
日本經營之圣:松下新之助
第四十五天:
? ? ? ?在創(chuàng)業(yè)的路上,哪有什么可以學習可以借鑒的東西,一切都只是在充滿迷霧的森林中,摸著石頭過河而已。這樣做下去是對還是錯,沒人能夠給出答案,而那些被創(chuàng)造出來的概念以及企業(yè)愿景,都只是為了增加創(chuàng)業(yè)者及其團隊信心的道具罷了。能否成功的關鍵因素,除了運氣,就只剩下在復雜場景下隨機應變的能力吧。至高法則,“適者生存”在經營企業(yè)中同樣適用。
? ? ? ?在創(chuàng)業(yè)的路上,哪有什么可以學習可以借鑒的東西,一切都只是在充滿迷霧的森林中,摸著石頭過河而已。這樣做下去是對還是錯,沒人能夠給出答案,而那些被創(chuàng)造出來的概念以及企業(yè)愿景,都只是為了增加創(chuàng)業(yè)者及其團隊信心的道具罷了。能否成功的關鍵因素,除了運氣,就只剩下在復雜場景下隨機應變的能力吧。至高法則,“適者生存”在經營企業(yè)中同樣適用。