“愛”與“畏

馮唐

? ? ? 曾國(guó)藩說:“危險(xiǎn)之際,愛而從之者,或有一ニ;畏而從之,則無其事也?!?br>

? ? ? ? 這是一句大白話,表面意思容易明白但其中道理不容易明白。表面意思是說,一個(gè)成功的CEO,會(huì)有兩類下屬:一是出于“愛”,被CEO的人格、魅力所征服;一是出于“畏”,被CEO的權(quán)力和利益籠絡(luò)。危難之際,出于“愛”的下屬中,十有一二可以共患難;出于“畏”的下屬中,則一個(gè)都沒有。

? ? ? ? 深層道理是講,不要對(duì)人性要求太高,共患難、共進(jìn)退的人,有2.5%~5%就很不錯(cuò)了。

? ? ? ? 趨利避害是深層人性,是改變不了的,也不要抱怨,更不要試圖改變。樹倒猢猻散,大難臨頭各自飛,是正?,F(xiàn)象。

? ? ? ? 那些危難中不走的極少數(shù)人,是有性情的人。激勵(lì)這些人,靠的不是錢,而是事,是一起做大事的苦與樂,是一起做大事的成就感,是長(zhǎng)時(shí)間一起做大事的兄弟情和溫暖感。性情中人明白,人生沒有終極意義,如果有些意義,就是那些過程中的好時(shí)光。

? ? ? ? 這似乎是個(gè)悖論:成事的人中,特別是成大事的人中,性情中人占比奇高。

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