千字長(zhǎng)文只為讓你知道直播行業(yè)的愛恨情仇

2016直播元年,大量直播平臺(tái)如雨后春筍般孕育而生,而2017年我最關(guān)心的不是某某平臺(tái)獲得多少風(fēng)投,某某平臺(tái)盈利多少,而是當(dāng)直播行業(yè)形成紅海競(jìng)爭(zhēng)(其中也包括企業(yè)直播平臺(tái)),究竟有幾家能夠真正掌握稀缺資源,從供求關(guān)系上滿足商業(yè)的本質(zhì),而那些在競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)閉的平臺(tái)是否明白失敗的原因?

上圖叫做技術(shù)成熟度曲線。這張圖是說任何技術(shù)出現(xiàn)后都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)不理智的高潮,然后破滅,再一點(diǎn)點(diǎn)復(fù)蘇并成熟。那么,什么樣的公司會(huì)破滅,又什么樣的公司才能最終熬過破滅期,走向成熟?所有新技術(shù)一開始都會(huì)增加效率,逐漸地釋放反稀缺性,當(dāng)這種狀況到達(dá)極致后,就會(huì)讓某種事物徹底喪失其原本的稀缺性。

在這個(gè)過程中,整個(gè)行業(yè)都在變形重組,并且出現(xiàn)所謂的風(fēng)口。很多人會(huì)看到機(jī)遇而跳入風(fēng)口,整個(gè)市場(chǎng)會(huì)慢慢變?yōu)榧t海,出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這些紅海中的競(jìng)爭(zhēng)者們一開始大多能搶占到一席之地,他們都會(huì)覺得自己找準(zhǔn)了用戶需求,找對(duì)了市場(chǎng)。但又會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn),公司并沒有可行的商業(yè)模式,更差的時(shí)候甚至也沒有可觀的用戶留存。因?yàn)檫@個(gè)感知上空白的市場(chǎng)和需求是科技變化本身帶來的,只是用戶需求暫時(shí)未被滿足的一段時(shí)間窗口,而這些紅海中的公司本身并沒有掌握他們獨(dú)有的稀缺性資源。所以整個(gè)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入幻想破滅期,直到某家公司掌握了新的稀缺資源。

科技最終讓本來稀缺的事物不再稀缺,而人們要在這其中尋找可行的商業(yè)模式,所以,要發(fā)現(xiàn)價(jià)值,最重要的是透過市場(chǎng)的表象,找到供給關(guān)系重新組合后新的稀缺資源。

直播本身就是一種科技,它釋放反稀缺性顛覆了以電視,廣播為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)媒體,讓內(nèi)容產(chǎn)生過程更加透明化,更容易將消費(fèi)者帶入場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值。大量企業(yè)紛紛進(jìn)駐才有了如雨后春筍般的2016年,而這個(gè)過程中很多企業(yè)賠本賺吆喝,帶寬”、“內(nèi)容”和“營(yíng)銷”三大成本讓平臺(tái)不堪負(fù)重,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,沒有找到適合自己的商業(yè)模式及稀缺資源。

估值5億元的光圈直播就是最好的反面教材,其實(shí)光圈直播并不是直播行業(yè)最早死掉的平臺(tái),只是由于諸多原因,很多平臺(tái)就這樣默默的關(guān)閉了,或是平臺(tái)名不見經(jīng)傳,或是新聞沒曝光。2017年,300多家直播平臺(tái)如無意外,將倒下200家以上,直播行業(yè)即將進(jìn)入幻想破滅期。

所以,要生存壯大,就要找到新的稀缺資源,并且想盡辦法掌握在自己手中,才能夠度過幻想破滅期進(jìn)入復(fù)蘇期走向成熟,我們來看一下商業(yè)模式比較清晰的幾家直播平臺(tái):

斗魚直播,不斷更新平臺(tái)布局,調(diào)整內(nèi)容版塊,用創(chuàng)新貼合用戶,同時(shí)整合各行業(yè)資源統(tǒng)一體現(xiàn)在自己的平臺(tái)上,擁有可觀的用戶留存及變現(xiàn)能力。

微吼直播,聚焦于企業(yè)會(huì)議直播,清晰的商業(yè)模式及擁有會(huì)議直播獨(dú)特的稀缺資源,從供求關(guān)系上滿足了商業(yè)的本質(zhì)。

哥倫布直播,8.3億微信用戶為基礎(chǔ),打造企業(yè)微信直播專屬平臺(tái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化進(jìn)程,滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的商業(yè)訴求。

結(jié)語:

1 不同行業(yè)都可以用技術(shù)成熟曲線去分析其過去與未來

2 不論時(shí)代怎樣變化,唯一不變的是商業(yè)的本質(zhì)

3 直播反稀缺了原本稀缺的傳統(tǒng)行業(yè),從而產(chǎn)生所謂的風(fēng)口,大量企業(yè)進(jìn)入形成紅海競(jìng)爭(zhēng),最終少量企業(yè)透過供求關(guān)系找到屬于自己的商業(yè)模式。

4 爭(zhēng)第一不如做唯一

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