社群運營day2復(fù)盤

如何打造社群閉環(huán)系統(tǒng)？

洪濤教練：無社群不營銷。做好一個社群要有深度策劃，大群靠設(shè)計，小群靠玩法

1、鏈條設(shè)計

* 入口主張（9.9社群運營課程）引流產(chǎn)品

? ? ? ? ? 引流產(chǎn)品特點:低門檻，高價值，周期短

* 后續(xù)產(chǎn)品:循序漸進，基本產(chǎn)品，中門檻。398

* 高端產(chǎn)品:盈利產(chǎn)品，收心產(chǎn)品，系統(tǒng)的頂級價值和身份。轉(zhuǎn)化成為新產(chǎn)品，賦予了價值和地位?？梢苑咒N，可以招前端會員，全網(wǎng)裂變

2、營銷模式設(shè)計

3、團隊設(shè)計

4、產(chǎn)品升級迭代

產(chǎn)品設(shè)計： 強剛需、需求大、微創(chuàng)新、高附加。

產(chǎn)品本身購買單價高，復(fù)購率低

要做全系統(tǒng)的生態(tài)，要系統(tǒng)布局

流量已經(jīng)消費了，要生態(tài)布 局，聯(lián)盟合作，流量共享，

版塊獨立（創(chuàng)造一個新的項目）

海明教練分享：

打造自動化運轉(zhuǎn)的社群需要多少人？0

陪跑系統(tǒng)，學(xué)習(xí)是一個陪伴的過程，打造自動化運轉(zhuǎn)的社群

需要長久的陪伴，慢慢改變的過程

服務(wù)的周期越長，成本越大

變現(xiàn)學(xué)院以老帶新，打造陪跑系統(tǒng)，群眾的智慧解決群眾的問題，老學(xué)員帶新學(xué)員，義工，教練，深度參與者

文化系統(tǒng)：變現(xiàn)學(xué)院十大文化系統(tǒng)

1.孝道文化：變現(xiàn)學(xué)院的家人文化

2.包容文化：大格局文化

3.贊美文化：贊美要像呼吸一樣的文化

4.日精進文化：每天堅持日精進，培養(yǎng)覺察人，事，物文化

5.復(fù)制分享：復(fù)制，借鑒，組合創(chuàng)新文化

6.感恩提建議文化：提建議的人是讓自己更好成長的人

7.極速行動文化：唯有行動方可破局的文化

8.挑戰(zhàn)文化：把困難和新知當(dāng)紅利的文化

9.采訪牛人的文化：敢于去鏈接比自己牛的人

10.把劣勢變優(yōu)勢的文化：差異化思維文化

社群需要被看見，正面的加持，正能量的反饋圈

社群系統(tǒng)化：前端微利，中端讓利，后端盈利。

產(chǎn)品設(shè)計：強剛需，需求大，微創(chuàng)新，高附加。

賣什么不要做什么，引入強鏈接的高端內(nèi)容，成為社群服務(wù)的產(chǎn)品。

高品質(zhì)、社交屬性、高端圈子（賦予獨特價值、身份、主張），讓客戶hi～

成長是被監(jiān)督，被逼出來的

社群是做生態(tài)，做平臺

社群不活路，如何激活？

1、建立價值

2、高附加價值的服務(wù)（寶媽成長、滿足對方痛點上面創(chuàng)造價值）

3、強鏈接的產(chǎn)品

答：1大家為什么不關(guān)注群，缺少跟大家的鏈接

2沒有輸出價值

3.免費的沒有篩選門檻

重新設(shè)計價值收費，重新篩選

重新激活產(chǎn)品，針對媽媽的需求，給大家附加價值，滿足對方的痛點，在痛點上建構(gòu)價值

玩社群滿足三條線：

價值需求、情感需求、利益需求

??我想到了什么

社群鏈接的是一個個鮮活的人，鏈接的背后是人的需求，包括個人成長，被看見，連接感，價值感，困惑的解決等等，當(dāng)人的需求能夠在你的社群里得到滿足，就不容易離開。

下一步行動

做好服務(wù)，每天語音鏈接3人，做一個溫暖的人

實操富有的習(xí)慣訓(xùn)練營