1、做出來是天才，做不出來是人才
一項(xiàng)新研究做不出來，華為得到了人才，做出來的非常少，所以是天才。
2、金錢變知識(shí)，知識(shí)變金錢
所有創(chuàng)新和嘗試，都是由戰(zhàn)略做出界定，通過戰(zhàn)略篩選出來的。做戰(zhàn)略是金錢變知識(shí)，由戰(zhàn)略導(dǎo)出項(xiàng)目，知識(shí)變金錢。
3、沒有基礎(chǔ)研究，無法成為平臺(tái)
在多領(lǐng)域取得成功，才是一個(gè)平臺(tái)企業(yè)，有足夠多和深的基礎(chǔ)研究，才能成就多領(lǐng)域的成功。
4、生存依靠績效
企業(yè)必勝的信心不能建立在遠(yuǎn)見和長期的預(yù)期中，而應(yīng)該建立在真實(shí)的績效基礎(chǔ)上。
5、內(nèi)外合規(guī)
內(nèi)外合規(guī)，就是建立了制度化、可持續(xù)、適應(yīng)發(fā)展的管理體系。
6、一家全球化公司
按照圍繞人才設(shè)立機(jī)構(gòu)原則，通過跨文化團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)全球異步研發(fā)戰(zhàn)略。
7、中國穩(wěn)定的基礎(chǔ)是制造業(yè)
中國有14億人口，以制造業(yè)為核心，依靠制造業(yè)的發(fā)展獲得經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
8、多元文化與獨(dú)立的人
深圳有非常多的發(fā)展基因，開放的基因。
9、理想主義+奉獻(xiàn)精神
“理想主義+奉獻(xiàn)精神”的人是獨(dú)立的人。
10、不需要感恩，只需要契約
華為與員工之間是一種契約信任的關(guān)系。不守情感影響。
11、華為更像軍隊(duì)文化
華為是一個(gè)商業(yè)軍隊(duì)
12、華為最強(qiáng)的是財(cái)務(wù)與人力資源體系
華為成功的核心點(diǎn)是財(cái)務(wù)與人力資源體系。
13、真正的人力資源策略都是反人性惰怠的
人性中許多“順勢(shì)”的，就舒舒服服的大多是惰怠的，而只有激發(fā)出人的生命活力和創(chuàng)造力，才能得到持續(xù)發(fā)展的企業(yè)活力。
14、在有鳳的地方筑巢，而不是筑巢引鳳
把能力布局在人才集聚的地方，機(jī)構(gòu)隨著人走。離開人才生長的環(huán)境，鳳凰就變成了雞。
15、人是最重要的
能否認(rèn)識(shí)到人才價(jià)值，看是否把人裝備好，把環(huán)境做好。
