入職培訓(xùn)，是讓新員工更快地了解公司文化，融入公司，并且更清楚自己的職能和定位，加快他們的成長(zhǎng)。
入職培訓(xùn)為什么重要？
在如今，90后員工已經(jīng)漸漸在職場(chǎng)獨(dú)當(dāng)一面，95后們也開始步入職場(chǎng)的情況下，新生代的職場(chǎng)人們的需求已經(jīng)逐漸改變，不同于以往追求穩(wěn)定，很多人更看重的是自身的成長(zhǎng)，是一份有意義的經(jīng)歷。
《2019年最新90后綜合調(diào)研報(bào)告》發(fā)現(xiàn)：90后是“努力玩，也努力工作”的一代。
對(duì)職場(chǎng)充滿熱情的他們不在乎是否加班，更注重工作是否是自己興趣所在，關(guān)注工作是否有發(fā)展前景，并希望他們的工作能穩(wěn)定。
圖片來(lái)源：人啊人研究院
另外，90后非?？粗亍昂椭C的工作氛圍”，和誰(shuí)一起工作，如何協(xié)作，這些是他們最關(guān)注的問題。
圖片來(lái)源：人啊人研究院
某專業(yè)人力資源調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布過這樣一組數(shù)據(jù)：
與那些沒有得到良好的入職培訓(xùn)的員工相比，那些得到良好的入職培訓(xùn)的員工，3年后的保留率要高出 69%；
與那些入職流程沒有得到足夠重視的員工相比，入職流程得到足夠重視的員工能夠早2個(gè)月達(dá)到最佳工作效率。
這意味著什么呢？新員工在剛?cè)肼殨r(shí)，有高價(jià)值的培訓(xùn)導(dǎo)入，能迅速找到狀態(tài)，成長(zhǎng)起來(lái)，給公司創(chuàng)造更多價(jià)值，同時(shí)，因?yàn)閷?duì)于公司和職位理解更深刻，他們也更愿意扎根公司，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
因此，新員工培訓(xùn)無(wú)論對(duì)于企業(yè)、HR們還是員工來(lái)說(shuō)，都至關(guān)重要。成功的培訓(xùn)能引導(dǎo)、幫助新員工正確、客觀地認(rèn)識(shí)企業(yè)，培養(yǎng)員工的歸屬感。
有效入職培訓(xùn)的關(guān)鍵指標(biāo)
我們可以通過以下三類關(guān)鍵指標(biāo)檢測(cè)入職培訓(xùn)是否有效實(shí)現(xiàn)了其價(jià)值：
01
幫助員工看到企業(yè)全局，明晰自身定位
充分了解企業(yè)全局，能幫助新員工從公司的角度來(lái)思考和行事，同時(shí)結(jié)合自身的優(yōu)劣勢(shì)和興趣等因素，幫助他們明晰自身的差異化定位和清晰的發(fā)展路徑，能夠最大化個(gè)人價(jià)值。
02
崗位所需知識(shí)技能快速提升
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，許多小白新員工初入職場(chǎng)可能會(huì)陷入迷茫與不安，不知道如何著手。恰當(dāng)?shù)那捌谝龑?dǎo)能夠幫助他們迅速明確自己該做什么，怎么做，迅速成長(zhǎng)為合格的員工。
03
讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，找到歸屬感
如果企業(yè)能充分關(guān)注新員工的情感和知覺體驗(yàn)，他們就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化并以加入企業(yè)為傲。歸屬感的形成不僅能幫助新員工快速融入，對(duì)他們價(jià)值的持續(xù)高效輸出有著極其正向的作用。
有效入職培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容
認(rèn)知正確 ?對(duì)標(biāo)自己 ?加速成長(zhǎng)
我們可以從底層核心的規(guī)律來(lái)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃：
01
幫助員工看到行業(yè)全景和企業(yè)全流程，對(duì)標(biāo)自己，明晰自身不足
在培訓(xùn)期間定期組織新員工與老員工之間的工作交流會(huì)，并鼓勵(lì)新員工主動(dòng)發(fā)問，同時(shí)可以采納民主研討和頭腦風(fēng)暴式的互動(dòng)分享方式進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造溫暖的極速破冰氛圍。
02
用文化遠(yuǎn)景使命留人，看似“虛”，但是在我們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中“實(shí)”起來(lái)
講述企業(yè)的使命，愿景和核心價(jià)值觀：這個(gè)部分要求培訓(xùn)者簡(jiǎn)明扼要并抓住新人最關(guān)心、最想了解的需求點(diǎn)逐項(xiàng)介紹。
03
設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式配合培訓(xùn)內(nèi)容
基本形式設(shè)計(jì)規(guī)則：針對(duì)企業(yè)文化，公司制度，行為規(guī)范等培訓(xùn)，可以通過活動(dòng)、游戲、研討等方式提高互動(dòng)性和趣味性，讓新人在不知不覺中感受文化、體驗(yàn)文化和踐行文化。
針對(duì)基本常識(shí)（包括入職流程，行為規(guī)范，信息平臺(tái)管理等），可以穿插在日常工作過程中或進(jìn)行輪崗見習(xí)等方式進(jìn)行。
有效入職培訓(xùn)的關(guān)鍵創(chuàng)新
改變之前墨守成規(guī)的培訓(xùn)理念，進(jìn)行量身定制，打造體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，讓新奇、有趣、儀式感貫穿培訓(xùn)流程。
01
新奇：形式新，創(chuàng)意奇
在這些95后的新員工眼里，向往時(shí)尚新潮，趨向新鮮事物，也擁有源源不斷的好奇心。用創(chuàng)新的活動(dòng)方式就更易吸引他們的注意，更為認(rèn)真、專注。
02
有趣：游戲爽，現(xiàn)場(chǎng)嗨
同時(shí)，由他們愛玩愛娛樂的屬性加持，設(shè)置更多趣味游戲、營(yíng)造更歡快的培訓(xùn)氛圍，讓每個(gè)人都更為投入、開心學(xué)習(xí)。
03
重儀式：有感觸，有溫暖
雖然活動(dòng)和游戲的設(shè)置讓氣氛活躍輕松，但培訓(xùn)的儀式感也是不可或缺的。開營(yíng)儀式和結(jié)營(yíng)儀式兩個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)立，讓培訓(xùn)的開啟與結(jié)束更為正式，也讓新員工在這個(gè)過程中更有感觸，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的溫暖。
04
體驗(yàn)式：強(qiáng)互動(dòng)，重拓展
改變傳統(tǒng)固有的“受教模式”，添加更多互動(dòng)環(huán)節(jié)，并加大培訓(xùn)課程以外的能力拓展的培養(yǎng)，讓新員工在培訓(xùn)期間，不僅成長(zhǎng)為一個(gè)合格的員工，更要成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀、有價(jià)值的人。
總結(jié)
運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，在這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行完善，讓新員工培訓(xùn)從根本上有了全面的提升。也讓參與培訓(xùn)的所有新員工們，在培訓(xùn)過程中，充實(shí)大腦、提升能力、融入企業(yè)、收獲信心、明確方向、增進(jìn)友誼，順利完成從校園人到職場(chǎng)人的華麗蛻變。
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