帶團隊的16個套路

1.要有兩把刷子，比如演講、煽情、造夢、畫餅、實干等能力；

2.想管住別人，先管住自己；

3.勇敢面對員工的叫板；

4.恩不忘施，威不輕怒；

5.利益足夠大，產生的自律足夠大；

6.多與員工謀利，不與員工爭利；

7.要學會“沒事找事”；

8.團隊、員工沒有危機感，是最大的危機；

9.敬人者，人恒敬之；

10.制度是最好的方法；

11.搭好舞臺，讓下屬唱戲；

12.吾日三省吾身；

13.別總想著做好人；

14.責任都是我的；

15.拿著高帽子，去跟下屬“商量”；

16.表揚是零成本的激勵。

?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內容提示】社區(qū)部分內容疑似由AI輔助生成，瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內容（如有圖片或視頻亦包括在內）由作者上傳并發(fā)布，文章內容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務。

相關閱讀更多精彩內容

友情鏈接更多精彩內容