曾經(jīng)一個老領(lǐng)導(dǎo)跟我說，在一段時間內(nèi)、一定層級上，你都要面對一個重要的問題，就是如何成為領(lǐng)導(dǎo)心中靠譜的人。實際上，這個問題可能是絕大部分人一生都需要面對的重要問題之一。

就在今天早上看到一則新聞，由尼日利亞總統(tǒng)穆罕馬杜·布哈里抄襲奧巴馬勝選演說引出的演講抄襲問題，負責起草材料的有關(guān)人員都被懲處。這種讓領(lǐng)導(dǎo)把臉丟到國際社會的部屬，不知會不會讓其他大大小小的領(lǐng)導(dǎo)心有余悸。

所以說，行走江湖，靠譜最重要?？孔V并不是一味地做個老實人，靠譜本身也是一種品格?？孔V不僅體現(xiàn)在原則立場上，體現(xiàn)在忠誠真誠上，體現(xiàn)在務(wù)實踏實上，更體現(xiàn)在面對辦文、辦會、辦事中的復(fù)雜問題，如何采取正確的思路和方法讓領(lǐng)導(dǎo)省心，給領(lǐng)導(dǎo)提供靠得住、用得好的建議上。具體講，可以分為這么四種情況。

政策明確按政策辦。對于政策法規(guī)明確規(guī)定的事情，那就是要嚴格按政策、按程序、按權(quán)限辦理，尤其是對一些關(guān)鍵問題、敏感事項，更要老老實實地按照政策去辦。在這一點上，領(lǐng)導(dǎo)也不敢馬虎。特別是在領(lǐng)導(dǎo)對政策細節(jié)不是特別清楚，擬采取的意見與政策原意不符時，要耐心地向領(lǐng)導(dǎo)把政策原文解釋清楚，把需要把握的問題提醒到位。當然，要采取適當?shù)姆绞?，比如上面精神是怎樣講的，友鄰單位是如何做的等等。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對此一定是支持和理解的，因為這是真正對領(lǐng)導(dǎo)負責的表現(xiàn)。

政策不明按指示辦。政策法規(guī)不可能面面俱到，肯定會有找不到具體依據(jù)、仍處在模糊地帶的問題。對這些問題，要及時請示領(lǐng)導(dǎo)。當然，在請示領(lǐng)導(dǎo)之前，要把相關(guān)政策和上位法規(guī)研究透、把精神把握準，按照政策精神提出自己的建議。一般來講，提建議最少要有兩套備選方案，不能拿出一比一的選項讓領(lǐng)導(dǎo)選擇。如果領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的建議有明確的定奪，那就按領(lǐng)導(dǎo)的要求辦。

指示不清按慣例辦。規(guī)矩是不成文的制度。有些工作，特別是一些很具體的事項，領(lǐng)導(dǎo)不可能給出非常明確的要求，這就需要我們好好把握以往的慣例和規(guī)矩。很多單位都留存著以往辦事的請示件或文字材料，入職新的崗位、遇到新的問題，都要注意從以往辦事的慣例中找答案。如果沒有留存這方面的資料，那就要虛心向老同事請教，爾后可視情向領(lǐng)導(dǎo)建議建立這樣的文件匯編，便于新的同志能夠盡快轉(zhuǎn)換新角色、適應(yīng)新崗位。

慣例不符按原則辦。如果碰到以往情況跟現(xiàn)實情況不符，不能簡單套用到當前事項的問題，就需要具體問題具體分析，按照辦事的大原則來酌情辦理。主要有這么幾個原則：一是利于工作。就是提出建議要服從服務(wù)于工作大局，朝著有利于工作進展、有利于任務(wù)完成、有利于單位建設(shè)的方向去努力。二是秉持善意。特別是對于涉及所屬單位人員切身利益的問題，只要本著真誠真心的辦事原則，一定能得到上下認可。三是尺度一貫。對疑難問題的處理最忌同類問題不同標準、同件事項不同原則，搞一碗水端不平的“特事特辦”。只要定了的事項、開了的先例，就要把原因和考慮說清說透，真正固化下來，凡此類事情都這樣辦，使之成為新的不成文“慣例”。

總而言之，無論領(lǐng)導(dǎo)交代什么樣的事情，只要我們按政策辦、按要求辦、按慣例辦、按原則辦，就一定能夠辦得穩(wěn)穩(wěn)當當、妥妥帖帖。老筆頭QQ群里有很多政策強手、辦事高手、協(xié)調(diào)能手，大家在相互交流取經(jīng)中，也能掌握不少訣竅和心得，這些也將成為我們成為靠譜青年的鋪路石和助推器。

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