【學(xué)習(xí)分享】領(lǐng)導(dǎo)力（18）——蟻：理性思考+具象實感的ST型

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第三種組合是理性思考+具象實感的ST型管理者，他們特別關(guān)注任務(wù)、流程和確定性。他們喜歡制定工作計劃，并按計劃實施，在執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律。當(dāng)事情根據(jù)計劃流程一絲不茍的完成，對于他們是最希望得到的成功。

ST型管理者像螞蟻，他們重視明確的分工和流程，希望團隊中每個成員都工作起來有條不紊。他們崇尚可靠有序、一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。

在日常工作中，他們的優(yōu)勢是會制定詳盡的工作計劃，在執(zhí)行中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，遵守制度規(guī)范，確保計劃能夠高效地、一絲不茍地得到落實。但他們的劣勢是過于重視任務(wù)，往往忽視了團隊成員的感受。

那么在與ST型管理者溝通時，要注意數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)不能出錯，每次交報告都要檢查好幾遍，而且要有切實可行的方案。

如果你是ST型的管理者，在做事之前，先要把人看成是有合理需要的人，而不僅是流程或任務(wù)的一部分。

在課前思考提到那位讓下屬悶悶不樂的領(lǐng)導(dǎo)，就是典型的理性思考+具象實感ST型的類型。他注重的是任務(wù)是否完美，所以他心里想到的都是報告中的紕漏，而忽視了下屬在辛苦完成項目后需要的是鼓勵和表揚。

另外，你也要注意不要只顧著埋頭完成任務(wù)，要時不時停下來思考一下，你當(dāng)下的決定或者計劃對于大局的影響是什么，對于他人的影響是什么，多傾聽團隊成員的想法和感受。