411：疫情之后，我們?nèi)绾沃貑⒔?jīng)濟(jì)的列車？

創(chuàng)建于2020年02月15日

一、馬克思：生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系

生產(chǎn)力已經(jīng)飛躍，核心生產(chǎn)關(guān)系卻依然停留在400年前。這是所有矛盾的根源。

我們看三組數(shù)據(jù)：

第一組：1820年，全球鋼鐵產(chǎn)量100萬(wàn)噸。今天，全球1天鋼鐵產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸，中國(guó)占50%。

古代神話：天上1天，地上1年。今天的現(xiàn)實(shí)：今天1天，過(guò)去5年。

第二組：持續(xù)5個(gè)月的澳大利亞山火，向大氣中排放4億噸CO2，4億噸對(duì)過(guò)去是天文數(shù)字，對(duì)現(xiàn)在則只是5天的碳排放量。

WHY？每個(gè)家重化工業(yè)企業(yè)都在拼命擴(kuò)大生產(chǎn)，賺錢(qián)還債！生產(chǎn)的目的不在是服務(wù)消費(fèi)，生產(chǎn)出現(xiàn)了失控！

工業(yè)化賦予人類的超級(jí)能力，變成破壞自然環(huán)境的超級(jí)動(dòng)力，如果不剎車，人類將失去賴以生存的友好環(huán)境，取而代之的是頻發(fā)的環(huán)境災(zāi)難。

第三組：2018年，中國(guó)貨運(yùn)總量超過(guò)500億噸，人均超過(guò)37噸。37噸，有多少是您自己消費(fèi)的？

如果繼續(xù)拼命生產(chǎn)，保增長(zhǎng)，未來(lái)100年，中國(guó)貨運(yùn)與生產(chǎn)量會(huì)超過(guò)50000億噸（人均3700多噸），這個(gè)數(shù)值遠(yuǎn)超我國(guó)淡水總量（28000億噸）。

絕對(duì)數(shù)量對(duì)水資源、大氣循環(huán)、化學(xué)循環(huán)、土壤、環(huán)境的影響是什么？

100年什么概念？365天X100年，三萬(wàn)多天！您、您孩子、您孩子的孩子，三代人的事情！

是誰(shuí)在逼著我們?yōu)榱松a(chǎn)而生產(chǎn)？是誰(shuí)逼著我們不顧環(huán)境底線？是誰(shuí)逼著我們不顧子孫后代的未來(lái)？

答案都會(huì)指向債務(wù)制度，所有大型企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，債務(wù)和虧損逼著每家企業(yè)只能不計(jì)環(huán)境成本，玩命生產(chǎn)。

數(shù)據(jù)說(shuō)明：固有的債務(wù)制度已經(jīng)危害人類整體與您祖孫三代人的生存，但制度的慣性、保護(hù)制度的法律和保護(hù)制度的價(jià)值觀體系依然強(qiáng)大。

適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需求，改變生產(chǎn)關(guān)系，是全社會(huì)的認(rèn)知革命，需要每個(gè)祖孫三代人真正理解。

二、2020年，地球幫助人類按下暫停鍵

1月7日：澳大利亞熊熊大火四個(gè)月被統(tǒng)計(jì)，4.8億動(dòng)物慘死

1月12日：菲律賓塔爾火山噴發(fā)，噴發(fā)高度達(dá)到100米左右

1月14日：巴西克什米爾雪崩死亡人數(shù)約64人，全國(guó)因極端雨雪天氣死亡人數(shù)達(dá)87

1月21日：西班牙遭強(qiáng)風(fēng)暴襲擊，20W人力電中斷，海水淹沒(méi)了街道

1月23日：美國(guó)乙型流感被統(tǒng)計(jì)，全美范圍已有1300萬(wàn)人感染，造成至少6600人死亡

1月24日：土耳其6.8級(jí)地震，已造成至少31人死亡，1547人受傷

1月25日：巴西暴雨引發(fā)泥石流，30人遇難17人失蹤，約3500人撤離家園

1月26日：印度尼西亞洪水，致使數(shù)千房屋被淹，數(shù)百民眾從住所撤離

1月27日：非洲爆發(fā)蝗災(zāi)，截止到2月5日，在洪水的影響下，“蝗”軍已經(jīng)游過(guò)非洲、阿拉伯半島、也門(mén)等地，已經(jīng)著陸印度河流域——巴基斯坦

1月29日：古巴7.7級(jí)地震

國(guó)內(nèi)新冠狀病毒爆發(fā)，截至至2月10日，全國(guó)確診40261例，死亡909例

澳大利亞的山火、洪水、冰雹，大火燒盡1120萬(wàn)公頃，動(dòng)物死亡數(shù)超10億。

地球開(kāi)始以按下暫停鍵的方式，警示每個(gè)人！讓每個(gè)人停下來(lái)思考，WHY？！

三、客觀的要求：人類成為智能化與貨幣的主人！

1、西方以債務(wù)為核心的金融制度開(kāi)始失效

如下圖，全球訂單由城市化相關(guān)訂單與消費(fèi)訂單兩部分組成。城市化訂單（道路、基建、高鐵、高速、機(jī)場(chǎng)、碼頭、城鐵、各類場(chǎng)館、基礎(chǔ)設(shè)施、房屋、寫(xiě)字樓等等）具有典型的一次性釋放的特征，因此，站在全球的視角，全球訂單并不是一直持續(xù)增長(zhǎng)的，而是呈現(xiàn)拋物線走勢(shì)，只是這個(gè)拋物線的上升周期會(huì)歷時(shí)300年，300年一貫的正確會(huì)使人們認(rèn)為：市場(chǎng)是無(wú)限的、訂單是無(wú)限的、增長(zhǎng)是永續(xù)的。我們進(jìn)入下半場(chǎng)，忘記客觀實(shí)際，為了還債而生產(chǎn)，本質(zhì)是和自然規(guī)律與客觀實(shí)際做斗爭(zhēng)，費(fèi)力不討好，還要受到自然的懲罰。

2、客觀要求：人類成為貨幣的主人。

消費(fèi)者的智能手機(jī)是覆蓋全球的、免費(fèi)的、超級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。

利用這個(gè)免費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，建成公共網(wǎng)絡(luò)（如下圖），人類可以成為貨幣的主人。

公共屬性會(huì)讓各個(gè)領(lǐng)域的公共軟件可以穩(wěn)定的存在，天長(zhǎng)地久的為股東帶來(lái)分紅。

其股權(quán)價(jià)值=2021年分紅+2022年分紅+2023年分紅+....3033年分紅+....4033年分紅+....+5033年分紅+6033年分紅+....

=政府、企業(yè)和個(gè)人發(fā)行數(shù)字貨幣的抵押物，政府可以按照需要發(fā)行數(shù)字貨幣，解決現(xiàn)在面臨的問(wèn)題與矛盾。

這會(huì)從根本上理順：人與貨幣之間的關(guān)系，使人類走出債務(wù)奴役，變成貨幣的主人。

提示：公共網(wǎng)絡(luò)只存在技術(shù)升級(jí)，而不存在被顛覆與替代。有了穩(wěn)定性，我們才能思考未來(lái)。比如，所有企業(yè)和商戶都使用公共網(wǎng)絡(luò)零售系統(tǒng)，分銷傭金是固定的，意味著這個(gè)平臺(tái)的利潤(rùn)與GDP的比值也基本是確定的，即公共分銷系統(tǒng)的利潤(rùn)是可計(jì)算的，沒(méi)有大幅波動(dòng)的?？捎?jì)算和沒(méi)有大幅度波動(dòng)，會(huì)使政府可以自由提取未來(lái)價(jià)值，服務(wù)現(xiàn)在。但如果是私人分銷平臺(tái)，其市場(chǎng)份額和穩(wěn)定性都是不確定的，我們就看不到確定性與可計(jì)算。

四、主觀制度對(duì)現(xiàn)在形成的鎖定，讓我們看不見(jiàn)客觀要求

這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。我們需要以問(wèn)答的方式來(lái)理解。

I、外商過(guò)去為什么來(lái)我國(guó)投資？

回答：收益率高，賺錢(qián)容易。

II、外商拿來(lái)的是什么？未來(lái)要拿走的是什么？

回答：外商拿來(lái)的是美元，兌換成人民幣，賺更多錢(qián)，最后要兌換成美元，拿走。

III、外商在我國(guó)收益率高，賺的錢(qián)多，意味著什么？

回答：意味著外商進(jìn)來(lái)1億美元，未來(lái)要拿走N億美元。N遠(yuǎn)大于1，意味著如果沒(méi)有貿(mào)易順差，央行的外匯儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)性的不夠兌換，被擠兌是大概率事件。這是拉美、墨西哥、前蘇聯(lián)、東南亞等經(jīng)濟(jì)體被國(guó)際資本洗劫的根源。

數(shù)據(jù)：2013年至2018年，我國(guó)貿(mào)易順差高達(dá)2.5萬(wàn)億美元，但同期外匯儲(chǔ)備卻下降7000多億美元。這說(shuō)明，資本外流總量超過(guò)3萬(wàn)億美元。

如果沒(méi)有貿(mào)易順差，外匯儲(chǔ)備已經(jīng)不夠兌了。如果市場(chǎng)看到外匯儲(chǔ)備不夠兌，會(huì)跟著兌美元。這會(huì)導(dǎo)致美元相對(duì)人民幣急劇升值，美元越升值，大家越搶著兌美元，一個(gè)惡性的擠兌循環(huán)會(huì)直接危及整個(gè)人民幣金融系統(tǒng)。這個(gè)結(jié)構(gòu)性的危機(jī)始終困擾著所有后發(fā)經(jīng)濟(jì)體，也是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體剪羊毛的工具。

IV、這和我們看不到客觀要求有什么關(guān)系？

回答：人民幣對(duì)你而言是錢(qián)，對(duì)央行而言是負(fù)債。

在人民幣系統(tǒng)內(nèi)，央行直接印貨幣，被市場(chǎng)賺走，（市場(chǎng)）反過(guò)來(lái)兌光自己的外匯儲(chǔ)備，威脅整個(gè)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。因此，匯率風(fēng)險(xiǎn)讓央行不能思考直接印鈔解決問(wèn)題。浮動(dòng)匯率的制度機(jī)器，使全球金融系統(tǒng)變成一種多方博弈結(jié)構(gòu)，客觀要求的是沒(méi)有中介是一種人與軟件的2方結(jié)構(gòu)。

多方博弈結(jié)構(gòu)看的客觀與2方結(jié)構(gòu)看到的客觀截然相反。央行在多方博弈結(jié)構(gòu)中，不能思考一種危害自己的方向。

因此，我國(guó)縱然擁有世界接近一半的生產(chǎn)能力，卻不能把這種生產(chǎn)能力直接服務(wù)中國(guó)人，不能用于直接扶貧工作。同時(shí)，美國(guó)系統(tǒng)用匯率風(fēng)險(xiǎn)收走了所有政府直接印鈔的權(quán)力，也導(dǎo)致全球所有政府和央行對(duì)債務(wù)危機(jī)束手無(wú)策。而債務(wù)危機(jī)又倒逼實(shí)體企業(yè)為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，不斷推高產(chǎn)能與非必要訂單，直接危害全球環(huán)境和人類生存。

五、未來(lái)，在零售邏輯之中（斬?cái)嘟鹑陲L(fēng)險(xiǎn)）

1、訂單等于提貨權(quán)，開(kāi)啟預(yù)售系統(tǒng)

全民匯聚到一起，用自己的智能手機(jī)搭建起公共網(wǎng)絡(luò)。

中國(guó)企業(yè)和商戶（下簡(jiǎn)稱中國(guó)制造）委托該公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分銷多少訂單，就可以獲得多少提貨權(quán)。

提貨權(quán)以產(chǎn)品、服務(wù)和勞動(dòng)承兌，可以徹底斬?cái)嗯c美元的聯(lián)系，斬?cái)鄠鹘y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

提貨權(quán)可以采購(gòu)、可以消費(fèi)，可以投資。

一個(gè)預(yù)售系統(tǒng)因此創(chuàng)造，中國(guó)制造可以獲得1年的收入。

提前獲得1年的收入，意味著分銷和金融成本會(huì)徹底清零，中國(guó)制造的成本會(huì)由4項(xiàng)降至2項(xiàng)，效率因此會(huì)獲得飛躍。

規(guī)則：每家企業(yè)和商戶去年賣多少，今年就可以委托公共網(wǎng)絡(luò)云庫(kù)房分銷多少，就可以獲得多少提貨權(quán)。

有公開(kāi)透明數(shù)據(jù)的企業(yè)，可以直接獲得提貨權(quán)，沒(méi)有公開(kāi)透明數(shù)據(jù)的企業(yè)和商戶，先跑1年數(shù)據(jù)，第二年再獲得預(yù)售權(quán)。

所有企業(yè)和商戶獲得提貨權(quán)，需要投資公共網(wǎng)絡(luò)云庫(kù)房，獲得2倍投資額的云股權(quán)，每年穩(wěn)定獲得200%X5%的分紅。

例，中石化2018年?duì)I收2.88萬(wàn)億，它可以投資云庫(kù)房2.88億提貨權(quán)，獲得5.76萬(wàn)億云股權(quán)，每年固定分紅2880億提貨權(quán)。

5.76億云股權(quán)新增資產(chǎn)，可以使中石化負(fù)債率降至安全線之內(nèi)，每年2880億提貨權(quán)分紅，可以使中石化主業(yè)受沖擊，也有充足的資金支付工資和獎(jiǎng)金。

同理，其他企業(yè)和商戶。有了天量的資產(chǎn)增加和穩(wěn)定的分紅，企業(yè)才可以真正考慮管理非必要生產(chǎn)，才會(huì)真正考慮環(huán)境First。只有每個(gè)企業(yè)都考慮環(huán)境First，危及地球環(huán)境的閥門(mén)才能被關(guān)閉。

預(yù)售是全球生產(chǎn)者無(wú)差別的愿望，只要是我國(guó)率先開(kāi)創(chuàng)，全球生產(chǎn)者必然會(huì)響應(yīng)。

歷史營(yíng)收數(shù)據(jù)公開(kāi)透明，即與歷史貢獻(xiàn)直接相關(guān)，又代表企業(yè)的供貨能力。因此，云庫(kù)房系統(tǒng)可以保持高度的開(kāi)放性。

2、勞動(dòng)等于提貨權(quán)，開(kāi)啟創(chuàng)新！

每人每天可以發(fā)行4元提貨權(quán)，投資自己需要的創(chuàng)新項(xiàng)目。

全民，每天投資56億資金，給自己需要的創(chuàng)新項(xiàng)目。

全民，每年投資20000多億資金，給自己需要的創(chuàng)新項(xiàng)目。

全民，未來(lái)20年，累積投資400000多億資金，使所有領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能化，并被自己控股。

所有智能化方向被全民控股，全部變?yōu)槿袼兄破髽I(yè)，意味著社會(huì)主義公有制獲得徹底勝利。

全民直接控股的公有制企業(yè)最終會(huì)全面勝出的根源：全民會(huì)優(yōu)先消費(fèi)自己控股的企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，這種優(yōu)先消費(fèi)會(huì)讓資金充沛的公有制企業(yè)無(wú)往而不利。

疑問(wèn)：每個(gè)人憑什么可以發(fā)行4元提貨權(quán)？

回答：

第一，全民（您）的智能手機(jī)是新基礎(chǔ)設(shè)施的組成部分，您可以用您的智能手機(jī)為抵押，每天發(fā)行4元提貨權(quán)，每年1000多，基本上與您的智能手機(jī)價(jià)值相當(dāng)。這是對(duì)你做出貢獻(xiàn)的承認(rèn)。

第二，全民的勞動(dòng)是價(jià)值之源，全民接受自己發(fā)行的提貨權(quán)支付，賦予了提貨權(quán)價(jià)值。

第三，國(guó)有企業(yè)本質(zhì)是全民所有制企業(yè)。全民匯聚到一起，讓自己的企業(yè)接受自己發(fā)行的提貨權(quán)支付，合情合理合法。

第四，每人每天4塊錢(qián)，就可以徹底解決我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域面臨的問(wèn)題，這是在提升效率，這是新零售的重要組成部分。

3、知識(shí)就是提貨權(quán)，開(kāi)啟智能教育

在智能教育平臺(tái)之內(nèi)，每個(gè)人每年可以獲得1000元提貨權(quán)，用于學(xué)習(xí)知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

整體，教師可以獲得7000億提貨權(quán)直接收入和7000億提貨權(quán)分紅。這個(gè)收入會(huì)吸引全體教師貢獻(xiàn)最好的內(nèi)容給智能教育平臺(tái)。

學(xué)習(xí)者可以通過(guò)智能教育平臺(tái)共享全國(guó)的師資力量，可以自己完成本科教育。

補(bǔ)貼的提貨權(quán)源自：教師、知識(shí)分子提供的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

解決的問(wèn)題：教師賺的更多，學(xué)習(xí)者等于是免費(fèi)享受全國(guó)最好的師資力量。

4、其他

在信息、知識(shí)、技術(shù)、通信等領(lǐng)域，公共網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)增發(fā)提貨權(quán)，支付給媒體、電信公司，使他們的收入增加。另一方面，大家在這些領(lǐng)域的消費(fèi)等于免費(fèi)。好處：一方面，媒體可以恢復(fù)權(quán)威性、公正性，真正輸送給社會(huì)好的內(nèi)容，并且徹底去除廣告。另一方面，這些領(lǐng)域的開(kāi)支將永遠(yuǎn)被鎖定在零，不會(huì)產(chǎn)生通脹。

六、成為貨幣的主人，始于我們產(chǎn)生主動(dòng)合作愿望

1、如果，1人1天1股東

如下圖，如果所有加入公共網(wǎng)絡(luò)體系的人（老人和新人）。

都把建設(shè)公共網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做自己的事情。即使是從一個(gè)人開(kāi)始，也只需30天，就能把全民都邀請(qǐng)到公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上。

全民都進(jìn)入公共網(wǎng)絡(luò)之上，信息會(huì)變得對(duì)稱，上面我們論述的所有內(nèi)容都成立。

中國(guó)人會(huì)率先成為貨幣的主人。

但實(shí)際上，大部分的人沒(méi)有邏輯，沒(méi)有思考，不問(wèn)是非，隨波逐流，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

這是我們過(guò)去1年多，我們只匯聚500多萬(wàn)人的根源。

2、全球性的環(huán)境危機(jī)、疫情和災(zāi)后經(jīng)濟(jì)困難，客觀上，使每個(gè)人產(chǎn)生主動(dòng)合作的愿望

2020年，每個(gè)人真真切切的感受到了全球性的環(huán)境危機(jī)。

疫情把我們隔離，每天企業(yè)、商戶沒(méi)有收入，卻需要支付房租、人力和各種成本支出。

這很可能成為壓倒岌岌可危的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最后一根稻草，危機(jī)把我們鏈接成命運(yùn)共同體。

每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的產(chǎn)生了合作意愿，如果能夠準(zhǔn)確的傳遞我們的解決方案，我們相信：

每個(gè)新的、被我們影響的人都會(huì)遵守1人1天1股東的規(guī)則，只要我們遵守這個(gè)規(guī)則，我們就能控制時(shí)間。

時(shí)間是什么？時(shí)間就是金錢(qián)！我們能夠控制時(shí)間，就意味著我們實(shí)際成為了貨幣的主人。

我們成為貨幣的真正主人，意味著，我們可以永續(xù)擺脫債務(wù)危機(jī)和虧損，意味著，我們可以不計(jì)貨幣（數(shù)字）成本來(lái)解決環(huán)境危機(jī)。

只有我們真正從根本上解除了環(huán)境危機(jī)，每個(gè)人的祖孫三代和未來(lái)才能長(zhǎng)久的享受智能化與科技帶來(lái)的福祉。

因此，問(wèn)題的關(guān)鍵：我們真正理解客觀世界的要求（讓我們成為貨幣的主人），把客觀世界的要求準(zhǔn)確傳遞給家人、親戚、朋友和同事。

他們的內(nèi)心渴望與世界的客觀要求一致，也都是希望成為貨幣的主人。

七、真正學(xué)會(huì)換位思考，真正由自己發(fā)現(xiàn)

1、站在央行的位置思考

——外商投進(jìn)來(lái)M億美元，在我國(guó)賺錢(qián)（收益率高，賺的多，才來(lái)），未來(lái)要拿走幾倍于M億的美元。

差額部分怎么辦？答案是必須大力鼓勵(lì)出口，不斷賺美元，以應(yīng)對(duì)外商撤資。

——直接增發(fā)M萬(wàn)億給政府，用于政府減稅，減稅促進(jìn)消費(fèi)，消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是不是更好？

增發(fā)的錢(qián)被外資、國(guó)內(nèi)企業(yè)賺走。外商撤資時(shí)要兌美元，國(guó)內(nèi)企業(yè)有了閑錢(qián)，跑到海外投資也要兌美元。因此，直接增發(fā)的貨幣等于是增加央行遠(yuǎn)期被擠兌的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)方向根本不能考慮。同理，直接增發(fā)貨幣扶貧，對(duì)開(kāi)啟內(nèi)需肯定是好事情，但依然會(huì)增加央行遠(yuǎn)期的風(fēng)險(xiǎn)。依然是不能思考的方向。

因此，會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的匯率風(fēng)險(xiǎn)（美元機(jī)器的一部分），讓我國(guó)巨大的生產(chǎn)能力只能優(yōu)先考慮滿足外國(guó)市場(chǎng)（賺美元）。

美元系統(tǒng)的核心：錢(qián)源自債，而不是憑空增發(fā)。大家覺(jué)得錢(qián)不憑空增發(fā)是好事情。但大家沒(méi)有注意到：債是憑空出來(lái)的。我們到底欠誰(shuí)債？我們憑空欠債，意味著什么？人類是主人，還是債務(wù)是主人？人類趕著債務(wù)走？還是債務(wù)趕著人類跑？

思考：央行喜歡匯率風(fēng)險(xiǎn)嗎？美國(guó)政府、美國(guó)人是債務(wù)制度的受益者嗎？日本政府和日本人是嗎？歐盟是嗎？你仔細(xì)思考就會(huì)發(fā)現(xiàn)：債務(wù)制度之內(nèi)，所有人、所有機(jī)構(gòu)、所有政府都不是贏家。因?yàn)閭鶆?wù)是憑空架在人類脖子上的。這個(gè)制度設(shè)置的目的：驅(qū)趕懶惰的人變勤勞，不顧一切的搶著干活，完成工業(yè)化和城市化?，F(xiàn)在這個(gè)任務(wù)已經(jīng)完成了，但人們已經(jīng)形成不顧一切搶著生產(chǎn)，這帶來(lái)的結(jié)果是致命的環(huán)境危機(jī)。

2、站在全民控股公共網(wǎng)絡(luò)之上思考

每人每天4塊錢(qián)投資款，是不是很少！

但在1個(gè)平臺(tái)內(nèi)，每天56億投資款是不是會(huì)給每個(gè)工程師希望，是不是會(huì)讓每個(gè)創(chuàng)新者和工程師改變思維方式？

第1天時(shí)間，56億資金。新零售會(huì)吸引誰(shuí)來(lái)建設(shè)？是不是全國(guó)頂級(jí)的工程師競(jìng)標(biāo)。

第2天時(shí)間，56億資金。智能教育會(huì)吸引誰(shuí)來(lái)建設(shè)？是不是全國(guó)頂級(jí)的工程師競(jìng)標(biāo)。

第3天時(shí)間，56億資金。新社交平臺(tái)吸引誰(shuí)來(lái)建設(shè)？是不是.....

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1周時(shí)間，是不是就已經(jīng)建成覆蓋所有領(lǐng)域的公共網(wǎng)絡(luò)體系？

2至4周時(shí)間，56億資金X21天，是不是已經(jīng)可以開(kāi)啟電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)標(biāo)和創(chuàng)新？

3個(gè)月時(shí)間，是不是已經(jīng)使智能農(nóng)業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的創(chuàng)新獲得開(kāi)啟？

1年的時(shí)間，是不是已經(jīng)把所有我們希望解決的問(wèn)題，都解決的差不多了？

這是不是效率獲得了飛躍式的提升？

全民投資的所有創(chuàng)新項(xiàng)目，是不是都是新的全民所有制企業(yè)，是不是符合社會(huì)主義發(fā)展方向？

高效率+公平+社會(huì)主義發(fā)展方向，是不是政府尋找的解決方案？

這個(gè)高效率且公平的工具是不是全人類所需，被全人類選擇后，是不是社會(huì)主義制度自然被帶到全球？

反過(guò)來(lái)思考，這1年的過(guò)程中，創(chuàng)新者創(chuàng)造的增量資產(chǎn)、財(cái)富和生產(chǎn)能力是不是遠(yuǎn)超大家的投資？

3、站在傳統(tǒng)企業(yè)和商戶的角度思考

云庫(kù)房提貨權(quán)投資方式是不是等于額外給每家企業(yè)和商戶長(zhǎng)期派發(fā)分紅？

長(zhǎng)期穩(wěn)定的分紅=某年?duì)I業(yè)收入X10%=從根本上解決企業(yè)和商戶的后顧之憂。

可以不再為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，可以不再為了還債而生產(chǎn)。

4、站在創(chuàng)新者和工程師的視角

提貨權(quán)投資源自全民，源自大量陌生人。這意味著只拼技術(shù)與方案，而不是拼關(guān)系。

這種公平環(huán)境會(huì)讓創(chuàng)新者和工程師專注于做事與技術(shù)，而不是搞公關(guān)和營(yíng)銷。

企業(yè)最受尊重的部門(mén)將變成技術(shù)。

5、站在政府的視角

政府可以自由提取任意多的提貨權(quán)，來(lái)解決各種問(wèn)題和矛盾。

八、理解、選擇、分享、傳播，和危機(jī)賽跑

理解：沒(méi)有人、企業(yè)、商戶、機(jī)構(gòu)和部門(mén)真正喜歡現(xiàn)在的債務(wù)制度。但在沒(méi)有更好的方案之前，也沒(méi)有人能夠離開(kāi)這套制度。

選擇：注冊(cè)云錢(qián)包，等于表明你的態(tài)度，也是幫助未來(lái)構(gòu)筑全新的基礎(chǔ)設(shè)施。

分享：在1周內(nèi)，影響您的家人、朋友和同事，做出選擇，把他們的智能手機(jī)鏈接為基礎(chǔ)設(shè)施，給別人自由的選擇權(quán)。

傳播：在互聯(lián)網(wǎng)上分享與傳播，影響更多人參與。

站在公共的視角思考問(wèn)題，不符合我們的固有思維習(xí)慣。

站在環(huán)境的視角思考問(wèn)題，不符合我們的固有思維習(xí)慣。

站在貨幣主人的視角思考問(wèn)題，不符合我們固有的思維習(xí)慣。

因此，真正的問(wèn)題是我們固有的思維習(xí)慣。

希望真正理解的人，多承擔(dān)一些義務(wù)，給我們的社會(huì)贏得更多時(shí)間。

希望真正理解的關(guān)鍵人，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠多一些擔(dān)當(dāng)！

云