在建構(gòu)解決之道的過程中，在會談結(jié)束前所給予的案主反饋，是為了協(xié)助他們制定出構(gòu)成良好的目標，讓他們聚焦于生活中和他們的目標相關(guān)的那些例外上，鼓勵他們注意到誰在做什么事情讓這些例外發(fā)生，尤其是他們目前自己正在做的什么事情讓這些例外發(fā)生了。以下這些原則對于如何形成反饋，以及如何將反饋傳遞給案主，都會有所助益：

1、先尋找到底線：會談的信息表明了怎樣的建議？

2、 當?shù)拙€不確定的時候，偏向較為保守的選擇。

3、通過評估案主想要什么，對目標構(gòu)成的完善程度、例外是否存在以及例外的類型進行分析，來發(fā)展反饋的形成。

4、對案主認為什么是重要的，以及什么是他們所想要的部分表示同意。

5、如果案主正在做的事情對建構(gòu)解決之道有幫助，就進行贊美。

6、提供橋梁性的陳述，讓每項建議看起來都較為合理。

7、使用案主的用語，保持在案主的參考架構(gòu)內(nèi)運作。

8、讓反饋保持簡潔、易懂。

9、將反饋謹慎從容地傳遞給案主，并觀察他們的反應(yīng)。