1.一個人能夠成為管理者，是其身上的勢能決定，而非其專業(yè)技能有多強(qiáng)。一個技術(shù)專家，不一定成為很好的管理者。
2.從0到1的事情不容易干，但世人都喜歡干從1到100的事情。
3.屁股決定腦袋，本位主義決定原本很多應(yīng)該做的事情，變成績效驅(qū)動才愿意做。
4.做好自己的事，是最簡單的階段，因為自己是可控的。協(xié)調(diào)其他人把事情做好，比較難的階段，因為別人不可控，對于失控的事情，天然感覺到恐慌/難受。
5.對新事物有本能的抗拒，因為慣性依賴，這是人性，當(dāng)看成一種常態(tài)時，便也能理解了。
6.對于自己沒有把控的事情，才會焦慮，對于沒有進(jìn)度和未來的事情，才會過分急躁。怎么解決，馬上學(xué)習(xí)，盡快有掌控。如果是對上溝通，出具完整的項目計劃，并告知項目進(jìn)度。
7.外來的和尚好念經(jīng)，外來的報告有權(quán)威。
8.大張旗鼓地做一件事情，才能顯示出重視感。
9.朋友圈是記錄工具，也是最方便的分享工具，于無形之中影響其他人。
10.先緊后嚴(yán)，主動洗粉，能留住，好好培養(yǎng)，留不住，沒有韌性，不合適。一碗米是恩人，一斗米是仇人。
11.你領(lǐng)導(dǎo)果然是你領(lǐng)導(dǎo)，有些事情，從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)端倪，這種能力啊，學(xué)起來。
12.永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不要在下級面前說上級的不好，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)維護(hù)上級，除非真的有做得不好，事后單獨(dú)說，如果其有這個擔(dān)當(dāng)和心胸，會虛心接受的。
13.溝通，溝通真的太重要了。要營造一種氛圍，讓團(tuán)隊可以暢所欲言，想說就說，愿意溝通和反饋不好事情的，真的只占5%，好好珍惜。
14.以前覺得開會太浪費(fèi)時間了，覺得告知背景情況太麻煩了，最一線的執(zhí)行，首先保證高效無誤執(zhí)行即可。后來發(fā)現(xiàn)，開會太重要了，統(tǒng)一認(rèn)知是管理過程中最難的事情。
15.有想法，先別說，先做出成果來，驚喜更大，還不會把自己逼得慘兮兮的。
16.每一次有人離開，都要自我懷疑一次，就像分手失戀一樣，簡直懷疑人生。
17.真的真的很想讓所有人都認(rèn)同，真的真的好難，精英認(rèn)同就好了。舉頭三尺有神明，懷著敬畏之心。
18.太忙于瑣事，容易沒有時間做思考類的工作，沒有時間輸入，越來越覺得輸出很貧乏，感覺身體被掏空了。
19.用極度的專業(yè)性，減輕年齡帶來的影響。
20.怎么怎么才能堅持自己穩(wěn)定的內(nèi)核和節(jié)奏，不輕易受人影響，現(xiàn)狀是多催幾下，就血液倒流，哈哈哈，真的好想喊一句“臣妾做不到啊”，然后繼續(xù)執(zhí)行。
21.現(xiàn)在讓我有多痛苦，未來肯定會感謝現(xiàn)在的自己，豐厚過往的經(jīng)歷，可以當(dāng)做前輩的經(jīng)驗分享給伙伴們，而且有說服力。
22.心是正的，就堅持認(rèn)為對的好嗎？相信自己好嗎？
