，不能讓其賺中國人的錢，去支持薩德危害中國的戰(zhàn)略安全。作為一名普通的中國人，就是不買你樂天的任何商品。
用黃金思維圈，快速了構(gòu)思出了一篇文章的框架。有了這個框架，再行文，就比較輕松愉悅了。
用好黃金思維圈這個工具，碼出你的得意文字。
END
