序
自從2016年12月加入頭馬以來(lái)，擔(dān)任過(guò)很多官員角色（只剩VPE和VPM了），參加一些大區(qū)項(xiàng)目（大區(qū)PR助理，LEAD之《閱讀和分享頭馬雜志》等），也在演講上感悟頗多（開(kāi)始注重講故事的能力了）。隨著馬齡的增加，越來(lái)越對(duì)俱樂(lè)部使命有了更加深入的理解。
一方面，來(lái)源于COT中資深頭馬人的解讀；一方面，來(lái)源于LEAD項(xiàng)目的訓(xùn)練；還有一方面，來(lái)源于對(duì)手冊(cè)和資料的自我學(xué)習(xí)。當(dāng)然，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)與小伙伴們的交流和討論，以及在他們身上所展現(xiàn)的榜樣力量，比如Kent，Patrick，兩位Carol，大區(qū)優(yōu)秀的Trios還有其他小伙伴們。
最近，正在籌建的西安SAP頭馬俱樂(lè)部邀請(qǐng)我當(dāng)他們的俱樂(lè)部Mentor，并邀請(qǐng)我分享一下對(duì)頭馬的理解和自我變化。借助這個(gè)機(jī)會(huì)，我又對(duì)頭馬俱樂(lè)部的mission有了更多的思考。
俱樂(lè)部使命
頭馬作為一個(gè)擁有近一百年歷史（1924年建立）的非營(yíng)利教育機(jī)構(gòu)，有著非常明確、凝練和深刻的俱樂(lè)部使命。每一個(gè)會(huì)員，特別是官員，都應(yīng)該時(shí)不時(shí)讀一讀這句話。一方面檢查自己是不是偏離初衷，另一方面堅(jiān)定自己未來(lái)的成長(zhǎng)方向。其實(shí)，在每次俱樂(lè)部會(huì)議開(kāi)始時(shí)，主席都會(huì)背誦出俱樂(lè)部使命。那時(shí)，就是我們思考我們的初衷和方向的好時(shí)機(jī)。
俱樂(lè)部使命不長(zhǎng)，這一句話中有兩個(gè)逗號(hào)，把這句話分成三個(gè)部分。
第一部分 - 我們干什么？
首先，誰(shuí)是We？
在我理解，We是頭馬國(guó)際。但在一個(gè)具體的俱樂(lè)部里，誰(shuí)是頭馬國(guó)際的代表呢？我想，那自然就是7位俱樂(lè)部官員或8位俱樂(lè)部委員會(huì)成員（7+IPP）。當(dāng)然，會(huì)員的貢獻(xiàn)也很重要。
俱樂(lè)部官員們責(zé)任重大，對(duì)俱樂(lè)部的氛圍，文化和成功負(fù)有直接責(zé)任。
在實(shí)際中，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的俱樂(lè)部官員團(tuán)隊(duì)能將一個(gè)俱樂(lè)部從瀕臨解散帶到DCP10分。在這個(gè)過(guò)程中，困難和挫折是不可避免的，但對(duì)官員團(tuán)隊(duì)而言，領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力的提高也是不言而喻的。
其次，什么是Positive？
在我理解，Positive是鼓勵(lì)。
在頭馬我們鼓勵(lì)每一位會(huì)員設(shè)立自己的目標(biāo)，我們鼓勵(lì)每一位會(huì)員完成自己的目標(biāo)。
如果會(huì)員完成自己的目標(biāo)，我們認(rèn)可（Recognize）并和他們一起慶祝（Celebrate）他們的成就。
頭馬人最擅長(zhǎng)和最不吝惜的就是鼓勵(lì)的掌聲。
再次，什么是Supportive？
在我理解，Supportive是頭馬的兩大獨(dú)特體系。沒(méi)有一個(gè)人的成功是不依靠其他人的幫助的，為了讓我們的會(huì)員盡可能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，頭馬有兩大體系。
? Mentor-Mentee體系（導(dǎo)師體系）
? Feedback體系（反饋體系）
可以說(shuō)，我們能否在俱樂(lè)部得到快速成長(zhǎng)，除了自身的因素外，和這兩個(gè)體系是否起作用密不可分。當(dāng)然，在頭馬還有很多不同級(jí)別的全方位支持體系，比如各種手冊(cè)和出版資料，新會(huì)員培訓(xùn)（NMO），新官員培訓(xùn)（COT）等等。值得一提是頭馬官網(wǎng)，你的所有疑問(wèn)都可以在這里找到答案。
最后，什么是Learning Experience？
在我理解，Learning Experience就是頭馬強(qiáng)大的Pathways。11條Path和5大核心能力，全面覆蓋個(gè)人成長(zhǎng)。
第二部分 - 我們?cè)趺醋觯?br>
首先，我們的核心是會(huì)員。
記得18-19年度全球頭馬主席Lark Dolay, DTM曾在頭馬雜志中說(shuō)，俱樂(lè)部不是資深會(huì)員的，不是官員的，也不是所謂的什么大咖牛人的，我們的俱樂(lè)部屬于每一位會(huì)員（Clubs are owned by each and every member）。也記得Lark說(shuō)過(guò)，我們的俱樂(lè)部是會(huì)員牽引和領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)的（Member-driven and leadership-sustained）。
會(huì)員是核心的含義有兩層：
1）我們希望會(huì)員對(duì)自己在頭馬的目標(biāo)、收獲和計(jì)劃有清楚的認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的執(zhí)行力；
2）我們希望官員們鏈接會(huì)員、鼓勵(lì)引導(dǎo)、解決困難，幫助會(huì)員完成目標(biāo)并收獲成功。
所以，面對(duì)以下情況我們應(yīng)該怎么辦？大家是不是有答案了。
1）會(huì)員好久不來(lái)，不聞不問(wèn)。
2）會(huì)員的困難無(wú)人解答，取得成就無(wú)人慶祝。
3）非會(huì)員大咖工作坊，占用會(huì)員speech時(shí)間。
4）為了吸引Guest，我們把大多數(shù)TT機(jī)會(huì)留給Guests。
其次，我們關(guān)注在溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力。
在頭馬，我們關(guān)注兩個(gè)能力，溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力。
Smedley先生曾說(shuō)過(guò)，“我們不僅僅是教大家如何面對(duì)觀眾和傳遞想法。溝通能力的提高影響我們的方方面面：比如發(fā)覺(jué)我們的潛力并最終改變我們的生活；擴(kuò)展我們?nèi)绾闻c人相處的理念；完善我們的自身人格；為一個(gè)真正領(lǐng)導(dǎo)者做好能力儲(chǔ)備?？偠灾o每一個(gè)大膽擁抱機(jī)遇的人更加創(chuàng)造性和建設(shè)性的美好生活?！?/p>
Lark Doley也曾說(shuō)過(guò)，“都說(shuō)頭馬是一個(gè)公共演講俱樂(lè)部，但我們的Slogan卻是Toastmasters, Where Leaders are Made。但是，請(qǐng)想一想，一個(gè)俱樂(lè)部我們有七個(gè)官員，也就是七個(gè)Leaders。請(qǐng)?jiān)傧胍幌胛覀冇卸嗌賯€(gè)俱樂(lè)部。這時(shí)，你就明白了，我們確實(shí)是make leaders.”。Leadership不僅僅是一個(gè)技術(shù)，更是一個(gè)哲學(xué)思考，包括我們與自身和我們與他人的關(guān)系。
最后，我們需要賦能給我們的會(huì)員。
我們?cè)陬^馬的經(jīng)歷，我們對(duì)頭馬的理解，我們的失誤和教訓(xùn)都是有說(shuō)服力的。
第三部分 - 我們的目標(biāo)？
在頭馬我們認(rèn)為：自信心是力量的源泉（Source of Power）。
很多時(shí)候我們自信是因?yàn)槲覀冊(cè)谑煜さ沫h(huán)境，我們?cè)谑孢m區(qū)（Comfort Zone）。當(dāng)我們的舒適區(qū)不能滿足我們的成長(zhǎng)，我們就必須走出來(lái)，直面并突破4Fs（Flaws，F(xiàn)aults，F(xiàn)ailures and First Times）。
自信并不是盲目的無(wú)所畏懼，而是更加知道自己（know yourself: your limitations），與此同時(shí)任然堅(jiān)信自己（Believe in yourself: your potential），對(duì)自己有夢(mèng)想（have a dream in yourself），更重要的是挑戰(zhàn)自己（Challenge yourself）。
在頭馬我們認(rèn)為：個(gè)人成長(zhǎng)是行動(dòng)的動(dòng)力（Motivation of Action）。
還記得頭馬的Slogan嗎？Toastmasters, Build a Better You。頭馬并不是想要培養(yǎng)一個(gè)GOOD you，也不是一個(gè)BEST you，而是一個(gè)BETTER you。
我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，擁有更多的自信，更好的溝通力和演講力，從而改變世界。
我們的目標(biāo)不是一蹴而就的，是一個(gè)長(zhǎng)期的精進(jìn)過(guò)程。使命中的Better就代表著動(dòng)態(tài)的持續(xù)的精進(jìn)過(guò)程。
如果對(duì)自己有一個(gè)夢(mèng)想，就給自己一個(gè)計(jì)劃，付出點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，看到實(shí)實(shí)在在的成長(zhǎng)。
結(jié)束語(yǔ)
小伙伴們，俗話說(shuō)“讀書百遍其義自見(jiàn)”，如果有機(jī)會(huì)再讀到這一句俱樂(lè)部使命，你會(huì)有什么樣的感悟呢？
小伙伴們，俗話說(shuō)“日積月累厚積薄發(fā)”，如果有機(jī)會(huì)再回到加入頭馬的第一天，你會(huì)對(duì)自己說(shuō)些什么呢？
小伙伴們，俗話說(shuō)“時(shí)不我待披星戴月”，如果有機(jī)會(huì)穿越時(shí)空到十年后的今天，你是否會(huì)滿意這十年呢？
小伙伴們，愿大家充分利用這樣一個(gè)Positive和Supportive的Learning Experience，并盡可能為俱樂(lè)部做出自己的貢獻(xiàn)。
小伙伴們，愿大家有自己明確的目標(biāo)和計(jì)劃，堅(jiān)持執(zhí)行自己的計(jì)劃，努力提高自身的演講力和溝通力，Make A Difference。
小伙伴們，愿大家在頭馬若干年后都能收獲滿滿的自信和實(shí)實(shí)在在的成長(zhǎng)，Build A Better YOU!
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Leon ZHNAG, LD4
Xi'an Hi-Tech Toastmasters Club &
Datang Advanced Toastmaster Club
