? ? ? 在管理的道路上，大家都想做到完美，都想自己的團(tuán)隊(duì)是最棒的，都希望自己的團(tuán)隊(duì)是相互理解信任，每個(gè)人都認(rèn)真努力去付出，但是往往現(xiàn)實(shí)是相反的，你是否考慮過自己？每次看到有做到不好不到位的地方的時(shí)候會(huì)把所有的好給掩埋？

? ? ?你是否去真正傾聽過你的員工需要什么？你是否時(shí)刻去關(guān)注過你的員工？在你發(fā)現(xiàn)問題時(shí)你是否選擇去掙一只眼閉一只眼？你是否去批評(píng)過他？是否去表揚(yáng)稱贊過他？你是否去詢問去關(guān)心過？你是否知道她犯錯(cuò)的真實(shí)原因是什么？如果你只做到其中幾點(diǎn)，那么就是沒有做到位，我也是總覺著有時(shí)一些事情說幾遍還不改，我還是自己去做了吧，但是實(shí)際上是你這個(gè)做管理者的失敗之處，你為什么不去懲罰她？為什么不讓她去長記性？你認(rèn)為是好的，她接受到的卻是壞的，這是誰的責(zé)任？是誰的問題？是管理者，你為什么不去尋求方法？

? ? ?作為管理者，你是否去了解過你的員工真正需求是什么？她們?yōu)槭裁磿?huì)跟隨你？為什么沒有選擇離職？你了解過么？你憑什么做他們的上司？自己是否去傾聽過？你帶給過大家什么？有過什么樣的幫助？有沒有去心交心的去談過？如果你沒有做到那么你怎么可以要求你的員工和你是一條心？怎么讓你的團(tuán)隊(duì)更好？從這一刻開始，要不斷的去反思自己，你是否做到位了？沒有做到位那就改正，去傾聽。