科學(xué)發(fā)展的洪流勢(shì)不可擋，到如今頂尖的科研力量分成了三撥。一撥科學(xué)家和工程師扎堆人工智能，琢磨怎么讓機(jī)器比人更聰明；一撥致力于生物科學(xué)，尋思如何讓人類長(zhǎng)生不老。
而還有一撥，探詢的是大多數(shù)人（比如我）一輩子搞不懂、也不想搞懂的問題：薛定諤的貓，到底是死了，還是活著？一個(gè)粒子現(xiàn)在還在這里，一會(huì)能不能跑到宇宙另一端去之類。
物理界的不確定
薛家的貓是怎么回事呢？這涉及一個(gè)試驗(yàn)，把貓關(guān)在一個(gè)不透明的盒子里，放上由放射性原子核控制的毒氣瓶。假定一小時(shí)內(nèi)原子核衰變的概率是50%，那么原子核放出電子、而后釋放毒氣的概率也是一半。
只要不打開盒子，貓就處于既死又活的疊加態(tài)。只有把盒子打開，才能得到原子核衰變和貓死，或者原子核未衰變和貓活的結(jié)論之一，不可能兩者都有。
如果我這個(gè)門外漢來(lái)描述什么是量子力學(xué)，我可能只會(huì)說是不確定性。牛頓等人構(gòu)建的經(jīng)典物理大廈，能容納現(xiàn)實(shí)里絕大多數(shù)的物理現(xiàn)象，但還是有一些所謂黑洞，它是解釋不了的。
量子力學(xué)試圖從微觀粒子層面，解釋宏觀和微觀領(lǐng)域，已經(jīng)被證實(shí)和還沒被證實(shí)的命題。而在微觀尺度，粒子出現(xiàn)的時(shí)機(jī)和位置，都是概率事件，也即不確定性。
總之很暈的說，不過量子力學(xué)理論的發(fā)展是物理界的必然趨勢(shì)，也許在可預(yù)期的將來(lái)，基于量子理論的量子計(jì)算機(jī)、量子通信和量子飛行器，會(huì)給我們的生活，帶來(lái)許多全新體驗(yàn)。
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不確定
不確定性不止表現(xiàn)在物理界，經(jīng)濟(jì)學(xué)界也有。早在1950年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾欽，發(fā)表了一篇題名《不確定性、演化與經(jīng)濟(jì)理論》的論文。文中引入進(jìn)化論的觀點(diǎn)，說明經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事件，和自然界的動(dòng)植物進(jìn)化一樣，并非由什么力量來(lái)主動(dòng)選擇，而是存在不確定。
這一觀點(diǎn)，雖然是半個(gè)多世紀(jì)以前提出的，但并沒有因時(shí)光流逝而過時(shí)。相反，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加復(fù)雜的今天，不確定性表現(xiàn)得愈加突出。
前不久看過一個(gè)案例，世界著名的金融學(xué)家黃奇輔，與他兩位導(dǎo)師，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者一起辦公司。他們有別人艷羨的金融界頂級(jí)夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的模型和分析工具、一手的情報(bào)和資訊。
但是公司開了兩次，兩次都倒掉了。一次因?yàn)樵庥龆砹_斯盧布貶值，一次因?yàn)楸l(fā)全球金融危機(jī)。
黃先生寫到最后哀嘆，天才抵不過天時(shí)。兵強(qiáng)馬壯又如何，忽略或低估了變數(shù)的影響力，一路敗北自然不過。
全球環(huán)境的不確定
世界范圍內(nèi)時(shí)事的不確定性，在2016年更是讓廣大全球觀眾大開了眼界。黑天鵝頻現(xiàn)的一年，上臺(tái)的總統(tǒng)和下臺(tái)的總統(tǒng)輪番走秀。
一個(gè)國(guó)家和我們交好，轉(zhuǎn)眼就和他國(guó)結(jié)成統(tǒng)一陣營(yíng)。即使立場(chǎng)敵對(duì)、底下各種不服，明面上還可以一片祥和的合作做生意。
我們常把國(guó)與國(guó)交往的行為，想象為人際交往。覺得對(duì)方老出爾反爾，顯得不厚道。然而政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多因素耦合下的不確定，往往使得國(guó)家之間關(guān)系，充斥著更大的變化可能。
每個(gè)國(guó)家去和其它國(guó)交涉，均從本國(guó)利益角度出發(fā)。當(dāng)強(qiáng)悍的結(jié)盟，遇到核心利益沖突時(shí)，就可能瀕臨瓦解。因此我們需要理性和清醒的看待及響應(yīng)國(guó)際局勢(shì)變化。
不確定的事物，對(duì)人們來(lái)說好比一個(gè)個(gè)的黑匣子。既然未知領(lǐng)域的不確定會(huì)影響我們的判斷力，理論上，我們可以學(xué)習(xí)和使用一些方法，來(lái)降低不確定性的概率。
但我們先來(lái)探討一下，不確定性使得哪些現(xiàn)象“存在即合理”。比方說，由于不確定的存在，以下的現(xiàn)象就是必然的。
人工智能發(fā)展的必然
信息社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量早已超脫了常規(guī)的線性增長(zhǎng)。普通的人類大腦招架不住如此海量的數(shù)據(jù)，需要借助機(jī)器的力量，采用算法模型，從其中挖掘、整理、分析和摸索規(guī)律，尋找到不確定事物里的確定因素。
人工智能，似乎是這場(chǎng)變革的必然產(chǎn)物。由此，誕生了google無(wú)人駕駛、亞馬遜echo、IBM watson等先驅(qū)，并繼續(xù)簇?fù)碇祟?，在人工智能越用越廣，數(shù)據(jù)量越產(chǎn)越多的道路上狂奔。
投資組合的必然
謹(jǐn)慎選擇投資組合，似乎是每位成功投資人的法寶。被譽(yù)為“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”的彼得蒂爾，在《從0到1》里就曾提及，投資一批初創(chuàng)公司，就要具有“其中多數(shù)公司也許只是砸錢”的認(rèn)知。但凡有一兩個(gè)闖出來(lái)，這筆投資結(jié)果就不算壞。
facebook當(dāng)時(shí)之于他，稱得上是這樣的獨(dú)角獸公司，而還有些知名和不知名的，最后成了炮灰。
普通百姓不具有那么雄厚的資本，但在股票和債券投資上，也有借鑒組合投資的做法，即不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。
決策備份方案的必然
制定決策，于企業(yè)而言，包括研發(fā)何種產(chǎn)品，找哪家合作伙伴，面向哪個(gè)市場(chǎng)...
一條路走到黑，沒有備選方案是個(gè)大忌。一旦走不下去了，便束手無(wú)策；或失去先機(jī)，分外被動(dòng)。
商業(yè)環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)者具有運(yùn)籌帷幄、隨機(jī)應(yīng)變的能力。對(duì)高層決策者來(lái)說，走一步看三步，是一種優(yōu)秀的思維習(xí)慣。越是重要的決策，越需要審慎評(píng)估幾種備選方案的情況。即使選定一種，也需隨時(shí)做好環(huán)境改變，轉(zhuǎn)到其它解決方案的準(zhǔn)備。
尤瓦爾赫拉利（《人類簡(jiǎn)史》作者）說，所謂的歷史，就是沒發(fā)生時(shí)，在前面有多條路，走過了回頭看，身后其實(shí)只有一條路。
歷史沒有回頭路可走，說過的話、做過的事，也沒有刪掉重來(lái)的可能。認(rèn)識(shí)了不確定現(xiàn)象的必然，有助于我們提升做正確決策的智慧，應(yīng)對(duì)無(wú)端變化的智慧。
