你不喜歡風(fēng)險，我也不喜歡，是人都不喜歡，但是風(fēng)險永遠跟收益是成正比的。

企業(yè)經(jīng)營里邊想爭取利益，就一定要做好承受風(fēng)險的準備，并且現(xiàn)在隨著環(huán)境的變化，很多風(fēng)險發(fā)生的概率越來越大，如果一旦發(fā)生，損失的金額可能也會越來越大。

比如在經(jīng)濟繁榮時期，市場看好，我們的銷售產(chǎn)生大額的應(yīng)收款，或賬期延長，出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險相對較小，但現(xiàn)在這種風(fēng)險就變大了。

再比如說以前購銷兩旺，那么我們原材料和產(chǎn)成品積壓滯銷，保管不善導(dǎo)致變質(zhì)的風(fēng)險，以前這種風(fēng)險相對較小，但現(xiàn)在有了較大風(fēng)險。

過去外部管理環(huán)境寬松，稅負上面的壓力近似于無，而現(xiàn)在這種壓力或風(fēng)險發(fā)生的概率大大增加。

作為企業(yè)經(jīng)營者，一定不能用博概率或僥幸的態(tài)度去看待這些風(fēng)險，我們要正視它。

財務(wù)人員同樣，當(dāng)看到這些事情，我們不能說不理解或者說沒見過，就本能的抗拒或者排斥。

我們要用知識去辨別它有沒有風(fēng)險，然后再去分析，風(fēng)險主要來自于哪個方面，是經(jīng)營當(dāng)中資金損失的風(fēng)險，還是稅務(wù)上面對法律法規(guī)處罰的風(fēng)險等等。

做好判別，做好測算，根據(jù)我們的體量去權(quán)衡，我們有沒有能力去承受它？從我們的經(jīng)營思路來講，我們愿不愿意去接受它，然后和老板，和業(yè)務(wù)部門去進行溝通，大家對這個問題形成共識，正視風(fēng)險處理，這才是一個科學(xué)客觀的對待風(fēng)險的態(tài)度。