近幾年，有越來(lái)越多的類似"創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與投資人對(duì)接會(huì)"在各地舉辦。主辦的機(jī)構(gòu)有：政府機(jī)構(gòu)、科技園區(qū)、線上媒體、甚至個(gè)人。每個(gè)機(jī)構(gòu)的目的不盡相同，但是所有活動(dòng)的流程都大體相似。我們?cè)谶^(guò)去幾年也舉辦了超過(guò)80場(chǎng)的這類活動(dòng)之后，對(duì)于投資機(jī)構(gòu)，我們覺(jué)得：

VC的地域、LP、合伙人背景，很大程度上決定了這支基金的投資風(fēng)格，從而決定了它最終會(huì)投資哪些項(xiàng)目。

第1步：溝通確定投資人

通過(guò)郵件、電話等形式與投資人溝通，提前讓投資人了解活動(dòng)的整體方向、內(nèi)容和流程。然后，需確認(rèn)參加的機(jī)構(gòu)、具體出席的投資人和職位，并告知時(shí)間和地點(diǎn)。當(dāng)然，我們本身也需要了解機(jī)構(gòu)的背景和關(guān)注領(lǐng)域，歷史的投資案例。最后，詳細(xì)了解出席的投資人，他所期待接觸的項(xiàng)目和階段。

第2步：活動(dòng)推廣、項(xiàng)目收集

每次活動(dòng)提前2周，準(zhǔn)備活動(dòng)海報(bào)，包括網(wǎng)站、微博和微信報(bào)名的文案和入口。以及，各類合作伙伴渠道的分發(fā)。

第3步：報(bào)名項(xiàng)目情況了解

深入與有潛力的項(xiàng)目溝通，了解項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的真實(shí)情況。確定項(xiàng)目需要的融資金額、股份出讓情況。最后，幫助項(xiàng)目?jī)?yōu)化BP。

第4步：出席項(xiàng)目確定

提前1周收集并確定潛在的項(xiàng)目。郵件與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目溝通，確定出席的人員和時(shí)間段。與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目溝通活動(dòng)流程，確認(rèn)是否出席之后的After Party。

第5步：淘汰項(xiàng)目處理

對(duì)于報(bào)名不符合條件的項(xiàng)目，郵件或電話回復(fù)。對(duì)于符合條件，受數(shù)量限制無(wú)法溝通的項(xiàng)目，同樣需要回復(fù)，并且在之后的對(duì)接會(huì)上優(yōu)先安排。

第6步：活動(dòng)當(dāng)天執(zhí)行

活動(dòng)前1天，確定演示時(shí)用所需設(shè)備，包括：投影儀、電視機(jī)、轉(zhuǎn)接口等。同時(shí)，除了投資人之外，我們本身也需要與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目溝通，了解更詳細(xì)的信息。以便了解項(xiàng)目與園區(qū)內(nèi)其他活動(dòng)，孵化器潛在合作的可能性?，F(xiàn)場(chǎng)注意控制時(shí)間，確保每家公司的交流時(shí)間都是公平的。

第7步：活動(dòng)結(jié)束后回訪

結(jié)束后當(dāng)天或電話回訪機(jī)構(gòu)后期意向，是否有需要進(jìn)一步詳細(xì)接觸交流。收錄參加項(xiàng)目的后期需求（融資/場(chǎng)地等），活動(dòng)后定期跟進(jìn)。

第8步：After Party

有些對(duì)接會(huì)，在團(tuán)隊(duì)Pitch結(jié)束之后會(huì)安排After Party。一般情況是在參加的項(xiàng)目和投資人數(shù)都較多的前提下，After Party能夠幫助盡可能多地認(rèn)識(shí)其他合作伙伴。