————yoyoso韓尚優(yōu)品董事長(zhǎng) 馬歡

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1、落地委是什么？

落地委，對(duì)于企業(yè)是一個(gè)新興的名詞，在玖零系統(tǒng)落地中，卻起著至關(guān)重要的作用，他是由公司里，一群有影響力、凝聚力，執(zhí)行力，充滿正能量的伙伴組成的組織。

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落地委不同于公司的組織架構(gòu)，但卻又與公司核心骨干有著不可剝離的鏈接，他們?yōu)楦玫膶?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)助而生，他們?yōu)榱烁玫臓I(yíng)造快樂(lè)輕松的氛圍而生，他們?yōu)槟繕?biāo)的快速達(dá)成而生；同時(shí)他們也是各種機(jī)制的生發(fā)者，和監(jiān)督執(zhí)行者。

2、落地委在企業(yè)中的作用

落地委的成立寓意著企業(yè)文化、氛圍的改變的開(kāi)始。一個(gè)公司有多少人操心，就能成就多大的事業(yè)，如果只有老板一個(gè)人操心，最多做個(gè)小生意；

落地委就是除了老板之外，為公司發(fā)展首當(dāng)其沖的操心的一群帶頭人，以身作則的標(biāo)桿，落地委組織一定是公司未來(lái)孵化人才的搖籃！

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（韓尚優(yōu)品超模團(tuán)隊(duì)）

3、落地委在企業(yè)中的角色

落地委在公司充當(dāng)?shù)氖?打氣桶"的角色，落氛圍、落機(jī)制、落流程，這個(gè)世上最不好統(tǒng)一的永遠(yuǎn)是人的思想，落地委不是強(qiáng)制要求員工接受某種制度，而是通過(guò)類似人民代表大會(huì)的方式，生發(fā)讓大家認(rèn)同的游戲規(guī)則，也就是所謂的機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)公司人人化，實(shí)現(xiàn)全員參與落地！

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落地委雖不是老板、股東，但可以在某種意義上，代表公司最高領(lǐng)導(dǎo)人，通過(guò)游戲規(guī)則的制定，從而推進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成！

4、韓尚的落地委

在韓尚優(yōu)品的落地委成立到今天，我感觸最大的是落地委給企業(yè)帶來(lái)的兩個(gè)改變：

第一，場(chǎng)的改變

第二，人的改變

場(chǎng)是指韓尚優(yōu)品的硬環(huán)境和軟環(huán)境文化的改變，人指的是核心骨干的思維和行為的改變。俗話說(shuō)屁股決定腦袋，老板必須學(xué)會(huì)放手，讓團(tuán)隊(duì)有大展拳腳的機(jī)會(huì)。

企業(yè)永遠(yuǎn)不缺人才，只是缺少發(fā)現(xiàn)人才的眼睛和讓人才顯現(xiàn)的場(chǎng)！

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有了落地委組織，我相信，我們的玖零落地工程，會(huì)在這群伙伴的推動(dòng)下，更加順利的進(jìn)行，讓我們的團(tuán)隊(duì)伙伴，在快樂(lè)中工作，在快樂(lè)中賺錢！

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總結(jié)：重視榜樣的力量，影響力的作用是無(wú)限的！

北京玖零股份

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