01
昨天，周先生跟我說起了一件事，對我觸動很大。
最近他們學(xué)院要招聘員工，其中一份簡歷特別引人注目。不是因為她不到30歲已獲得3項國家專利，在一級核心期刊以第一作者發(fā)表了多篇論文，有海外科研經(jīng)歷，而是她在簡歷的第一條寫上了“已婚已育”。
亞洲名校畢業(yè)，科研能力突出，得到諸多榮譽(yù)，但所有的這些都擺在了“已婚已育”的后面。
顯然，這份精心撰寫過的簡歷，反映了她的認(rèn)知，作為成熟的個體，她的認(rèn)知必定反映了某種社會現(xiàn)象，既她認(rèn)為其它也很重要，但不足以制勝，而“已婚已育”才能在一眾女性求職者中脫穎而出。
換一句話說，現(xiàn)在女性求職市場上存在一種現(xiàn)象：你履歷再漂亮、能力再強(qiáng)都無濟(jì)于事，你的婚育狀況決定求職成敗。
赤裸裸的就業(yè)歧視?。?br>
02
求職市場對女性真是不公平！
本科畢業(yè)找工作吧，會被問“有沒有男朋友？”，你若回答有男朋友，就會被繼續(xù)追問“什么時候結(jié)婚生孩子？”以此來權(quán)衡要不要接納你。
碩士、博士畢業(yè)找工作吧，原以為有了更深厚的知識底蘊(yùn)、更強(qiáng)勁的專業(yè)技能，會在求職市場比本科生更有優(yōu)勢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是天真了，更不受待見！人家寧要沒有漂亮頭銜的本科生，也不要她們！同樣是30歲結(jié)婚生娃，本科生好歹還能創(chuàng)造8年的價值，碩士只能創(chuàng)造5年，博士只能創(chuàng)造2年！
待好不容易入了職、忐忐忑忑生下了一娃的女性，原以為可以放心地殺回職場，這時候國家放開二胎政策了！然后，當(dāng)年的噩夢再次上演，又要被追問：“什么時候生二孩？”
天吶！生個孩子就這么不受待見么？這么隱私的問題，至于你要一而再、再而三地追問么？難道大領(lǐng)導(dǎo)、招聘的人就不生孩子了么？
還不止如此，就算既保住了工作又生了孩子，依然會面臨職場晉升和家庭育兒的困擾，有的人拼殺多年，因為選擇生娃，不得不放棄晉升。
無奈，女性就是這么不受待見啊。
曾經(jīng)網(wǎng)上有個新聞反映了當(dāng)下女性就業(yè)的無奈：35歲的單身女性再就業(yè)時，謊稱“已婚已育”才得以重新入職。
另一個事件也堪稱是現(xiàn)實的縮影。2017年12月5日，北京中鐵物流集團(tuán)孕婦歧視集體維權(quán)案開庭，這是中國首例孕婦歧視集體維權(quán)案。三位女員工將北京中鐵物流集團(tuán)告上法庭，聲稱其在哺乳階段被以無故缺勤為由強(qiáng)制驅(qū)逐。
知名企業(yè)都這樣對待孕婦，更何況眾多的非知名企業(yè)呢？
多數(shù)單位關(guān)注的只有效益，員工能不能為它創(chuàng)造最大效益。但孕婦、產(chǎn)婦不僅產(chǎn)能下降，而且單位還得繼續(xù)支付基本工資，還要給她休4至6個月的產(chǎn)假、1年的哺乳假，休產(chǎn)假期間，還要找人來頂崗。對單位來說，那么多求職者，何不找一個男生或已經(jīng)生育的女生，省錢還省心。
03
女性的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力并不弱于男性。2017年，美國國家統(tǒng)計局發(fā)布了一組關(guān)于世界各國勞動參與率的數(shù)據(jù)，中國赫然位列世界第一，76%的勞動參與率世界第一。其中，中國女性的勞動參與率近70%，一騎絕塵，世界第一，甚至領(lǐng)先于62%的法國男人的參與率。從年齡層上來看，真正撐起中國經(jīng)濟(jì)大半邊天的，其實不是中國男人，是那些25-55歲之間，當(dāng)老婆、當(dāng)媽、當(dāng)媳婦還要出去工作，和這個世界廝殺的中國女人們。
說明什么問題？說明當(dāng)媽了依然是條女漢子??！左手能在家?guī)?，右手能在職場拼殺啊?br>
所以我要問問：為什么要這么不待見要生娃、在生娃的女性？
04
一個格局大的企業(yè)肯定是尊重并善待女性的，他們會吸引優(yōu)秀的女性加入，并制定系列完善的制度來關(guān)懷，對孕婦也不例外。而那些女性得到善待后，定會更加珍惜，懷孕生娃那兩年落下的產(chǎn)值，最終會悉數(shù)并加倍奉上。
周先生有一位女同事，剛?cè)肼殨r非在編，已經(jīng)生了一個孩子，二胎政策放開后，她馬上又懷了一個，單位不僅沒有辭退她，反而給予她與在編職工同等的待遇。她很是感激，更加勤奮工作，懷二胎期間申報了一項國家基金、多項省市基金。二寶出來后，單位恰好有一個機(jī)會，就給她轉(zhuǎn)了正。現(xiàn)在二寶也兩歲了，雖然日常會因為孩子分心，但她依然工作出色，成績斐然。
絕大多數(shù)職場女性都和周先生的同事一樣，敬業(yè)、出色，但不一定會像她一樣，能碰到一個仁義的領(lǐng)導(dǎo)、尊重員工的單位。
孩子肯定要生的，工作肯定也是不能丟的，怎么辦？
有兩個方法可借鑒。
一是有所取舍。
朋友斐在生大寶前，公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有意提拔她，但畢竟沒有定數(shù)，特別是休產(chǎn)假期間面臨的變數(shù)更大。多年的努力換來的晉升機(jī)會十分難得，為了能把握住這個機(jī)會，本來可以休6個月產(chǎn)假的她，在大寶出生3個月后，把作息時間改成了半天在家、半天上班，以這種方式快速回歸職場，后來如愿晉升。
懷二寶時，她已是部門領(lǐng)導(dǎo)，工作更是繁忙，為了平衡家庭和工作，她第三個月就回歸職場，這次她沒有選擇半天，而是全天工作。
對孩子肯定是有所虧欠，但有時候必須有所取舍，一份有保障的工作更是剛需，不然兩個孩子的開銷怎么辦？
二是讓自己成為無可替代的那一個。
學(xué)姐在一家大型企業(yè)負(fù)責(zé)風(fēng)險內(nèi)控，這個崗位對專業(yè)性的要求極強(qiáng)。學(xué)姐從入職到現(xiàn)在，專業(yè)技能沒得說，更難得的是，她對公司的情況、行業(yè)的情況、國家的政策了如指掌，幾乎找不到比她更適合這個崗位的人，懂行情的沒她專業(yè)，懂專業(yè)的沒她懂行情，她成了有主動權(quán)、話語權(quán)的那位。
這幾年，她相繼生出兩個寶寶，公司生怕她辭職當(dāng)家庭主婦，不僅給予報銷她生孩子期間的一切費用，還在她寶寶出生時給了大大的紅包，并安撫她安心休完產(chǎn)假。
為什么？因為對公司來說，學(xué)姐生完孩子休完產(chǎn)假頂多就半年，而要找一個像學(xué)姐這樣的人來替代她，不培養(yǎng)個兩年幾乎不可能??！
把自己鍛造成“稀缺品”，什么要不要生娃？生一寶、二寶、三寶都沒有問題??！
愿每一位女性在職場上都能被公平以待！
