思維導圖|劉潤 企業(yè)生命周期

每個企業(yè)都會經(jīng)過創(chuàng)建期、成熟期、轉(zhuǎn)型期。在每個階段需要不同的戰(zhàn)略和管理

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原文摘要

向著懸崖狂奔

企業(yè)的發(fā)展分為三個階段：創(chuàng)業(yè)期、成熟期和轉(zhuǎn)型期。在企業(yè)生命周期不同階段，需要不同的戰(zhàn)略和管理手段

管理階段

不同發(fā)展階段，企業(yè)應該和員工保持不同的共同體關系。如果一方想共擔風險，一方想穩(wěn)定利益，就容易出現(xiàn)錯位的問題

三個共同體

在創(chuàng)業(yè)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期，企業(yè)應該和員工保持不同的共同體關系

KPI

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標是不斷試錯，要警惕過于具體的KPI，要用遠景、對未來收益的預期來管理人心，用成長治愈一切。

永續(xù)經(jīng)營

企業(yè)也有生命周期。每個企業(yè)真正進入巔峰期的時候，也就是轉(zhuǎn)型開始的時候。轉(zhuǎn)型，就是“養(yǎng)兒防老”，孵化新機構來實現(xiàn)經(jīng)營

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