戰(zhàn)勝蔣介石的作戰(zhàn)方法，一般的是運動戰(zhàn)，因此若干地方，若干城市的暫時放棄，不但是不可避免的，而且是必要的，暫時放棄若干地方，若干城市是為了取得最后勝利，否則就不能取得最后勝利。

————《以自衛(wèi)戰(zhàn)爭粉碎蔣介石的進攻》

放棄一時的利益是為了長遠的利益，放棄了一小部分利益，是為了更打理，目標要本著利益最大化。

做事就要權(quán)衡利弊，先緊著利大的去做，弊大的要放一放。太擰著勁兒，達到一時的效果，往往會兩敗俱傷，最后所失遠遠大于所得。

就像分數(shù)上的蘋果。

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有一個小頭頭是一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，感覺自己已經(jīng)坐在了權(quán)力的巔峰，什么事都要自己說了算，什么利益都要自己去占。大到買一臺電腦，小到買一包抽紙都要他自己去操作。

遇上分發(fā)福利或者上級表彰，哪一樣都想著自己沖在最前面，把部屬的所有權(quán)力都已經(jīng)獨占。

下面人手里沒有一點話語權(quán)和決定權(quán)，怨氣很重，干勁兒不足，匿名告狀鋪天蓋地。

這個小頭頭感覺很氣憤，自認為自己賣了很大的力氣，卻收到這樣的對待。

手下的人感覺不公平，看不到希望，哪里還有動力去干工作。

所以不能夠獨享獨霸，不懂得和更大范圍的人員分享成果，最后就成為孤家寡人，即使獨霸一時，也會失去長遠和更多。

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上級給了一個單位療養(yǎng)指標，有去海南的，有去東北的，海南的指標少，東北的指標多。

而想去海南的人比較多，想去東北的人比較少。大家都爭破頭想去海南，矛盾產(chǎn)生了。

這時要區(qū)分開來。紅蘋果綠蘋果，黃蘋果每一樣都要分一些。有的會想要更多的紅蘋果，而有的則喜歡黃蘋果或者綠蘋果。

根據(jù)下面人員的需求，有所側(cè)重，但是不能夠完全按照下面的意思來辦，應(yīng)該有統(tǒng)籌。

最好是皆大歡喜。我即使做不到，也要讓大部分人歡喜，即使做不到大部分人歡喜，也不能有太多的怨言，只要公平公正就問題不大，這樣才是讓利益最大化。

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小劉最近心情不是很好。

因為按照專業(yè)和興趣他很想到后勤部門任職，可是最后給他安排在了營銷部門。

既不是自己擅長的，也不是自己很喜歡的，還不是很有權(quán)利的部門，本身空間也沒有原來的大。

為此他多次找領(lǐng)導(dǎo)反映情況，匯報思想。領(lǐng)導(dǎo)也給了他答復(fù)，讓他先安心工作，以后有了機會再進行調(diào)整。

可是小劉總是感覺領(lǐng)導(dǎo)在敷衍他，精神一直打不起來。工作渾渾噩噩，能應(yīng)付就應(yīng)付。中導(dǎo)致問題，擺出影響了全局。

領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫的把他拿下，心想以后即使有了機會，也不會再給他調(diào)整。

我們心態(tài)要好。自己喜歡的蘋果沒有分分上，也不能因此鬧情緒，要知道在紅蘋果上有鎖匙，在綠蘋果或者黃蘋果上就有所得?，F(xiàn)在沒有分上蘋果，不代表著以后分不上荔枝。

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世上的事兒就是這樣，狼多而肉少。但是在組織下，遵從的不是叢林法則，弱肉強食，而是組織原則，因為有矛盾就需要斗爭。

分蘋果的過程就是一個斗爭的過程。

那么和誰斗？斗爭什么？

要和個人私利斗爭，都說錢扎手，榮譽壓身，可是世界上有幾個人不認為它好呢？作為領(lǐng)導(dǎo)，也是一個人，不能不提醒自己要做好表率。

哪個領(lǐng)導(dǎo)也有對脾氣的人。不能因此而畫一個小圈圈，看似蘋果沒有分到自己手里，實際上是分給了自己的小圈圈內(nèi)，最后通過利益交換還是回到了自己手里。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，這以后肯定會失去人心，遭人唾罵。

要和下面人員的小九九斗爭。自己不搞小圈子也不能讓自己的下級搞小圈子，防止他們?yōu)榱松贁?shù)人的利益，或者說他們個人的利益，而耍聰明，玩兒上有政策下有對策。

在斗爭中找平衡，在斗爭中凝聚斗志，在斗爭中激發(fā)動力。