[文魁派]蘇建新思維導(dǎo)圖武林計(jì)劃No.24《思維導(dǎo)圖之SWOT分析》

[作者]蘇建新

[派別]文魁派

[導(dǎo)師]袁文魁、王玉印

[分舵]第三分舵 思維圖騰

[舵主]林麗莉

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App

 ? ? SWOT分析在步驟上要確認(rèn)當(dāng)前的戰(zhàn)略是什么?以及企業(yè)外部環(huán)境的變化?根據(jù)企業(yè)資源組合情況,確認(rèn)企業(yè)的關(guān)鍵能力和關(guān)鍵限制。按照通用矩陣或類似的方式打分評(píng)價(jià)。把識(shí)別出的所有優(yōu)勢(shì)分成兩組,分的時(shí)候以兩個(gè)原則為基礎(chǔ):它們是與行業(yè)中潛在的機(jī)會(huì)有關(guān),還是與潛在的威脅有關(guān)。用同樣的辦法把所有的劣勢(shì)分成兩組,一組與機(jī)會(huì)有關(guān),另一組與威脅有關(guān)。最后將結(jié)果在SWOT分析圖上定位,開始進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

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