菜尾兩字，對許多現(xiàn)在以“宅”字稱呼的人或許陌生。但對于老一輩的人來說，確實活生生的色、香、味記憶。那是杯盤狼藉的散場之后的剩菜結(jié)集，通常是集中在一個個的飯桶里。本書中，對于菜尾的詮釋又是全新角度的傳遞，就像做廣告一樣，很多事情也許真正的差別其實是面對它的心態(tài)。

在廣告界，眾多周知有很多“稀有動物”，一群為了廣告可以六親不認(rèn)的生物，但是眾多廣告人之中還是最崇拜孫大偉，也許是他的【馬之內(nèi)在】的作品，也許是他的工作態(tài)度和價值觀通過某種機緣傳遞到我身上，帶我進入這個行業(yè)。他就是這本書的作者。

孫大偉，對于海峽北邊的八字頭小輩而言似乎并不那么具體，更多的時候我們只道是他與林俊明、莫康孫、蘇秋萍一起被并稱的“華文廣告四大鱷”之一。至于他32歲才開始投身廣告業(yè)，并且在7年內(nèi)從一名普通文案升至執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)的經(jīng)歷也只被言說成一段不知甚解的傳奇。

但在臺灣，孫大偉的形象也許要鮮活許多，“廣告教父”、“廣告頑童”、“廣告才子”，都是他的稱號。MTV的“好屌篇”，March廣告，“多喝水”、中華職棒等廣告，也一度引發(fā)潮流熱語，甚至都已成為臺灣民眾的集體生活記憶。除此之外，孫大偉還數(shù)度為馬英九的競選廣告操刀，其中就包括了幫助馬英九打贏與陳水扁選戰(zhàn)的第一只廣告“馬之內(nèi)在”。

機緣巧合這個case的操盤手，也是領(lǐng)我入行的第一位導(dǎo)師。她告訴我，在廣告創(chuàng)意界，有一種流行病，就做“眼高手低”，很多人都是口上的巨人，手上的侏儒。

創(chuàng)意， 基于一個人生的洞察，并不是一個創(chuàng)新的形式。一個酷炫的創(chuàng)意是很多廣告和營銷人追求的爆點。在本書中，我更加認(rèn)同的的觀點是所謂的創(chuàng)意，是為了達(dá)到目的所采用的手段。創(chuàng)意并非目的本身，不能以因為果。正如，幽默是廣告中的手段，并非目的。甚至，有些時候更加需要的是正確的判斷和精準(zhǔn)的執(zhí)行。一個好的想法到真正能夠達(dá)到好的結(jié)果有很長的路要走。一個極成功的創(chuàng)意，必須要有堅定不移的態(tài)度在每個細(xì)節(jié)上把他執(zhí)行出來，事實上細(xì)節(jié)也早就了一鳴驚人。這些是很多人忽略的，也是一個創(chuàng)意人員的基本功和區(qū)別創(chuàng)意人和大師的主要點。

另外，好的創(chuàng)意人通常都不是流于形式，他們核心的能力都是人生的觀察者，可以洞察出人性的一面。震撼人心的廣告，背后的故事的如何被捕捉要比形式更值得被關(guān)注的。再由這些人性的洞察，發(fā)展出一個好故事去切實的解決企業(yè)的問題。

最后我想說，做創(chuàng)意，不要忽略人性，用心感受生活、用心感受人性，是最重要的基本功。