到了次日，何曉心中縱然有一百個(gè)不樂意，但因?yàn)榘l(fā)出郵件的是總裁室，她也不敢隨意違抗，所以只好滿懷歉意地給邱麗麗道歉，并承諾下次把年假都拿出來，來個(gè)跨國游作為補(bǔ)償。
而公司這邊組織的所謂度假，正如盧維達(dá)預(yù)言的一樣，簡直就是一場鴻門宴。大巴載著她們一聲不吭地行駛了兩個(gè)小時(shí)，然后抵達(dá)了一個(gè)偏遠(yuǎn)的漁村小鎮(zhèn)，最后在一個(gè)酒店前停了下來。
何曉打量了一下酒店，雖然遠(yuǎn)離市區(qū)，但還算氣派奢華，并且環(huán)境一流，臨山靠海的。只是心里依然打著悶鼓，這公司到底是演的哪一出呢，如果說是旅游度假，為什么既沒有導(dǎo)游，也沒有行程安排呢？
然而，沒有人問，也沒有人說。何曉當(dāng)然也不能犯傻，她壓制住了心底的疑惑，跟隨同事入住了酒店房間。心想著，這樣也好，干脆洗個(gè)澡好好補(bǔ)上一覺，因?yàn)檫@幾個(gè)月連續(xù)高強(qiáng)度的工作，她實(shí)在是太困了。然而，行李還沒有來得及放下，手機(jī)卻已經(jīng)響了，要求大家十分鐘之后抵達(dá)酒店會(huì)議室，召開緊急會(huì)議。
當(dāng)何曉匆匆忙忙趕到會(huì)議室的時(shí)候，大部分人都已經(jīng)抵達(dá)了，主席臺(tái)上坐著的是董事經(jīng)理王浩。何曉心里估摸著，如果真如盧維達(dá)昨天所說，只是品牌運(yùn)營總監(jiān)黃宇石臨陣倒戈了，那也不至于這樣草木皆兵吧，看起來應(yīng)該是發(fā)生了更加糟糕的事情了。
果不其然，會(huì)議的第一要?jiǎng)?wù)就是聲明紀(jì)律，要求所有人的手機(jī)立刻上交，統(tǒng)一使用公司配發(fā)的。并且宣布說，這個(gè)酒店已經(jīng)被租賃了兩個(gè)星期，是沒有外人可以隨意進(jìn)入的。在這兩個(gè)星期內(nèi)，連家人都不可透露行蹤，這是為了防止競爭公司的偵查手段。
宣布完紀(jì)律之后，董事經(jīng)理王浩開始了發(fā)言。他說，地皮競標(biāo)已經(jīng)進(jìn)入到了最后的攻堅(jiān)階段，可是我們現(xiàn)在卻是腹背受敵，一方面是我們的合作者美利基金在上周突然中斷合作，公司需要的融資很可能不能及時(shí)到位。另一方面，無論我們?cè)趺捶怄i消息，但競爭對(duì)手Veike公司很有可能已經(jīng)知曉了這個(gè)消息，他們本是有備而來志在必得的，現(xiàn)在更有可能趁虛而入，一口吞掉項(xiàng)目。所以，我們不能坐以待斃，任由對(duì)方宰割。生意就在一瞬間， 變化也在一瞬間，現(xiàn)在把諸位召集起來，就是為了群策群力找出應(yīng)對(duì)措施。
Veike公司其實(shí)就是大家通稱的維科地產(chǎn)，成立于1986年，是目前國內(nèi)最大的專業(yè)住宅開發(fā)商企業(yè)之一，也是國內(nèi)最早的地產(chǎn)上市公司。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，銷售規(guī)模持續(xù)居全球同行業(yè)的前茅，實(shí)力不可小覷。
而何曉所在的Aurora公司是一家跨國公司，創(chuàng)建于1966年，總部在慕尼黑，全球商業(yè)地產(chǎn)的十大品牌之一，大型商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營商，1996年進(jìn)入中國市場，在國內(nèi)一直被簡稱為極光地產(chǎn)。多年以來，兩家公司是打得難解難分，彼此都把對(duì)方當(dāng)成最大的敵人，甚至是國內(nèi)唯一的敵人。
按照這個(gè)思路，所以馬上有高層職員開始了發(fā)言分析。他們說，美利基金在這個(gè)時(shí)候突然中斷合作，十之八九就是Veike公司動(dòng)的手腳。他們不讓我們好過，那么我們也不能讓他們好過，必須以其人之道還治其人之身，即使拿不下項(xiàng)目，也要盡可能地把價(jià)格做低做賠，再讓對(duì)方來收拾爛攤子。
此言一發(fā)，頓時(shí)得到了大部分員工的響應(yīng)，他們都認(rèn)為時(shí)間太短，在這個(gè)博弈中，我們Aurora公司的勝算太小，即便做下去也只能是死撐，不如拼個(gè)魚死網(wǎng)破，讓對(duì)方也不能贏。
大家議論紛紛，但董事經(jīng)理王浩卻只是搖搖頭。很顯然，他并不看好這樣的提議。王浩是哈佛大學(xué)的高材生，回國之前在華爾街已經(jīng)很有名氣了，是公司花巨資挖回來的新貴。他的到來，就像是一針強(qiáng)心劑，為了重新激活了Aurora公司的創(chuàng)業(yè)細(xì)胞，他對(duì)公司進(jìn)行了一定程度的改革，比如說推行事業(yè)部制，把公司劃分為BU（業(yè)務(wù)單元），不再吃大鍋飯，各BU有很大的自主權(quán)，收入、獎(jiǎng)金等均與BU的盈利能力直接相關(guān)。
所以說，這樣殺敵一千自損八百的招式肯定是入不了王浩的法眼的，他直接打斷了一名從德國總部派來的高管的發(fā)言。然后，拋出了兩個(gè)問題，第一，我們此次的會(huì)議目的不是討論如何放棄，而是討論如何博弈。第二，在這樣的不利的局面下，我們將如何與對(duì)手進(jìn)行博弈。王浩直指要害的發(fā)言，把參會(huì)的人都給鎮(zhèn)住了，沒有人再發(fā)言了。
只是，王浩的銳氣并沒有因此消失，他直接點(diǎn)名了一線產(chǎn)品經(jīng)理丁石歐，丁經(jīng)理只好無奈地?cái)偭藬偸终f，“這么短的時(shí)間，恐怕神仙也幫不了?！?/p>
“說得對(duì)，現(xiàn)在擺在我們面前的最大問題就是時(shí)間太短，甚至于任何周旋都來不及了?！蓖鹾平又f，“那么順理成章的是，我們接下來需要改變的是什么呢？”
“改變時(shí)間？將拍賣時(shí)間延期?！庇懈吖芰ⅠR接上了話茬。
“但拍賣的時(shí)間是市政府發(fā)布的，那是我們不能主導(dǎo)的?！庇钟懈吖芊瘩g說。
“除非發(fā)生不可抗拒的意外，否則政府是不會(huì)更改時(shí)間的?！?/p>
“什么叫做不可抗拒的意外，地震，火災(zāi)……這恐怕也不會(huì)這么趕巧吧?！?/p>
“那都只是傳說，我們能制造的只可能是人員因素導(dǎo)致的大事情?！?/p>
“如果我們公司宣布退出競標(biāo)，算不算大事情？”
“應(yīng)該算，但難說。再者我們畢竟是外企，只要維科地產(chǎn)在，估計(jì)市政府就是吃了定心丸，怎么可能更改?！?/p>
“如果維科地產(chǎn)在這個(gè)時(shí)間出事了，宣布退出競標(biāo)呢？”
“怎么可能的事情啊。如果我們宣布退出，維科地產(chǎn)就是一家獨(dú)大，高興還來不及呢?！?/p>
一時(shí)間，大家議論紛紛，可是還是沒有找到合理的辦法。但就在這個(gè)時(shí)候，王浩叫停了大家的討論。他說，其實(shí)辦法大家已經(jīng)找到了，那就是要由維科地產(chǎn)來提出推遲競標(biāo)大會(huì)，我們?cè)佥o以支持?，F(xiàn)在我們要進(jìn)入的是第二環(huán)節(jié)的討論，如何才能使得維科地產(chǎn)提出推遲競標(biāo)大會(huì)？
這一個(gè)問題就更加尖銳了，直接是把大家鎮(zhèn)住了。
雖然說，在王浩到來極光地產(chǎn)之后，他總要求大家在講業(yè)績的同時(shí)更要講政治，對(duì)于對(duì)手的產(chǎn)品手冊(cè)、市場走向、乃至報(bào)價(jià)清單，他要求一線市場人員比對(duì)手本身還要了解。
何曉也曾是其中的一員，她在極光地產(chǎn)的工作生涯中，她都記不清自己編寫過多少黑維科地產(chǎn)的材料了，每次產(chǎn)品方案的比拼測試，她和團(tuán)隊(duì)總要針對(duì)維科地產(chǎn)的方案產(chǎn)品，專門研究應(yīng)對(duì)解決方案。但是，要使維科地產(chǎn)吐出到口的肥肉，就不是那么簡單了。至少現(xiàn)在看來，簡直就是天方夜談。
因此，會(huì)議再度陷入了僵局。
無奈之下，王浩宣布說，會(huì)議暫時(shí)結(jié)束。現(xiàn)在各部門各司其職了，外聯(lián)部負(fù)責(zé)重新尋求合作基金，事實(shí)上已經(jīng)派出了不少高層，正在和新的基金和銀行在接洽，如果短缺人手的話，可以從銷售部調(diào)配；設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)調(diào)整項(xiàng)目的規(guī)劃方案，改變?cè)O(shè)計(jì)模本，力求更加環(huán)保低碳；財(cái)務(wù)部在保持好股價(jià)，把盤子守好的同時(shí)，負(fù)責(zé)重做項(xiàng)目報(bào)表，暫時(shí)先剔除美利基金；市場部和企劃部聯(lián)手，務(wù)必在兩天之內(nèi)攻克維科地產(chǎn)，迫使維科地產(chǎn)內(nèi)憂外患，不得不申請(qǐng)退出或者推遲競標(biāo)大會(huì)……而他自己，24小時(shí)都可能隨時(shí)和各團(tuán)隊(duì)開會(huì)。
