2020年，大勢能營銷創(chuàng)始人李科成由北京轉(zhuǎn)戰(zhàn)西南重慶，全面進(jìn)軍農(nóng)藥行業(yè)無疑是教育培訓(xùn)行業(yè)的一大新聞，在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。
自從2012年正式進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)以來，李科成先后與長松咨詢、聚商圈、摩天之星、華埔學(xué)堂、格局平天下、大河商學(xué)院等權(quán)威教育機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員近百萬人次。他主講的《營銷勢能》、《路演勢能》、《招商勢能》、《文案勢能》系列總裁班課程有口皆碑；《超級IP淘金術(shù)》、《引爆直播帶貨》、《成交特種兵》等線上課程在今日頭條、百家號等平臺廣受好評。他以營銷咨詢師的身份，先后服務(wù)了奧克斯空調(diào)、喜之郎果凍、海天醬油、華僑城控股、綠源電動車、榮事達(dá)、徐工集團(tuán)、諾亞舟（優(yōu)學(xué)派）等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，以及品品香白茶、成功紅集團(tuán)、正基集團(tuán)、琴臺酒肆、威倫蒂羽絨服、貝羅娜啤酒等新銳企業(yè)。作為營銷專家，李科成出版了《領(lǐng)袖營銷能量》、《短視頻運(yùn)營實(shí)操手冊》、《軟文創(chuàng)意寫作與營銷實(shí)戰(zhàn)寶典》、《直播營銷與運(yùn)營》、《個性化自媒體運(yùn)營與推廣一冊通》等暢銷書籍。
為什么在培訓(xùn)行業(yè)正發(fā)展風(fēng)生水起的時(shí)候突然華麗轉(zhuǎn)身？為什么從“陽春白雪”的教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入“下里巴人”的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域？這么多農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，為什么選擇更加窄眾的農(nóng)藥產(chǎn)品？
帶著這些疑問，記者來到重慶，與李科成進(jìn)行了一次面對面的深入交流。
為什么華麗轉(zhuǎn)身？
李科成認(rèn)為，教育培訓(xùn)和旅游、娛樂、餐飲一樣，都屬于人流密集的服務(wù)行業(yè)。新冠疫情的出現(xiàn)，對服務(wù)行業(yè)帶來了摧毀性的打擊。2月份，李科成做為國內(nèi)最早一批轉(zhuǎn)型線上的職業(yè)講師，在短短兩個月時(shí)間培訓(xùn)學(xué)員超過50萬人次。在直播過程中，李科成深刻地感受到，傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)必須通過直播才能化解疫情帶來的生存難題；而直播也必須和實(shí)業(yè)相結(jié)合才能制造出更大的火花。于是，李科成萌生了轉(zhuǎn)型的想法。
為什么進(jìn)入實(shí)業(yè)？
李科成告訴記者：“8年的一線講師生涯，讓我越來越深刻地意識到，大而全的全行業(yè)培訓(xùn)模式已經(jīng)到了‘強(qiáng)弩之末’，垂直細(xì)分才是培訓(xùn)行業(yè)的未來?！?/p>
李科成一針見血的指出，實(shí)體行業(yè)最大的優(yōu)勢是“實(shí)”，最大的軟肋同行是“實(shí)”。實(shí)體行業(yè)因?yàn)檫^于“實(shí)”而缺乏想象力，以至于企業(yè)與企業(yè)之間只能PK價(jià)格戰(zhàn)，最后導(dǎo)致整個行業(yè)都沒錢可賺。要想突破這一“時(shí)代命題”，必須為實(shí)業(yè)增加“虛”的基因，如品牌、情懷、故事等等。一句話，虛實(shí)結(jié)合、軟硬兼施，才是實(shí)體企業(yè)突圍的王道。
為什么選擇農(nóng)業(yè)？
李科成回答：中國改革的上半場是“農(nóng)村包圍城市”，而改革的下半場一定是“城市包圍農(nóng)村”。近年來，網(wǎng)易、阿里、騰訊、百度、華為、京東、美團(tuán)、 恒大、碧桂園、萬科都在進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。作為中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、上市公司越來越多的企業(yè)開始布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。由此可見，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一定是中國未來經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。
從宏觀上講，我看好農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景。從個人感情上講，我本身就是農(nóng)民的孩子，從小生活在農(nóng)村，10歲的時(shí)候，跟隨父母到了城里。盡管離開農(nóng)村已經(jīng)32年，但農(nóng)村有我兒時(shí)的玩伴、童年的記憶和熟悉的味道。對農(nóng)村那種與生俱來的親切感不會因?yàn)闀r(shí)間而消失。所以，我決定把農(nóng)業(yè)作為自己下半生奮斗的主業(yè)。
為什么選擇農(nóng)藥？
李科成說，作為咨詢師我服務(wù)過幾十家農(nóng)資企業(yè)，這其中有種子、化肥和農(nóng)藥。相對于化肥和種子，農(nóng)藥的體量雖然小一些，但因?yàn)榉?wù)的客戶更多，我也更加熟悉，所以我選擇了自己更了解的農(nóng)藥作為轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)的“大本營”。
最后，李科成充滿信心地說：“作為一個半路出家的農(nóng)藥營銷人，我將把自己過去19年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)和咨詢積累的經(jīng)驗(yàn)帶到農(nóng)藥行業(yè)，為其導(dǎo)入新的營銷思維，使其煥發(fā)新的生機(jī)。”?
