本周二在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了世界五百?gòu)?qiáng)之一的吉利汽車 。

這次我們參觀了組裝車間，雖然這次沒能看到想象中的機(jī)器人工作，但是能親眼見證了一輛車的生產(chǎn)過程，驚嘆于每90秒鐘就有一輛汽車下線。真正了解了什么是6S 管理,6S 源于英文意思的縮寫。 6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。懂得了什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理，親眼感受了什么叫流水線生產(chǎn)。在流水線上工人有條不紊的操作著。根據(jù)吉利的講解員介紹，每一個(gè)購(gòu)買吉利汽車的車主，都可以通過下載吉利APP ，就能實(shí)時(shí)跟蹤屬于自己那輛車的一切進(jìn)度，想來(lái)，能夠親眼見證自己的車的生產(chǎn)過程，當(dāng)拿到它的時(shí)候和直接從4S 店里面選中一輛車的感受是完全不同的。

作為一名銷售員，更看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量和交期。如果我們的每一種包產(chǎn)品也能像吉利APP 那樣，從采購(gòu)原料到生產(chǎn)一個(gè)批次的產(chǎn)品，直到運(yùn)達(dá)客戶手中，都能有一個(gè)統(tǒng)一的代碼， 客戶通過掃描包上的代碼，就能看到這個(gè)批次產(chǎn)品的一切信息。遇到質(zhì)量問題，銷售員通過掃描包上的代碼，就能迅速準(zhǔn)確的得出這個(gè)產(chǎn)品的操作員信息，便于質(zhì)量追究，做到分工明確，責(zé)任明確。