世界變化是多維的，會產(chǎn)生多種影響，我們要全面看待變化，把害怕和恐慌轉(zhuǎn)為平靜接受，甚至從中獲得啟發(fā)，。

《本事-應(yīng)對未來世界的12項永久技能》把技能分成創(chuàng)造技能，溝通技能和控制技能三大類，每一大類又有四種關(guān)鍵技能能力分別是洞察力/轉(zhuǎn)化力/問題解決能力/靈活性/影響力/團隊建設(shè)/信任力/解碼能力/自我控制/資源管理/秩序力/執(zhí)行力。

一，創(chuàng)造技能

創(chuàng)造技能在于運用不同思維模式解決問題的能力，關(guān)鍵技能是，批判性思考設(shè)計，戰(zhàn)略及情境智力，獲得洞察力，發(fā)明創(chuàng)新解決問題方法，并保持敏捷思維的能力。

洞察力在于識別，抓住機會并做出明智判斷的改變能力，如運用商業(yè)數(shù)據(jù)，進行信息判斷，觀察邏輯猜測解釋與構(gòu)建，抓到股票漲停版。

提升洞察力，可以通過學(xué)習(xí)讀懂信號并尋找模式；注意因自己的價值觀及經(jīng)歷篩選產(chǎn)生的偏見；從爭論的對立面考慮問題，打破損失厭惡影響；從收集的信息中進行意義構(gòu)建，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后蘊含東西，加入理解，經(jīng)驗與直覺，將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為意義和價值的能力這五個方面來加強。

轉(zhuǎn)化力，指從特殊性當(dāng)中識別共同點，運用跨界轉(zhuǎn)移，融合指不同技能，輸入和不同來源想法混合成清晰連貫的新想法能力，對大主題和概念進行辨別復(fù)制并運用不同場景和范圍的能力，比如廣告人及律師都是運用事實，情緒和說服力來做案例。

要提高轉(zhuǎn)化力，可采取如下措施，尋找大主題，未來的我們會運營多個項目，并承擔(dān)多種角色和職責(zé)，所以思考所要解決的問題類型，從中獲得什么更重要；

保持廣泛興趣和非凡好奇心，比如卡梅隆因為對潛水的熱愛，創(chuàng)作了電影《泰坦尼克號》，這是探險好奇想象力發(fā)揮的作用。

問題解決力，學(xué)會熱愛問題；如認識到問題價值所在，將它視為展現(xiàn)自己及作為領(lǐng)導(dǎo)者能夠給公司帶來思考的跳板，受的限制越大，創(chuàng)意可能越豐富，有時直到發(fā)現(xiàn)新的解決方案才意識到最開始問題的存在。

思考問題而非思考陳述；對各種可能性開放，即便有許多不切實際，成熟轉(zhuǎn)為提問，能夠積極推動大腦去考慮不同的解決方案，尋找多種答案，而不限于唯一答案；

允許自己探索不同選項，能夠緩解在解決問題經(jīng)歷的痛苦壓力，得出可能原本會錯過的結(jié)論。

打破精神惰性阻礙你收獲創(chuàng)新果實，偉大的想法來自于不斷的進行創(chuàng)新思考，投入解決手頭問題，并積極尋找靈感的人，要收獲超出預(yù)期解決方案必須比大多數(shù)人更加致力于努力，并愿意執(zhí)行。

失敗是真實存在的并非總是壞事，失敗的糟糕在于沒有吸取教訓(xùn)，沒有改變，甚至不愿意嘗試新事物的實踐新策略，不將失敗視為結(jié)局，而是視為過程中的環(huán)節(jié)會十分有效。 靈活性能力，

這個世界不是強者生存，而是適者生存，所以不排斥改變，去適應(yīng)去學(xué)習(xí)新事物，甚至可以推倒重來的意愿，以樂觀心態(tài)嘗試新方法。

要提高靈活性能力，需要將韌性視為思維的靈活性；

設(shè)想其他框架或領(lǐng)域，探索不可能背后蘊含的東西，然后反向作用到當(dāng)前情況中；沖破明顯障礙，對事物產(chǎn)生疑問，沖破預(yù)期；

不要接受顯而易見的答案，質(zhì)疑自己相信的東西，面對變化才能夠與時俱，挑戰(zhàn)自己假設(shè)； 靈活思維讓我們重構(gòu)思考反應(yīng)，在無解時重新思考，在絕望中重新構(gòu)想。

二，溝通技能

溝通技能能力吸引勸說并動員他人采取行動，積極投入及朝共同目標(biāo)前進，溝通技能是軟技能，包括影響，吸引，銷售，展示，領(lǐng)導(dǎo)力，是人性中智慧和個性的一面。

不良溝通導(dǎo)致員工消極，人員流失，關(guān)系破裂，代際間隔離，與之相對，讀懂他人，理解他人，讓對方感覺到被激勵、被理解、受鼓舞。

最優(yōu)秀的人是最有影響力的人，作為領(lǐng)導(dǎo)，你銷售的影響力是值得歸屬的文化，值得做的工作，以及值得追隨你的原因，包含文字，情緒，以及實際情感心理。

用影響力去展示你將幫助他們成為怎樣的人，培養(yǎng)自己的情商，通過故事分享你的想法，價值觀和指令，協(xié)調(diào)自己與他人的價值觀，要始終設(shè)身處地的從別人角度考慮問題，想知道誰站在你這一邊，順著愛和支持就行。

故事結(jié)構(gòu)包括普通世界，探險召喚，拒絕召喚，遇到導(dǎo)師，超過標(biāo)準(zhǔn)，測試敵友，探索內(nèi)心深處，嚴(yán)酷考驗，回報，返程，復(fù)活，帶回靈丹妙藥等，學(xué)會用講故事來增強影響力。

故事能幫助我們傳播真正銷售的東西，協(xié)調(diào)我們與服務(wù)對象的價值觀，以感性，引人入勝方式呈現(xiàn)案例，說明文化認同，不是一味追求邏輯合理，而是以情感打動客戶。

團隊建設(shè)成為永久技能的關(guān)鍵因素包括不斷提升復(fù)雜程度以及對專業(yè)化需求，個人成功神話，沒有完美個人，只有完美團隊。

更好協(xié)調(diào)他人，促進團隊協(xié)作，營造共同目標(biāo)與合作，需要做到打造值得歸屬文化，具備值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)者，值得從事的工作，值得歸屬的文化，并生產(chǎn)值得分享的知識。

打破藩籬，劃分職能與責(zé)任，設(shè)置不同專業(yè)部門，這既消弱了內(nèi)部溝通能力，對抗組織中的藩籬和派系時，同理心非常重要；

使團隊輸入多元化，多元化與合作可以幫助，避免情境盲點，不同觀點和各式經(jīng)驗則能使我們獲得更多豐富信息，產(chǎn)生更多想法和創(chuàng)新點。

多元化是指認知多元化需求及思維和處理風(fēng)格的多元化，如果領(lǐng)導(dǎo)找的人是自己崗位的翻版就不是多元化，所以尋求人員與輸入的多樣性方面更具戰(zhàn)略性；

團隊中需要4種關(guān)鍵人物以及寧缺勿濫的4種性格類型的人，激勵我們成功，支持我們夢想潛力的促進者；支持我們艱難時刻，抗打擊能力，幫助我們挫敗情緒的家人后勤人員；幫助我們增長知識，提高意識，挑戰(zhàn)某個問題思考與理解的導(dǎo)師；了解我們，要求我們做的更多，能夠指出我們問題的硬茬兒。

所以團隊合作，團隊建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵團隊能力是項永久需求的技能。

信任力，一個人名聲并非自己對自己評價，而是人們當(dāng)你不在場時對你的評價，信任能夠鞏固人際關(guān)系，增加商業(yè)銷量，提升我們在組織中的地位。

信任受名聲影響，也對名聲起的維系作用，還是相當(dāng)脆弱的東西，得來不易，失去卻是一瞬間的事。

產(chǎn)生信任能力，需要的不僅是向他人傳播用處和專業(yè)知識，還需要證明能說到做到。

要想獲得信任，需要培養(yǎng)一定的推進擴展改進新知識的思想領(lǐng)導(dǎo)力；培育自己的團隊，成為別人信任，接受及受歡迎的人；講述帶有弱點的身份事實可以公開坦誠地建立信任，收獲平靜；

練習(xí)故事-實踐，使你的想法變得可傳遞，人們會忍不住與他人分享這些突出的故事；建立信任和被信任能力將始終能夠助你成功。

解碼力是對想法和信息進行跨專業(yè)、跨社會、跨文化維度的評估、展示、理解及分享的能力，這是一個永久技能。

使解碼成為永久技能的關(guān)鍵因素如下，我們都面臨信息過量的情況，理解比準(zhǔn)確性更重要，教學(xué)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)是“永久需求”

三，控制技能

控制的理解培養(yǎng)的技能是自我控制，資源管理，秩序和執(zhí)行。，把握不了自己的人，無法掌握他人。

使自我控制成為永久技能的關(guān)鍵因素在于，事實上我們只能控制自己，我們對情況的應(yīng)對反應(yīng)比情況本身更能決定結(jié)果，控制感能夠讓我們集中注意力并允許我們獲得獨特的個人力量，真正的力量是觀察事物，克制，深呼吸，讓事情隨風(fēng)而去。

學(xué)會掌控自己，用SWOT了解自己，培養(yǎng)自我意識，明白情緒只是一種反饋（且并非永遠正確），有意識選擇心態(tài)，用改變與成長的心態(tài)，看到情況最佳一面有意識決定，關(guān)注能夠給你帶來最大機會，創(chuàng)造有意義的進展地方。

控制自己的注意力，找一個促使你朝著自己抱負前行的圈子，你與誰相處時間最多，你就是這些人的總和。

選擇你的精力與時間花在哪里？控制自己可以控制的部分，把能控制的飲食睡眠訓(xùn)練習(xí)慣控制好，也就是把時間精力注意力浪費在使我們進步和成長的事情上。

所有時間，金錢，精力或者人資源都是有限的，而資源管理對于任何成功都至關(guān)重要。

我們需要戰(zhàn)略性的運用好現(xiàn)有資源，無法優(yōu)先考慮資源和有效作出選擇的話，會導(dǎo)致災(zāi)難性失敗。 比如財務(wù)敏感度是一項基本商業(yè)技能，數(shù)字素養(yǎng)是緊迫需求，缺乏優(yōu)良基本財政素養(yǎng)的人很少能成功。

我們個人極有價值的資源包括個人經(jīng)歷，精神健康，生理健康，熱情，信任，名聲，注意力，關(guān)注點，潛力是非常重要的無形資產(chǎn)。

像對待有形資源那樣對待自己的無形資源吧，弄清自己依靠哪些無形資源保持動力和進步，注意自己花費這些資源的場所與時間。

當(dāng)消耗過度是要引起注意，努力消除任何低效的情況，包括人，任務(wù)與障礙，了解自己需要補充或者培養(yǎng)將其融入生活，生活最終就是盡力打好手中的牌。

如果把新年計劃分成52個星期六計劃可能會更能執(zhí)行起來，選擇能促生緊張感和行動的參考標(biāo)準(zhǔn)，用有效可行方式設(shè)置時間，明白自己擁有什么及其所處條件之外，了解資源使用時機也是資源管理的重要功能。

尋求共識或塑造共識，需要社會秩序，達成共識，塑造行為，建立人類行為界限，能夠和平共處的能力會成為永久技能。

若培養(yǎng)這一技能就需要樹立堅定的信念，努力做到絕對清晰，讓自己和他人承擔(dān)責(zé)任，建立社會秩序和公約，關(guān)注價值，付諸實踐是關(guān)鍵所在。

勇氣是實現(xiàn)夢想最重要工具，促使我們將想法轉(zhuǎn)為行動的加速踏板。

雄心價廉，重要的是行動，果斷執(zhí)行能力是領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵技能之一，績效與行動促生吸引力，而非后者促生前者。

提高執(zhí)行力，要限制自己的選項，挑選重要不緊急的事情做，通過開始和結(jié)束來參與，應(yīng)對自己的天性，刻意的設(shè)計勝過自律。

培養(yǎng)自己的商業(yè)頭腦，回歸自我，能夠真正激勵我們?nèi)?zhí)行對自己而言重要的事的問法是，什么能夠讓你感覺更具活力？對他人的看法更超然或超越成功標(biāo)準(zhǔn)？為什么你還沒開始行動？

成功的關(guān)鍵在于愿意看淡結(jié)果， 通過與真我共事，通過以我們工作能提供價值為基礎(chǔ)培養(yǎng)商業(yè)頭腦，通過限制我們選項，進行決策，超脫結(jié)果，我們使自己從概念走向?qū)嶋H。

想要改變世界的人，一定要從改變自己開始，好好問自己，什么正在變化，什么需要改變？什么尚未改變。

總結(jié)，影響力/團建能力/信任力/解碼能力/自我控制/資源管理/秩序力/執(zhí)行力這些12項永久的技能能力值得投資，最大力量最終在我們自己。

對技能和能力培養(yǎng)以及對終身教育和個人重塑與發(fā)展需求本身也是永久技能，我們可以把這些傳給子孫后代。

最偉大的永久技能是對學(xué)習(xí)的熱愛和對技能與能力的渴望，記住，這種渴望需求也是永遠不會過時的能力。