我們天天嚷著要敏捷，但敏捷的定義每個(gè)人內(nèi)心應(yīng)該都有自己的定義，無(wú)論是思維敏捷，還是行動(dòng)敏捷，總之都會(huì)有那么一個(gè)條定義放在你心里。
今天重聽《反脆弱》，立馬在朋友圈里發(fā)了如下的一條信息。
如果你仔細(xì)回味這句話，這不就是敏捷嗎？不就是擁抱變化，把自己、組織變成一個(gè)反脆弱系統(tǒng)的過程不就是個(gè)人的敏捷轉(zhuǎn)型和組織的敏捷轉(zhuǎn)型嗎？
我仔細(xì)看了咱們班同學(xué)每個(gè)人寫的文章，好像沒有一個(gè)人意識(shí)到了這一點(diǎn)。
我們每天聽本書的過程已經(jīng)執(zhí)行了近20天了，也聽了幾十本書，我們也知道了學(xué)習(xí)的目的是為了改變自己，重塑自己，讓自己變得更好才是解決一切問題的關(guān)鍵。我們也知道可以通過思維的改變來(lái)塑造行為的改變，也可以用行為的改變來(lái)重塑思維。然而有多少人真的會(huì)做出改變，91天后，仍然是原來(lái)的自己。但眨眼間，91天已過，3個(gè)月就這樣逝去，如果去仔細(xì)算一下，你還有多少個(gè)這樣的3個(gè)月呢？是否會(huì)在若干年后，懊悔當(dāng)年的自己呢？
我想我就是因?yàn)榻衲?7了，錯(cuò)過了最好的10年，只恨當(dāng)年太嫩，什么都聽不進(jìn)，覺得年輕，還可以玩，還可以享受，但時(shí)間匆匆而過，眨眼就35了，到了重新思考人生之時(shí)，確懊悔自己當(dāng)年太貪玩。
今早同事們?cè)谵k公室的一句玩笑，一樓之隔，隔壁就是阿里，仿佛是所有IT人夢(mèng)想進(jìn)去的地方，就像當(dāng)年的租界，一墻之隔。我想這也就是過去的一系列選擇，注定了現(xiàn)在的結(jié)果吧。
說(shuō)回今天的主題反脆弱性，塔勒布說(shuō)：“反脆弱不是堅(jiān)強(qiáng)，而是越挫越勇”，是那種九頭蛇，砍掉一個(gè)頭，再長(zhǎng)出兩個(gè)頭，越挫越勇的能力。發(fā)脆弱性就像乒乓球，掉到地上還能彈起來(lái)，而不是像玻璃球，落到地上碎一地。
在一個(gè)著名的思想實(shí)驗(yàn)中，有一只愚蠢的火雞?；痣u每天享受著農(nóng)場(chǎng)主提供的食物，安穩(wěn)度日，并且以為這種好日子沒有盡頭。直到有一天，農(nóng)場(chǎng)主像往常一樣走來(lái)，卻出乎意料地抓走了火雞，要把它殺掉。因?yàn)楦卸鞴?jié)到了。其實(shí)很多人的人生就在扮演這樣的“火雞”，只知道追求“平穩(wěn)”，卻看不到隱藏在背后的危險(xiǎn)，到最后只能追悔莫及。
和火雞原理類似，還有一個(gè)思想實(shí)驗(yàn)：布里丹之驢。一只驢又餓又渴，在它的左右兩邊分別有著食物和水，距離相等。驢子在中間猶豫不決，不知道該先去那邊，結(jié)果活活餓死。其實(shí)只要有一個(gè)外來(lái)的隨機(jī)力量推它一把，隨意往哪邊，都可以解決問題。
所以，結(jié)合上面的兩個(gè)思想實(shí)驗(yàn)，提升反脆弱性要做到以下幾點(diǎn)：
001 保持謙卑，保持好學(xué)
“Stay hungry，Stay foolish”，持續(xù)的學(xué)習(xí)，才能保持自己不愚蠢。個(gè)人要終身學(xué)習(xí)，組織要成為學(xué)習(xí)型組織。
002 從現(xiàn)在開始
種一棵樹最好的時(shí)間是十年前，其次就是當(dāng)下，黑天鵝總會(huì)有，但如果左右困惑，像那個(gè)布里丹之驢，最后肯定會(huì)被黑天鵝。不如活在當(dāng)下，立即行動(dòng)，無(wú)論現(xiàn)在的選擇是否最優(yōu)，起碼要開始。
003 杠鈴策略
不要陷入一個(gè)技能的能力陷阱，要有杠鈴策略，否則被淘汰是遲早的事。
004 不對(duì)稱性
要做成本有底，收益無(wú)上限的事。比如學(xué)習(xí)，成本是有底的，但收益永無(wú)上限。
